南开大学22春学期《员工关系管理》在线作业-1

吴老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）职工关系管理-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《职工关系管理》在线作业
试卷总分:100  得分:100
第1题,职工活动中相关于一家安排而言归于外部活动的是
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:

第2题,偷闲矿工迟到早退编理由请假磨洋工等该类负向行动归于111
A、对于别人或人际的
B、对于工作的
C、对于安排的
正确答案:

第3题,对部属过于冷酷或处事不公成见或包庇部属忧虑领导误解或搭档猜疑而对领导敬而远之该种上下级关系类型归于111
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:E

第4题,职工活动中归于笔直活动的是
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,喧闹的工作环境该压力来历归于哪个层面111
A、工作
B、社会
C、个别
正确答案:

第6题,下列归于参加程度最强的职工参加管理形式是111
A、资讯（信息）共享
B、事务（管理）咨询或寻求定见
C、一起决议计划
正确答案:

第7题,下列归于工作热情中生理或行动倾向性关键的是111
A、对工作充溢酷爱
B、在工作中投入时刻和精力
C、知道到工刁难于顾客（客户）/群众的含义和价值
正确答案:

第8题,采纳专业技术设计开发一个安全、卫生的工作环境并进行专业技术辅导的主体是111
A、企业最高决议计划层
B、直线司理
C、人力资源部门
D、安全安康专业技术人员
正确答案:

第9题,对抵触知道的理念与管理战略的演进阅历了如下过程111
A、前期传统观念，人际关系观念，互动观念
B、人际关系观念，前期传统观念，互动观念
C、前期传统观念，互动观念，人际关系观念
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,以为抵触是有害的并且大概竭力防止该观念归于111
A、前期传统观念
B、人际关系观念
C、互动观念
正确答案:

第11题,"个别行动方针指向获取物质上的满意与精力上的高兴在交流过程中老是尽能够支付最小的价值以获取最大的酬劳"这是人际关系中哪种理论的观念111
A、梅约（或称梅奥）的社会人假定
B、马斯洛需求层次理论
C、赫茨伯格双要素鼓励理论
D、社会交流理论
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,新闻媒体的负面报导或许是其他个别的语言进犯该压力来历归于哪个层面111
A、工作
B、社会
C、个别
正确答案:

第13题,依据现行法律个别劳动争议发作后处理程序是111
A、裁定，调停，诉讼
B、诉讼，裁定，调停
C、调停，裁定，诉讼
D、调停，诉讼，裁定
正确答案:

第14题,额定金钱收入类福利项目包含111
A、重要节日的加薪、过节费、购物券等
B、舒服的工作环境
C、膏火报销方案
D、带薪陪护
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,关于企业规章、董事会安排管理标准是归于哪一层面的安排制度111
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:

第16题,企业中安全与安康管理的榜首职责人是111
A、企业最高决议计划层
B、直线司理
C、人力资源部门
D、安全安康专业技术人员
正确答案:

第17题,更合适小型企业的职工参加方式是111
A、委员会制
B、质量圈或品管圈
C、劳资会议
D、非正式的评论小组
正确答案:

第18题,更合适项目型团队工作特色的工作工作环境设计形式为111
A、弹性可变空间设计
B、天然日子空间设计
C、舒服放松休闲文娱空间设计
D、天然采光低碳日子区设计
正确答案:

第19题,歇息度假类类福利项目包含111
A、餐费报销
B、供给各类咨询效劳比如财政咨询、家庭咨询、工作生计咨询等
C、带薪度假
D、供给训练项目
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,经过建立威望对下级操控迫使部属肯定遵守下级唯上是从该种上下级关系类型归于111
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:

第21题,下列归于消沉负向的职场文化特色的是111
A、明争暗斗
B、扯皮推诿
C、关系重于成绩
D、酒桌文化（比如劝酒、逼酒）
正确答案:

第22题,开展并坚持一种有利于人身安全的工作环境包含111
A、机器设备防护
B、人员防护
C、环境防护
正确答案:

第23题,树立职工申述制度的原则包含111
A、申述规矩的制度化
B、申述规模的清晰化
C、申述程序的合理化
D、申述处理的揭露化
正确答案:

