川大《企业管理学1463》23秋在线作业2【标准答案】
《企业管理学1463》22秋在线作业2-00001试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.企业同行之间的和谐应归于（ ）
A.企业界部和谐
B.企业外部和谐
C.企业与社会的和谐
D.企业与企业的和谐
2.提出“管理即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控”理论的人是：（ ）
A.马克思
B.孔茨
C.法约尔
D.林德·厄威克
3.PERT称为统筹法，又被称为（ ）
A.全部质量管理
B.全员管理
C.方针管理
D.网络方案技术
4.企业最根本的鼓励手法是（ ）
A.生产方针鼓励
B.物质利益鼓励
C.企业方针鼓励
D.环境方针鼓励
5.企业与顾客之间的和谐应归于（ ）
A.企业界部和谐
B.企业外部和谐
C.企业与社会的和谐
D.企业与企业的和谐
6.劳动关系的和谐应归于（ ）
A.企业界部和谐
B.企业外部和谐
C.企业与社会的和谐
D.企业与企业的和谐
7.施行方针管理最终一个期间的工作是（ ）
A.施行方针
B.拟定方针
C.考核评估
D.修订方针
8.企业依照经营活动的根本环节别离拟定的方案是（ ）
A.专业方案
B.归纳方案
C.作业方案
D.短期方案
9.企业的管理技术归于企业生产中的（ ）
A.产制品
B.无形财物
C.有形财物
D.企业商誉
10.现代企业制度的根本方式是（ ）
A.合伙制
B.托付司理制
C.公司制
D.法人制
11.企业的根本产出是（ ）
A.产品产出
B.人才产出
C.技术产出
D.资金产出
12.在企业决议计划规范中，以盈利最大化为行动计划的取舍规范是（ ）
A.功率规范
B.有关利益规范
C.效益规范
D.作用规范
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数即是（ ）
A.管理跨度
B.管理起伏
C.管理深度
D.管理广度
14.遵循功率优先、统筹公正的准则是实施人本管理企业的（ ）
A.管理体系象征
B.管理政策象征
C.企业战略象征
D.企业方针象征
15.企业基础管理的水平即是企业的（ ）
A.人员本质
B.技术本质
C.归纳本质
D.管理本质
16.1961年，美国通用电气工程师费根堡姆等提出了（ ）
A.系统管理形式
B.全部质量管理
C.方针管理
D.设备归纳工程学
17.把管理看作是对安排行动的领导和和谐的是（ ）
A.过程学派
B.行动学派
C.决议计划学派
D.系统学派
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.企业文化的功用首要有（ ）
A.导向功用
B.宣扬功用
C.鼓励功用
D.凝集、和谐和操控功用
19.按企业资源要素分类，能够分为（ ）
A.资金密布型企业
B.劳动密布型企业
C.设备密布型企业
D.常识密布型企业
20.企业对员工鼓励效果较大的规章制度包含（ ）
A.用人制度
B.用工制度
C.员工守则
D.职责制度
21.建设企业文化大概完结的工作有（ ）
A.构成机制
B.企业文化设计
C.企业文化遵循
D.企业文化的革新
22.企业管理的特色包含：（ ）
A.盈余性
B.危险性
C.灵敏性
D.自立性
23.可以发生鼓励效果的方针包含（ ）
A.管理方针
B.生产方针
C.安排方针
D.个人方针
24.按企业决议计划疑问的重复性和杂乱性能够分为（ ）
A.战术性决议计划
B.惯例决议计划
C.操作决议计划
D.十分规决议计划
25.企业实施人本管理的象征有（ ）
A.方针象征
B.战略象征
C.工作环境象征
D.领导风格象征
26.鼓励的首要手法应包含（ ）
A.工作鼓励
B.物质利益鼓励
C.环境鼓励
D.安排鼓励
27.企业系统结构大概包含（ ）
A.生产要素结构
B.物质结构
C.企业系统要素布局
D.企业的安排结构
28.企业生机的详细体现有（ ）
A.立异力
B.竞赛开展力
C.技术运用力
D.应变力
29.活跃性的特性要素应包含（ ）
A.性别要素
B.年纪要素
C.才能要素
D.品格要素
30.影响企业货币方式效果的要素包含（ ）
A.产品报价
B.会款与扣头
C.销售收入分配
D.合理交税
31.现代企业的表里联系按其性质能够分为（ ）
A.人员联系
B.生产技术联系
C.经济联系
D.社会文化联系
32.企业高、中、底层管理者都有必要具有的技能包含（ ）
A.观念技能
B.技术技能
C.财会技能
D.人文技能
33.依照企业操控规范的性质，能够分为（ ）
A.产值规范
B.技术规范
C.经济规范
D.管理规范
三、判别题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.管理跨度的巨细与部门主管、部门成员的本质成反比。
35.小型企业因为人员少，技术相对专门化等缘由，所以只合适生产单一规范的商品。
36.使用投入产出模型剖析企业潜力，有必要依照投入—变换—产出—保护的剖析程序进行。
37.具有独立法人资历的从事生产、流转等经济活动的组织即是企业。（ ）
38.不管企业选用何种规范决议计划，其终究决议计划定见都只能由主管做出。
39.社会文化环境首要对企业界人员的价值观和工作情绪发生影响。
40.企业系统的要素布局是指企业界部门设置、人员分工及行政从属关系。
41.一样一切制的企业一般应选用一样的经营方式。
42.计量检测即是经过人工或凭借仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
43.拟定企业财政战略时，首要是出资决议计划，其次是融资决议计划。
44.监督和评估董事会、司理人和员工是公司法人管理结构的首要内容之一。
45.企业实施人本管理，其经营战略应愈加注重人力资源开发。
46.企业生机能够分为两个层次，即商品层次和人员层次。
47.企业的经济功用即是企业所经营的事务。（ ）
48.所谓机制即是决议某种系统运动方法的物质结构、动因动力及其调控的方法。
49.商业形式的改动应归于安排立异的内容。
50.商品在结构方面的改善不归于技术工艺的立异。 今天不想骂人！
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