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东财22秋《绩效管理B》单元作业一【标准答案】

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发表于 2022-10-19 00:02:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
东财《绩效管理B》单元作业一
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
        1.作为( )人物的人力资源管理者,是担任调整人力资源安排架构和事务战略的关系,活跃建立正确的战略方向。
        A.革新推进者
        B.战略同伴
        C.功率专家
        D.职工撑持者
       
        2.职工个别特性,归于绩效影响要素中的( )。
        A.工作环境
        B.工作者
        C.安排管理
        D.工作方法
       
        3.战略性绩效管理需求完成职工方针与安排方针的共同性,这是其匹配性特征中的( )。
        A.纵向匹配
        B.横向训练
        C.战略匹配
        D.功能匹配
       
        4.绩效管理与其别人力资源管理功能之间的匹配和谐,这是战略性绩效管理的( )。
        A.纵向匹配
        B.横向训练
        C.战略匹配
        D.功能匹配
       
        5.以为“绩效表现为个别的行动,是与安排方针有关的、能够调查衡量的行动”,这是绩效意义的( )。
        A.行动观
        B.成果观
        C.本质观
        D.全部观
       
        6.从绩效管理的战略协同性视点来看,经济添加值法(EVA)一般适用于( )的企业。
        A.财政操控性
        B.战略操控型
        C.战略方案型
        D.财政方案型
       
        7.绩效特征中的( )通知咱们,需从多种维度、多个方面进行绩效评估。
        A.多因性
        B.多维性
        C.动态性
        D.战略性
       
        8.从绩效管理的战略协同性视点来看,平衡计分卡一般适用于( )的企业。
        A.财政操控性
        B.战略操控型
        C.战略方案型
        D.财政方案型
       
        9.下列关于行动的描绘,精确的是( )。
        A.她问谁掉了钱包
        B.他对人热心
        C.该学生有因为自傲而在考试中失利
        D.他的工作是无功率的
       
        10.安排的管理机制、管理者水平,归于绩效影响要素中的( )。
        A.工作环境
        B.工作者
        C.安排管理
        D.工作方法
       
        二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
        11.挑选绩效评估主体时,大概思考( )。
        A.对评估对象及其岗位有所知道
        B.有必要是安排内部的人员
        C.参加的人员越多越好
        D.需求结合安排的管理意图
       
        12.战略性绩效管理的特征为( )。
        A.系统性
        B.战略性
        C.匹配性
        D.动态性
       
        13.除职工个人要素外,影响绩效的要素包含( )。
        A.工作环境
        B.工作自身
        C.安排管理
        D.工作方法
       
        14.下列关于“绩效”了解正确的有( )。
        A.绩效是职工对安排的许诺
        B.绩效至少包含行动与成果两个方面
        C.绩效是安排希望的成果
        D.只需尽力,就必定能完成好的绩效
       
        15.除评估者自己外,绩效管理的内部评估主体能够包含( )。
        A.上级
        B.部属
        C.客户
        D.搭档
       
        三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)
        16.绩效管理的流程体系即为绩效管理系统。( )
       
        17.绩效考核/评级期间是绩效管理流程中前馈与反应的衔接点。( )
       
        18.直线管理者只需在绩效管理过程中合作人力资源部的工作,不算是职责主体。( )
       
        19.战略性绩效管理系统需求坚持刚性,即使外部环境改动也不能调整。( )
       
        20.绩效管理流程又称为绩效管理程序、绩效管理循环,它由绩效方案、绩效施行、绩效考核、绩效反应和绩效改善五个环节构成。( )
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