周老师 发表于 2022-12-31 14:21:46

吉大22秋《护理管理学》在线作业一【标准答案】

吉大22秋学期《护理管理学》在线作业一 -0006
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
        1.下列哪项是来自于个别缘由导致的安排革新的阻力
        A.结构惯性
        B.经济缘由
        C.权利要挟
        D.集体惯性
       
        2.ABC时刻管理法首要是为___
        A.捉住要害要素
        B.建立项目
        C.自我评估
        D.以上都不是
       
        3.管理者在领导活动过程中,为了完成预订的方针而作出的各种挑选和决议,是___。
        A.规矩
        B.政策
        C.程序
        D.决议计划
       
        4.PDCA循环包含
        A.4个期间,8个过程
        B.4个期间,7个过程
        C.3个期间,8个过程
        D.3个期间,7个过程
       
        5.马斯洛需求理论中,第三层次为___。
        A.安全
        B.生理
        C.社交
        D.自我完成
       
        6.以下哪项不归于赫茨伯格双要素理论中的保健要素
        A.薪酬水平
        B.工作的成果感
        C.工作环境
        D.福利待遇
       
        7.抱负有用的管理是下列哪种领导类型
        A.9.9
        B.5.5
        C.9.1
        D.1.9
       
        8.管理方格理论以为抱负的管理应是___
        A.协作式管理
        B.中庸式管理
        C.沙龙式管理
        D.全额式管理
       
        9.当抵触无关重要的时分,或当抵触两边心情极为激动,需求时刻渐渐康复安静时,可选用的战略是
        A.逃避
        B.协作
        C.强行
        D.退让
       
        10.提出领导质量论的专家是
        A.斯托格笛尔
        B.鲍莫尔
        C.吉赛利
        D.泰勒
       
        11.护理成本核算的方法包含
        A.项目法
        B.床日成本核算
        C.相对严峻度测算法
        D.以上满是
       
        12.下列哪些不是外在薪酬
        A.根本薪酬
        B.成果感
        C.股权收益
        D.福利
       
        13.时刻的特性不包含
        A.客观性
        B.方向性
        C.无贮存性
        D.片面性
       
        14.鼓励的起点是
        A.动机
        B.需求
        C.行动
        D.信仰
       
        15.依据编制准则,包括几个护理单元以上的大科可建立科护士长1名?
        A.2个
        B.3个
        C.4个
        D.5个
       
        二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
        16.领导在引导、鼓舞和影响安排中发扬的效果包含
        A.方案效果
        B.指挥效果
        C.和谐效果
        D.沟通效果
        E.鼓励效果
       
        17.安排文化的效果包含
        A.导向效果
        B.束缚效果
        C.鼓励效果
        D.凝集效果
        E.辐射效果
       
        18.领导者权利性影响力的构成要素有
        A.传统要素
        B.职位要素
        C.资格要素
        D.才能要素
        E.常识要素
       
        19.安排文化的结构层次包含
        A.物质文化
        B.表层文化
        C.中介文化
        D.深层文化
        E.传统文化
       
        20.领导效能的特性
        A.归纳性
        B.社会性
        C.前史承继性
        D.动态改变性
        E.方式多样性
       
        三、判别题 (共 5 道试题,共 20 分)
        21.操控的意图是确保安排完成方针,操控是经过纠偏来完成的
       
        22.拟定规范是操控的基础
       
        23.非正式沟通具有自觉性、灵敏性和不可以靠性的特色
       
        24.安排中许多不合和对立都是因为没有沟通而导致的
       
        25.质量一般包括两层意思:即规则质量、要求质量
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