22年春福师《组织行为学》在线作业二-2

吴老师

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[福建师范大学]福师《安排行动学》在线作业二
试卷总分:100  得分:100
第1题,是企业文化的中心
A、安排标准
B、安排方针
C、安排形象
D、安排精力
正确答案:

第2题,是鼓励员工尽力的精力力气
A、安排标准
B、安排形象
C、安排方针
D、安排精力
正确答案:

第3题,依据构成集体的准则和方法的不一样能够把集体区分为
A、大型集体与小型集体
B、正式集体和非正式集体
C、敞开集体和关闭集体
D、所属集体和参照集体
正确答案:

第4题,荣格提出了种特性性情特征
A、5
B、6
C、7
D、8
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,集体力学所研讨的集体指
A、正式安排
B、非正式安排
C、关闭式安排
D、敞开式安排
正确答案:

第6题,研讨标明人构成的中等规划的集体决议计划最有用
A、3-9
B、4-10
C、5-11
D、6-12
正确答案:

第7题,泰罗倡议
A、方案管理
B、科学管理
C、以人为本
D、安排标准
正确答案:

第8题,环境是作为和过程而存在的
A、布景
B、安排
C、结构
D、系统
正确答案:

第9题,特性是个
A、结构
B、过程
C、情绪
D、气质
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,学习型安排的鸿沟的界定树立在的基础上
A、安排要素与外部环境要素互动关系
B、法律
C、安排规划
D、地域
正确答案:

第11题,集体结构的首要维度有
A、人物
B、纪律
C、标准
D、位置
正确答案:,C,D

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感知防卫首要有
A、定型成见
B、光环效应
C、以己度人
D、短识
正确答案:,B,C,D

第13题,革新的事物能够区分为以下范畴
A、观念革新
B、结构革新
C、制度革新
D、根本的行动革新
正确答案:,B,C,D

第14题,安排行动理论有三个重要的理论根由是
A、古典管理理论
B、行动科学管理理论
C、今世西方管理理论思想
D、管理权变理论
正确答案:,B,C

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,鼓励的效果有
A、鼓励是调集员工活跃性的首要手法
B、鼓励能确保方针的完成
C、鼓励是进步人员本质的有力杠杆
D、鼓励是构成杰出的安排文化的有用路径
正确答案:,C,D

第16题,心思学把人的气质分为
A、胆汁质
B、多血质
C、黏液质
D、郁闷质
正确答案:,B,C,D

第17题,安排文化的副效果首要体现为
A、革新的妨碍
B、多样化的妨碍
C、吞并和收买的妨碍
D、完成安排方针妨碍
正确答案:,B,C

第18题,荣格的特性理论有三个根本假定它们是
A、咱们的行动和特性受咱们的阅历的影响，又受咱们对将来的方针与志向的影响
B、使个人得到耐久的、发明性的开展的能够性老是存在
C、特性在必定时刻内使安稳的
D、荣格提出了一个特性敞开性系统的观念，以为特性是由许多互不一样的但又彼此联系的子系统构成
正确答案:,B,D

第19题,下面哪几项是归于阿吉里斯的"不老练老练"理论以为的人在生长过程中发作的改变的
A、从婴儿的被迫状况开展到成人的自动状况
B、从婴儿的依靠别人开展为成人的相对独立
C、从婴儿时期只管及当时开展到成人时期有久远的计划
D、从婴儿时期的缺少自觉开展为成人的自觉克己
正确答案:,B,C,D

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排有用性的决议要素有
A、环境要素
B、安排要素
C、职工要素
D、管理政策和实习
正确答案:,B,C,D

第21题,工作满足查询的含义有
A、为管理者供给职工工作满足的满足整体水平
B、推进安排内成员之间的非常好沟通
C、改进管理者与职工两边的关系
D、工作满足查询是断定职工需求何种训练的有用方法
正确答案:,B,C,D

第22题,从狭义上看行动是人的要素经参照架构的指引聚集成满足强度的供应而发生某种影响和结构的社会实习活动
A、生理
B、心思
C、时刻
D、环境要素
正确答案:,B,D

第23题,特性的根本特征包含
A、安稳性和可变性
B、共同性和共性
C、生物性与社会性
D、自立性和消沉性
正确答案:,B,C

第24题,安排文化的特征表现在等
A、导向性
B、标准性
C、束缚性
D、凝集性和交融性
正确答案:,B,C,D

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,依照学习型安排理论如今的企业管理方法有两类它们是
A、民主型
B、权利型
C、独裁型
D、学习型
正确答案:,D

第26题,工作以为关系包含
A、独立的工作以为关系
B、彼此依存的工作以为关系
C、集体的工作以为关系
D、隶属的的工作以为关系
正确答案:,B,D

第27题,集体成员在集体中承当和体现的人物可分为三类
A、使命和关系中和导向人物
B、使命导向人物
C、关系导向人物
D、自我导向人物
正确答案:,C,D

第28题,下面归于鼓励要素的有
A、工作的环境好
B、上下级关系愉悦
C、工作上的成果感
D、工作自身具有应战性
正确答案:,D

第29题,安排有用性由等构成
A、赢利
B、增加
C、资源取得
D、生产率
正确答案:,B,C,D

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感觉的根本特征有
A、挑选性
B、全体性
C、了解性
D、恒常性
正确答案:,B,C,D

第31题,X理论以为人天然生成酷爱工作
A、错误
B、正确
正确答案:

第32题,一般安排文化体系被分为两个层次
A、错误
B、正确
正确答案:

第33题,直线制是一种最早也是最简略的安排方式
A、错误
B、正确
正确答案:

第34题,口头沟通就事速度快功率高但不易得到当即的反应
A、错误
B、正确
正确答案:

第35题,可代替性和集体间的影响力是一个正比的关系
A、错误
B、正确
正确答案:

第36题,特性不会受环境的影响而改变
A、错误
B、正确
正确答案:

第37题,一般才能即一般所说的智力
A、错误
B、正确
正确答案:

第38题,特性指一个人在其日子、实习活动中常常体现出来的、对比安稳的、带有必定倾向性的个别心思特征的总和指一个人差异于其别人的共同的精力相貌和心思特征
A、错误
B、正确
正确答案:

第39题,习气性能够会给安排革新带来阻力
A、错误
B、正确
正确答案:

第40题,工作满足是指个人或集体对其工作所具有的总的活跃情感的程度
A、错误
B、正确
正确答案:

第41题,人的气质是有好坏之分的
A、错误
B、正确
正确答案:

第42题,肯定感受阈值的值低决议感触性也就低
A、错误
B、正确
正确答案:

第43题,情绪是影响鼓励的要素之一
A、错误
B、正确
正确答案:

第44题,安排文化即是指安排在长时间的生计和开展中所构成的为本安排所特有的且为安排大都成员一起遵从的最高方针、价值规范、根本信仰和行动标准等的总和
A、错误
B、正确
正确答案:

第45题,马斯洛提出了双要素理论
A、错误
B、正确
正确答案:

第46题,沟通能改动职工对革新的观点经过沟通协助职工进步对革新的知道
A、错误
B、正确
正确答案:

第47题,个人是集体中的个别
A、错误
B、正确
正确答案:

第48题,行动科学学派着重从心思学、社会学的视点研讨管理疑问
A、错误
B、正确
正确答案:

第49题,特性是由遗传决议的
A、错误
B、正确
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,感受和感觉没有任何不同
A、错误
B、正确
正确答案: