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东财22秋《绩效管理B》单元作业二【标准答案】

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发表于 2022-10-19 00:02:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
东财《绩效管理B》单元作业二
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
        1.不一样评分者之间在检验成果计分上的共同性,这是信度中的( )。
        A.评分者信度
        B.再测信度
        C.内涵共同性信度
        D.以上都不是
       
        2.绩效管理中,“评估啥”的疑问也即是( )疑问。
        A.绩效规范
        B.绩效目标
        C.绩效方针
        D.绩效契约
       
        3.某公司的销售部门的绩效契约中有一项:“年销售额到达25万以上”,其间“25万以上”是( )。
        A.绩效规范
        B.绩效目标
        C.绩效内容
        D.绩效契约
       
        4.有些公司会要求职工在考核周期期末填写《自我判定表》或工作总结,这归于职工绩效评估方法中的( )。
        A.书面判定法
        B.现实记载法
        C.要素考核法
        D.行动法
       
        5.由职工自己完结的绩效信息搜集方法是( )。
        A.要害事情法
        B.工作日志
        C.360度反应
        D.以上都不是
       
        6.OKR体系将考核成果的意图定位为( )。
        A.薪酬发放
        B.战略方针完成
        C.赢利最大化
        D.绩效改善
       
        7.对于工作流程中的每一个环节,断定专门的定量化和行动化的绩效目标的方法是( )。
        A.客户关系图法
        B.成绩金字塔法
        C.鱼骨图法
        D.工作流程图法
       
        8.所谓( ),是指对心思学理论所触及的笼统概念或特质的评估有用性。
        A.内容效度
        B.预测效度
        C.设想效度
        D.评估效度
       
        9.一个检验中各标题所测内容的共同性,这是信度中的( )。
        A.评分者信度
        B.再测信度
        C.内涵共同性信度
        D.以上都不是
       
        10.( )指的是对绩效进行评估的维度,也即是说从哪些方面临绩效进行衡量或评估。
        A.绩效规范
        B.绩效目标
        C.绩效方针
        D.绩效契约
       
        二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)
        11.下列归于职工绩效评估方法中行动法的有( )。
        A.要害事情法
        B.行动调查量表法
        C.行动锚定等级量表法
        D.图标准评估法
       
        12.关于绩效信息搜集,下面说法正确的有( )。
        A.既包括安排内部信息,也能够包括来自安排外部的信息
        B.只包括工作中的疑问与缺乏信息
        C.既包括优异也包括不良绩效的信息
        D.既包括工作信息也包括职工个人信息
       
        13.下列归于职工绩效评估方法中现实记载法的有( )。
        A.要害事情法
        B.短文法
        C.要害事情清单法
        D.不良事端考核法
       
        14.施行360度反应的安排条件包含( )。
        A.学习型安排文化
        B.高层管理者的撑持
        C.敞开的沟通环境
        D.自我提高的职工部队
       
        15.下列对360度反应的说法,正确的有( )。
        A.评估者信息揭露
        B.着重行动而不是成果
        C.仅用于开发意图
        D.着重成果而不是行动
       
        三、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)
        16.标杆管理即是规范化管理。( )
       
        17.要害绩效目标是经过分化公司战略方针而得来的。( )
       
        18.鱼骨图也叫特性要因图,是一种透过表象看实质的剖析方法。( )
       
        19.绩效规范有必要既可量化、又可行动化,才是客观可衡量的。( )
       
        20.KPI分化的安排功能分化法(FAST)是安排绩效方针在工作流程上的横向分化。( )
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