|
|
《安排行动学》22春平常作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分)
1.强化理论中有不一样类型的强化，其间，当某行动呈现后给予某种带有强行性、要挟性的行动方法，以期削减或消除该行动呈现的能够性。这种强化称为（ ）
A.衰退
B.负强化
C.赏罚
D.消沉强化
2.关于抵触观念的现代观念以为( )。
A.抵触有害无益
B.抵触应当防止
C.抵触有利无害
D.抵触在适度水平是有利的
3.以下不归于所运用的查询方法的是( )
A.面谈法
B.问卷查询法
C.电话查询法
D.事例研讨法
4.归纳运用命名小组技术和杂乱的计算机技术的集体决议计划方法是( )。
A.脑力激荡法
B.命名小组技术
C.德尔非技术
D.电子会议
5.生命周期理论以为，领导者的行动方法应跟着( )的改变而改变。
A.领导者的意向
B.被领导者的要求
C.被领导者的老练程度
D.环境要素
6.由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于？
A.非正式集体
B.正式集体
C.小集体
D..参照集体
7.现代权变安排设计的根本使命，是把与环境、战略、技术关系联接好，并与设计特色相和谐的要素是( )。
A.安排结构
B.安排革新
C.工作设计
D.安排方针
8.布莱克、莫顿提出的领导方格形式理论以为，( 1-9 )型领导者是( )。
A.匮乏型
B.使命榜首型
C.沙龙型
D.中心型
9.下面哪种安排结构方式的典型特色是"会集政策，涣散经营"( )。
A.直线——功能制
B.矩阵制
C.分权事业部制
D.立体多维结构
10.假如一个企业采纳多商品战略，那么它大概选用哪种安排结构（ ）。
A.集权的功能型结构
B.机械结构
C.商品事业部结构
D.直线制结构
11.有用领导的基础是( )。
A.规范的安排
B.满足的安排规划
C.情形要素
D.领导的威望
12.管理者的社会感觉如何，直接关系到他们选用的 （ ）
A.管理方法
B.管理思想
C.管理个性
D.管理行动
13.不只提出需求层次的"满意—上升"趋势，并且也指出"波折—后退"趋势的理论是( )。
A.需求层次论
B.成果需求论
C.ERG理论
D.双要素理论
14.有用的事业生计设计与开发，大概坚持啥准则?( )。
A.以个人为中间
B.个人与安排相结合
C.以安排为中间
D.以社会需求为中间
15.是研讨下述哪方面规律性的科学( )
A.全部人的心思活动
B.全部人的行动
C.必定安排中的人的心思与行动
D.全部人的心思与行动
二、判别题 (共 5 道试题,共 25 分)
16.工作设计的方法一般包含工作内容的设计、工作时刻的设计、工作关系的设计和工作绩效评估的设计。
17.依据马斯洛的需求层次理论，五个需求能够一起对个人发生鼓励效果
18.安排行动学的方法论准则是：人来源则、系统准则和权变准则
19.从性质上区别，抵触有损坏性抵触和建设性抵触。
20.个别决议计划的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏心模型和直觉模型。 |
|
| Archiver|
熊猫题库
|网站地图
发表于 2022-11-5 10:57:08
