南开大学22春学期《员工关系管理》在线作业

王老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）职工关系管理-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《职工关系管理》在线作业
试卷总分:100  得分:100
第1题,安排有生长、老练、阑珊过程过了最好区就会呈现疑问若让安排坚持生机就要对经过职工活动完成安排改组、革新该观念归于何种理论111
A、Lewin勒温的场论
B、Katz卡兹的安排寿数说
C、Kuck库克曲线
D、中松义郎的方针共同理论
正确答案:

第2题,处于一个晦气的安排环境中个别就很难有作为并且个别对环境力不从心只要脱离这个环境该观念归于何种理论111
A、Lewin勒温的场论
B、Katz卡兹的安排寿数说
C、Kuck库克曲线
D、中松义郎的方针共同理论
正确答案:

第3题,对企业安全与安康管理进行规划与安排、担任供给专业训练、监督安全安康计划履行的是111
A、企业最高决议计划层
B、直线司理
C、人力资源部门
D、安全安康专业技术人员
正确答案:

第4题,歇息度假类类福利项目包含111
A、餐费报销
B、供给各类咨询效劳比如财政咨询、家庭咨询、工作生计咨询等
C、带薪度假
D、供给训练项目
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,对抵触知道的理念与管理战略的演进阅历了如下过程111
A、前期传统观念，人际关系观念，互动观念
B、人际关系观念，前期传统观念，互动观念
C、前期传统观念，互动观念，人际关系观念
正确答案:

第6题,不能只依照法律最低规范作为管理攻略要获取人力资源竞赛优势是雇主重视安全与安康管理的何种视角111
A、经济视角
B、法律视角
C、管理工程与技术视角
D、人力资源（管理）视角
正确答案:

第7题,尽力寻求一致相互退让寻求折中协议或对两边都有利的计划归于哪品种型的抵触管理战略111
A、强行型战略
B、退让型战略
C、逃避型战略
D、安慰型战略
正确答案:

第8题,关于研制、收购、生产、销售、物流、配送等中心事务流程的标准、规则、规范是归于哪一层面的安排制度111
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:

第9题,下列归于工作性职工参加卷进管理类型的是111
A、职工持股方案
B、杂志
C、团队简报
D、工作（职务）再设计
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,影响职工心态与心情的安排层面要素包含111
A、绩效考核筛选、裁人等安全感及压力
B、本身本质与涵养
C、工作日子节奏的加速
D、社会糜烂文化
正确答案:

第11题,淡化抵触与严重更多重视人只求大快人心归于哪品种型的抵触管理战略111
A、强行型战略
B、退让型战略
C、逃避型战略
D、安慰型战略
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,以为抵触是有害的并且大概竭力防止该观念归于111
A、前期传统观念
B、人际关系观念
C、互动观念
正确答案:

第13题,担任详细坚持和保护一个安全、卫生的工作环境的主体是111
A、企业最高决议计划层
B、直线司理
C、人力资源部门
D、安全安康专业技术人员
正确答案:

第14题,让职工感到满足的要素通常是由工作自身导致而形成职工不满足的通常是工作环境该观念归于何种理论111
A、工作匹配理论
B、需求层次理论
C、双要素鼓励理论
D、约翰·阿代尔的三环理论
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,职工活动中归于笔直活动的是
A、调集
B、提升
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:

第16题,下列归于财政性职工参加卷进管理类型的是111
A、职工持股方案
B、质量圈
C、团队简报
D、工作（职务）再设计
正确答案:

第17题,以为两边利益共同树立认同和信赖的管理形式是完成功率与公正的最好方法这样的观念出自劳动关系雇佣关系的何种理论门户111
A、新古典学派
B、管理主义学派
C、正统多元论学派
D、自在变革主义学派
E、急进派
正确答案:

第18题,经过建立威望对下级操控迫使部属肯定遵守下级唯上是从该种上下级关系类型归于111
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:

第19题,"重视的是保证团队成员可以以坦白的、揭露的方法以及彼此充沛了解地往来共处、评论抵触、处理疑问然后构成团队互信任的气氛"该类有用团队建设的研讨视角归于111
A、人际关系视角
B、（团队）人物界定视角
C、（团队）使命导向视角
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,上下级间沟通畅畅、和谐协同、步骤共同、相互信赖该种上下级关系类型归于111
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:

