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东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 12 道试题,共 60 分)
1.关于微观管理系统来说,最直接影响安排活动中的环境要素是（）。
A.政治环境
B.社会环境
C.经济环境
D.技术环境
2.法约尔以为任何企业都有六种根本活动或功能,即（）。
A.生产、经营、安全、销售、核算、管理
B.技术、商业、财政、安全、核算、管理
C.技术、经济、安全、财政、核算、管理
D.生产、商业、财政、安全、安排、管理
3.沟通、知道、鼓励部属的管理技能是（）。
A.技术技能
B.诊断技能
C.人际关系技能
D.剖析技能
4.安排理论之父是（）。
A.梅奥
B.法约尔
C.泰勒
D.韦伯
5.制定生产方案进展图的管理学家是（）。
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
6.一般以为管理过程学派的开创人是（）。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.巴纳德
7.成功的管理者在对所从事的管理活动着重的要点上与有用的管理者不一样之处在于：成功的管理者以为（）。
A.人力资源管理的相对奉献最大
B.传统管理的相对奉献最大
C.网络联系的相对奉献最大
D.沟通的相对奉献最大
8.科学管理的中间疑问是（）。
A.进步人的活跃性
B.进步管理水平
C.进步企业盈余率
D.进步劳动生产率
9.构成推进现代社会经济开展的“两个车轮”别离是（）。
A.科学和技术
B.领先的科学和领先的技术
C.技术和人才
D.领先的管理和领先的科学技术
10.下列要素中,哪个不归于企业的外部环境要素（）。
A.人员
B.营销组合
C.人均国民收入
D.产业政策
11.研讨发现,一位成功的管理者花费13%的时刻在传统管理上,28%的时刻在沟通上,11%的时刻在人力资源管理上,48%的时刻在网络联系上。依据这一研讨成果,如下定论哪种是正确的（）。
A.一般管理者将首要精力会集在网络联系上
B.保护网络关系对管理者的成功奉献最大
C.从事人力资源管理活动对有用管理者相对奉献较小
D.成功管理者与有用管理者的管理个性类似
12.管理者的首要功能是（）。
A.方案
B.领导
C.操控
D.安排
二、多选题 (共 8 道试题,共 40 分)
13.企业承当社会职责应遵从的准则有（）。
A.长时间赢利与短期赢利准则
B.适度赢利与最大赢利准则
C.股东利益与其他利益有关者关系准则
D.绩效准则
E.价值准则
14.美国通用电器公司曾一度无视自己的社区职责,遇到了来自社区的各式各样的阻力和费事。后来,它的公共关系部授命建议了“改进社区环境”,以下哪些归于企业对社区的社会职责（）。
A.树立医院
B.建立便民店
C.向市民供给工作教学的时机
D.开设分厂
E.活跃参加当地社会集体建议的各种活动
15.管理的科学性着重（）。
A.管理具有系统性
B.管理学是完好独立的学科
C.管理具有实习性
D.管理具有艺术性
E.管理具有随机性
16.现代管理理论中的代表学派有（）。
A.管理过程学派
B.科学管理学派
C.社会系统学派
D.社会—技术系统学派
E.决议计划理论学派
17.文化区别管理的方法有（）。
A.当地狭窄主义
B.种族中间主义
C.文化和谐法
D.多国中间主义
E.全球中间主义
18.伦理决议计划的准则一般包含（）。
A.名利主义准则
B.本位主义准则
C.团体主义准则
D.品德-权力准则
E.公平主义准则
19.一般能够将安排国际化区分为（）几个期间。
A.战略规划期间
B.战术施行期间
C.出口期间
D.非股权出资期间
E.股权出资期间
20.安排内部环境包含（）。
A.物质环境
B.精力环境
C.社会环境
D.人事环境
E.文化环境 |
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发表于 2022-10-19 00:02:35
