北京语言大学22春《组织行为学》作业2

王老师

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排行动学-[北京语言大学]22春《安排行动学》作业2
试卷总分:100  得分:100
第1题,当前常见的事业部安排结构有商品事业部和两类
A、技术事业部
B、效劳事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
正确答案:

第2题,作为一名合格者需求具有的本质是
A、道德正、才能强、守成认识、忠实
B、道德正、才能强、守成认识、勤劳
C、道德正、才能强、立异认识、忠实
D、道德正、才能强、立异认识、勤勉
正确答案:

第3题,集体决议计划中的脑筋风暴法是由美国闻名专家提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
正确答案:

第4题,提出闻名的"三种需求理论"的专家是
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排理论的四品种型是
A、初始安排理论、行动安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
B、古典安排理论、行动安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
C、古典安排理论、行动安排理论、现代安排理论、超现代安排理论
D、古典安排理论、近代安排理论、现代安排理论、后现代安排理论
正确答案:

第6题,下列关于集体的说法正确的是
A、集体只能是特定行政或经济安排的的成员
B、十人以上才干称为集体
C、集体一般是关闭的
D、集体成员有一起的斗争方针
正确答案:

第7题,影响大家情绪和行动的底子要素是
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
正确答案:

第8题,下列不归于正式安排特征的是
A、有非常清晰的安排方针安排方针
B、考究功率
C、通过规划而不是自觉构成的
D、安排的最首要效果是满意个人不一样的需求
正确答案:

第9题,关于安排文化表述正确的是
A、安排文化只要正向效果
B、安排文化既有正向效果也有负面功用
C、安排文化只要负面功用
D、安排文化对安排没有影响
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列不归于魅力型领导的共同特征的是
A、供给前景
B、鼓动
C、重视举动
D、集权
正确答案:

第11题,今世安排开展与革新中最为重要的主题是
A、做好安排的领导
B、激起安排的立异
C、引入领先的管理经历、技术
D、引入高层次的管理人才
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般来说中国企业领导者采纳的领导行动是的领导方法
A、高关心高要求
B、低关心低要求
C、高关心低要求
D、低关心高要求
正确答案:

第13题,被称为"团队人物理论之父"的是
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
正确答案:

第14题,科层安排最大的特色是
A、等级威严
B、在于他不是啥，而不在于他是啥
C、以科学方法为辅导
D、领导采纳集权方法
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,才能的开展与年纪的增加
A、无关
B、同速
C、同步
D、不一样步
正确答案:

第16题,影响安排许诺的变量能够概括为三类
A、安排要素
B、工作要素
C、领导要素
D、职工个人要素
正确答案:,B,D

第17题,安排文化具有下述特性
A、共同性
B、标准性
C、共有性
D、动态性
正确答案:,B,C,D

第18题,培育职工安排许诺的路径
A、经过招聘甄选适宜的职工
B、经过内部提升来培育情感许诺
C、经过训练宣扬来培育情感许诺
D、经过沟通和撑持来培育安排许诺
正确答案:,B,C,D

第19题,影响安排设计的权变要素首要有
A、安排领导
B、安排环境
C、安排战略
D、技术
正确答案:,C,D

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,到当前停止领导理论开展的三个首要期间是
A、需求理论
B、特质理论
C、行动理论
D、权变理论
正确答案:,C,D

第21题,非正式集体对正式集体只会有消沉负面的影响
A、错误
B、正确
正确答案:

第22题,非正式安排对正式安排只要不和功用只会损坏安排的联合调和
A、错误
B、正确
正确答案:

第23题,团队建设晦气于以人为本理念的遵循
A、错误
B、正确
正确答案:

第24题,一般关于整个安排的功率和效能来说安排政治行动是一个潜在的要挟
A、错误
B、正确
正确答案:

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,特性是指个别差异于别人的个别心思相貌的特征
A、错误
B、正确
正确答案: