东财22秋《绩效管理B》单元作业三【标准答案】

吴老师

东财《绩效管理B》单元作业三
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
        1.管理者与职工对两边洽谈达到的绩效方案签字承认，构成的文件叫做（ ）。
        A.绩效方针
        B.绩效制度
        C.绩效方案
        D.绩效契约
       
        2.（ ）是与绩效有关的薪资变化表现在根本薪酬之外的项目中。
        A.绩效调薪
        B.福利
        C.股市期权
        D.绩效奖金
       
        3.沟经过程中，担任编码的是（ ）。
        A.沟通主体
        B.沟通途径
        C.沟通客体
        D.反应机制
       
        4.强行散布法可以最大程度上的防止考核过程中能够呈现的（ ）。
        A.晕轮效应
        B.首因效应
        C.比照效应
        D.趋中效应
       
        5.人类绩效技术的中心特征是着重绩效改善的（ ）。
        A.战略性
        B.系统性
        C.盈余性
        D.开发性
       
        二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
        6.倾向于选用“鼓舞和表彰”式绩效教导的管理者，其教导个性有（ ）。
        A.教育型辅导者
        B.辅导者主导型
        C.学习者主导型
        D.学习型辅导者
       
        7.绩效面谈是一种（ ）。
        A.正式面谈
        B.非正式面谈
        C.通常包括绩效反应与改善两个意图
        D.能够多人参与
       
        8.倾向于选用“指令和劝说”式绩效教导的管理者，其教导个性有（ ）。
        A.教育型辅导者
        B.辅导者主导型
        C.学习者主导型
        D.学习型辅导者
       
        9.关于绩效评估表格的效果，下列说法正确的有（ ）。
        A.记载和评估绩效的东西
        B.贮存绩效信息的载体
        C.专供管理者运用的管理东西
        D.思考到信息的安全性，应对职工保密
       
        10.下列归于安排绩效改善东西的有（ ）。
        A.杰出绩效形式
        B.六西格玛管理
        C.平衡计分卡
        D.ISO管理体系
       
        三、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)
        11.绩效管理的评估成果仅仅用于薪酬发放中的奖金分配。（ ）
       
        12.在绩效方案的预备期间只需求搜集关于部门或团队的信息以及个人的信息。（ ）
       
        13.平衡计分卡运作的榜首个程序是树立愿望。（ ）
       
        14.绩效方案一旦制定就有必要严厉履行不能修正。（ ）
       
        15.只要绩效不良的职工需求训练，绩效合格和优异的职工不需求参与。（ ）
       
        16.为了确保考核申述的公正公平，考核申述的履行主体只能是人力资源部门。（ ）
       
        17.绩效监控的内容来自绩效方案，一起联接绩效评估。（ ）
       
        18.在绩效面谈完毕前，管理者大概拟定职工改善教导方案。（ ）
       
        19.绩效沟通误差即是沟通两边了解的误差。（ ）
       
        20.正所谓“长痛不如短痛”，绩效管理的革新应敏捷、高效。（ ）