第21题,从雇主安排视角看重视和管理职工安全与安康疑问的动因是111
A、工伤（工作损伤）事端、疾病带来的丢失无穷和敏捷增加的工伤事端抵偿费用
B、严峻影响着生产功率、职工士气和工作日子质量
C、从头招聘、训练新职工的费用
D、政府有关法律、法规的束缚以及高额罚款
安排名誉的受损，无形财物的价值降低
正确答案:

第22题,企业职工福利项目管理的内容首要包含111
A、现有福利诊断及需求查询
B、福利计划（方案）拟定
C、挑选断定福利协作商或供给商
D、福利沟通与公示
E、福利施行、成本操控及作用评估
正确答案:

第23题,毒品乱用操控的企业办法包含111
A、不雇佣吸毒者
B、树立革除毒品的政策或制度
C、采纳赏罚手法加以阻止
D、对主管人员进行专业训练
正确答案:,B,C,D

第24题,劳动合同中的法定必备条款首要包含111
A、合同期限
B、工作内容与工作地址
C、工作时刻和歇息度假
D、劳动酬劳
E、劳动保护、劳动条件和工作损害防护
正确答案:,B,C,D,E

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,人道化管理的理论基础与假定是111
A、人是最重要的资源
B、对人坚持不变的尊敬
C、坚持崇高操行
正确答案:

第26题,激起建设性诉苦的办法包含111
A、冲击报复诉苦者
B、鼓舞建设性诉苦
C、引入外部人
D、重塑集体与安排
正确答案:

第27题,企业制度化管理的特征表现在111
A、合法的制度标准
B、制度的强行性和无不同性
C、制度的威望性
D、制度的相对安稳性
正确答案:,B,C,D

第28题,职工企业福利的特色包含111
A、抵偿性和弥补性
B、方式多样性与丰厚性
C、（企业）付出自愿性
D、平等性与不同性并存
正确答案:

第29题,鼓舞或安排职工从事社会职责的活动包含111
A、社会公民行动
B、亲环境行动
C、公益行动
D、慈悲行动
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,职工安排许诺一般体现为111
A、承受和认同安排方针和价值观
B、情愿为安排支付额定尽力
C、期望保护企业成员身份
正确答案:

第31题,自我成果感损失是指自我才能感下降以及倾向于对自己做出消沉评估
T、对
F、错
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第32题,工作家庭间的互动论以为工作和家庭能够彼此推进如家庭调和圆满的美好感会弥漫在工作范畴中
T、对
F、错
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第33题,纪律处置惩戒管理的意图是使职工将来的行动正确合理
T、对
F、错
正确答案:

第34题,劳动关系是劳动者和劳动力运用者之间的社会经济利益关系是劳动者同用人单位在劳动过程中发生的社会关系
T、对
F、错
正确答案:

第35题,职工福利可分为法定福利和企业自立弥补福利
T、对
F、错
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第36题,恃强凌弱、性打扰和人身进犯等工作暴力不会形成比如旷工、病假和生产率低劣等丢失
T、对
F、错
正确答案:F

第37题,安排中抵触越大绩效也越高
T、对
F、错
正确答案:

第38题,安排的职责不只在于下降安全事端更在于进步雇员的安康
T、对
F、错
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第39题,矿工管理是指各种方式的、旨在下降工作场所矿工致使的成本和影响的干涉手法、活动、政策和方案设计
T、对
F、错
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第40题,人道化管理把人回归到了真实的实真实在、有血有肉、有心情、有思想的有需求、有崇奉、有价值供认人道的天然特点满意人道天然特点中的根本需求
T、对
F、错
正确答案:

第41题,职工满足和职工满足度是相同的
T、对
F、错
正确答案:F

第42题,职工能够还在企业之间彼此攀比各自的职工福利项目与水平成果不光不满足反生新的诉苦
T、对
F、错
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第43题,职工关系是指安排内部职工与雇主之间的调和协作关系
T、对
F、错
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第44题,恰当的工作压力能够催促职工前进使职工坚持高昂向上的工作斗志
T、对
F、错
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第45题,职工工作工作环境是指安排中职工所在的大环境包含人文环境和天然物理环境
T、对
F、错
正确答案:

第46题,降职是一种处分但比辞退开除要轻
T、对
F、错
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第47题,福利所取的方式能够是金钱与什物但更多则是效劳时机与特别权力
T、对
F、错
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第48题,职工关系管理与保护是保护和管理安排中职工与职工之间的关系
T、对
F、错
正确答案:F

第49题,领导力是领导者影响别人通常是部属达到一起方针的才能而不是影响过程更不是影响的成果
T、对
F、错
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,提升对每个人而言都意味着奖赏
T、对
F、错
正确答案:F