第24题,中国传统文化与中国情境下的人际关系特色包含111
A、儒家伦理思想及学说
B、差序格式
C、体面
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,安排中的抵触包含111
A、企业中个别间对疑问知道、方针完成发生的抵触
B、个别与部门对于方针、方法等发生的抵触
C、不一样部门间抵触
D、劳资抵触
正确答案:

第26题,安排应对人才丢失的系统化战略首要包含111
A、要点重视、操控丢失源头
B、完善人才管理机制
C、全部加强者才丢失的数据剖析
D、活动是正常的事，不需求干涉
正确答案:

第27题,安排中抵触处理的正确准则包含111
A、对事不对人，努力于处理疑问
B、安慰负向心情，一起防止心情化众多
C、坚持公正和公平，不能偏袒任何一方
D、发明性思想，尽量双赢
正确答案:

第28题,蓝色作为基础色彩给人的感受是111
A、标志期望、抱负、独立
B、意味着诚笃、信任与威望
C、带着坚决与智能
D、让自己和对方彻底放松
正确答案:,B,C,D

第29题,安排中的建设性有利抵触特色与效果包含111
A、关怀方针，对事不对人
B、股动立异和改动
C、把疑问露出出来，终究是有用处理疑问
D、建议沟通
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,工作家庭日子平衡的战略包含111
A、弹性工作制
B、家庭照看福利
C、职工救助（或帮助）方案EAP
D、加强本身时刻管理
正确答案:,B,C,D

第31题,正确的对待职工诉苦、及时的处理职工的诉苦将会推进安排的形象建设
T、对
F、错
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第32题,岗位轮换Rotation是一种特别的内部调集
T、对
F、错
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第33题,申述是指安排成员以口头或书面等正式方法表明出来的对安排或企业有关事项的不满
T、对
F、错
正确答案:

第34题,依照横向功能区分企业制度空气企业层面、部门层面、个别层面的规矩
T、对
F、错
正确答案:

第35题,职工关系管理与保护是保护和管理安排中职工与职工之间的关系
T、对
F、错
正确答案:F

第36题,福利开销作为费用可享用国家优惠税收政策个人也不用交纳福利有些的个人所得税
T、对
F、错
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第37题,重视团队成员间以及与上级间友爱的、舒畅的人际关系这品种型的领导力归于使命取向型
T、对
F、错
正确答案:F

第38题,工作家庭间的平衡论建议两者虽有抵触但能够经过比如工作家庭平衡福利方案完成平衡管理
T、对
F、错
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第39题,人道化管理是一种管理形式的前进是对"泰罗形式"和科学管理等着重管理的精密化和规范化的批改与迭代
T、对
F、错
正确答案:

第40题,弹性工作时刻是指职工能够自在挑选工作的详细时刻组织以替代一致固定的上下班时刻的制度
T、对
F、错
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第41题,处分比奖赏对人的"影响"更大因而慎用赏罚乱用是管理的无知与无能
T、对
F、错
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第42题,根绝工作场所的暴力行动不是企业应尽的职责和责任
T、对
F、错
正确答案:

第43题,裁人与岗位的需求有关而不是与岗位上的人有关
T、对
F、错
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第44题,职工工作工作环境与设计会影响到职工心思心情、安康状况以工作功率
T、对
F、错
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第45题,矿工管理是指各种方式的、旨在下降工作场所矿工致使的成本和影响的干涉手法、活动、政策和方案设计
T、对
F、错
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第46题,降职是一种处分但比辞退开除要轻
T、对
F、错
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第47题,安康不只是没有疾病并且是要有健全的身心状况及社会习惯才能要到达这一整体状况其根本要求是一个人的体魄、精力和智能等都应与其所在的年纪、性别、社会环境及地域状况相等
T、对
F、错
正确答案:

第48题,纪律管理分为防止性的纪律管理和纠正性的纪律管理前者是过后管理后者是事前管理
T、对
F、错
正确答案:

第49题,压力没是活跃的都是对心思、生理安康情况形成消沉影响如焦虑、烦躁、波折感
T、对
F、错
正确答案:F

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,安排的职责不只在于下降安全事端更在于进步雇员的安康
T、对
F、错
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