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东财《公共项目评估与管理》单元作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 30 分)
1.下列关于项目进展管理意义的描绘，错误的是（ ）。
A.进展管理是指依据必定的理论辅导下，对项目活动时刻进行组织和操控
B.速度、成本、质量合称为项目管理的三大中心内容
C.其根本使命是将实践工作的发展状况与方案进展对比，找出二者之间的误差及成因
D.其根本使命是对各种影响要素进行剖析评估，找出处理疑问的方法
2.最重要的有形危险防止战略是（ ）。
A.工程法
B.教学法
C.程序法
D.自动法
3.过程评估的首要内容不包含（ ）。
A.前期工作评估
B.后期工作评估
C.建设施行评估
D.生产运营评估
4.项目后评估的方法不包含（ ）。
A.比照剖析法
B.成本剖析法
C.方针树—逻辑结构法
D.项目成功度剖析法
5.项目管理的详细内容不包含（ ）。
A.进展管理
B.质量管理
C.收购管理
D.教学管理
6.危险三要件不包含（ ）。
A.事情
B.来历
C.转化与触发条件
D.不断定性
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
7.项目成本的构成包含（ ）。
A.项目界说与决议计划成本
B.项目设计成本
C.项目获取成本
D.项目施行成本
8.依据评估时点，项目后评估能够细分为（ ）。
A.项目盯梢评估
B.项目施行作用评估
C.项目影响评估
D.项目后评估
9.自留危险方案类型包含（ ）。
A.自动自留危险
B.被迫自留危险
C.悉数自留危险
D.有些自留危险
10.公共项目常用的项目收购方法包含（ ）。
A.询价
B.揭露投标
C.约请投标
D.合同投标
11.项目危险应对的成果有（ ）。
A.项目危险管理方案
B.应急方案
C.应急储藏
D.项意图技术后备办法
12.项目危险应对即是对于危险定性、定量剖析成果，为下降项目危险的副效果而拟定的危险应对办法。应对方案有必要与危险的严峻程度、成功完成方针的费用有用性相习惯，有必要与项目成功的（ ）相习惯。
A.时刻性
B.方针性
C.危险性
D.实际性
13.项目危险的评估的东西和方法定量剖析方法包含（ ）。
A.决议计划树剖析法
B.概率剖析法
C.矩阵图剖析
D.非必定型剖析法
14.公共项目收购管理中的四个要害人物包含（ ）。
A.项目客户
B.项目安排
C.供给商
D.项目分包商
15.项目危险评估的说法正确的有（ ）。
A.项目危险评估是在危险辨认之行进行
B.需求充沛思考项目一切不断定性和危险要素
C.大概断定项意图单个危险
D.还需求对项目危险进行归纳评估
16.双代号网络图包含（ ）。
A.流程
B.工作
C.节点
D.线路
三、判别题 (共 4 道试题,共 20 分)
17.项目规模是对项目所希望的终究商品和可交给效果，以及为完成该商品和可交给效果所需各项详细工作的简明描绘。项目规模确实定为成功完成项目方针界说了恰当的领域，即规则或操控了详细的项目。（ ）
18.固定成本是指不受产值影响的成本，如企业的固定财物折旧。变化成本是随产值增加而成反份额增加的成本，如原资料的耗费等。（ ）
19.政府注重后评估是做好后评估的要害。（ ）
20.危险搬运是将危险及其对应权利搬运给第三方，这样是为了下降危险发作的概率。（ ） |
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发表于 2022-10-19 00:02:34
