南开大学22春学期《战略人力资源管理》在线作业

王老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）战略人力资源管理-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100  得分:100
第1题,薪酬的外部公正或外部竞赛力能够经过何种方法完成
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:

第2题,训练活动施行后回到工作岗位对于被训练人的工作过程与工作行动进行检测是对于哪个层面进行的作用评估
A、反响层面
B、常识层面
C、行动层面
D、成果层面
正确答案:

第3题,哪种训练方式更有利于教授特定技能与经历
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:

第4题,在绩效考核方法和东西中属辅助性衡量方法的是
A、书面考试
B、要害事情法
C、量表评估法（图标准评级法）
D、排序法
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,职工便当性效劳包含
A、驻厂按摩效劳
B、紧迫灾祸救助
C、自动提款等银行效劳
正确答案:

第6题,美国企业人力资源管理形式的下风包含
A、下降职工的活跃性，功率低下
B、收入距离小，压抑司理人员的活跃性
C、人才难以锋芒毕露
D、劳资对立
正确答案:

第7题,下列归于反映职工绩效成果的是
A、发明力
B、方针达到率
C、诚笃耿直
D、陈述难题
正确答案:

第8题,与工作/职位剖析比较担任本质模型的特色是
A、以事为中间与起点
B、设置管理的最好规范
C、设置最低规范
D、更合适低成本战略的安排
正确答案:

第9题,薪酬外部公正或外部竞赛力是指职工重视
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,下列工作职位评估方法中归于剖析性方法或定量方法的是
A、排序法
B、点数法
C、职位分类法
D、对比照较法
正确答案:

第11题,安排薪酬设计中着重薪酬组合与薪酬水平能招引劳动力市场中的优异人才此项薪酬功用是
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,下面不归于职工安康管理内容的是
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:

第13题,分外析性工作职位评估方法的特色不包含
A、是一种全体性的职位评估方法
B、简略方便且简单操作
C、可以得上任位间精确的量化距离
正确答案:

第14题,日本企业人力资源管理形式的优势包含
A、能敏捷收罗人才
B、靠竞赛提高本质与立异
C、鼓励人才获得更高成绩
D、安稳职工部队
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,薪酬职工公正是指职工重视
A、薪水或薪酬水平
B、薪水或薪酬等级结构
C、薪水或薪酬政策
正确答案:

第16题,安排薪酬组合中着重根本薪水薪酬为主体绩效薪酬占小有些通常会招引那些高不断定躲避的人此项薪酬功用是
A、保障功用
B、鼓励功用
C、竞赛功用
D、导向功用
正确答案:

第17题,让学员共享自己工作所得并结合详细企业情境来评论疑问是依据何种学习原理
A、时刻分配原理
B、成人学习原理
C、学习希望原理
D、高原渠道理论
正确答案:

第18题,下面不归于职工安康管理内容的是
A、酗酒与乱用药物
B、工作压力与精力耗竭
C、爱滋病
D、殴伤
正确答案:

第19题,职工活动中归于笔直活动的是
A、降职
B、调集
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,美国企业人力资源管理形式的优势包含
A、能敏捷收罗人才
B、利于长时间规划（方针）的完成
C、减轻劳资对立
D、安稳职工部队
正确答案:

第21题,美国企业的选人首要特色还包含
A、寻求人-职匹配
B、根据职位剖析的甄选项目，客观有用且防止轻视
C、法律束缚与社会撑持（职位分类系统）
D、短期工作与活动频频
正确答案:,B,C,D

第22题,职工绩效方案活动包含
A、设计界定要害绩效目标
B、清晰评估（等级）规范
C、搜集职工绩效数据
D、沟通并许诺
正确答案:

第23题,激起建设性诉苦的办法包含
A、冲击报复诉苦者
B、鼓舞建设性诉苦
C、引入外部人
D、重塑集体与安排
正确答案:,C,D

第24题,影响安排人员装备与招聘的外部环境包含
A、经济开展与职业景气
B、劳动力市场
C、公正工作时机等法律
D、竞赛者
E、网络与通讯等技术
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,人力资本即人力资源的资赋性特征为
A、匹配
B、担任
C、高绩效
D、高增值性
正确答案:

第26题,职工在工作场所得到的酬劳包含
A、直接经济酬劳
B、直接经济酬劳（如福利等）
C、工作方面的非经济酬劳
D、安排环境方面的非经济酬劳
正确答案:

第27题,依据担任本质的冰山模型个别哪些特质开发的能够性更大
A、常识
B、技能
C、才能
D、信仰
正确答案:,B,C

第28题,影响职工薪酬的要素包含
A、企业所在区域经济开展
B、企业地点职业开展远景
C、工会（力气）
D、日子与物价水平
正确答案:,B,C,D

第29题,经济学中的资源包含
A、天然资源
B、资本资源
C、信息资源
D、人力资源
正确答案:,B,C,D

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,安排重视职工安全与安康的缘由包含
A、严峻影响生产功率和职工士气
B、工伤事端抵偿费用的添加
C、从头招聘训练新职工的费用添加
D、政府有关法律法规的束缚以及高额罚款
正确答案:

第31题,影响安排人员装备与招聘的内部环境包含
A、职位类型
B、安排文化
C、安排开展期间与战略
D、人员雇佣与装备战略
E、安排名誉
正确答案:

第32题,人员招聘战略首要包含
A、（人才）招聘规范
B、招聘源
C、招聘方法
D、招聘招引
E、招聘时刻
F、招聘者（主体）
正确答案:

第33题,人力资源规划的使命包含
A、谋走势
B、明格式
C、定方针
D、选形式
E、定战略
正确答案:,B,C,D

第34题,人员挑选甄选决议计划首要包含
A、甄选战略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案:,B,C

第35题,工作职位评估系统包含
A、评估目标子系统
B、评估规范子系统
C、评估方法子系统
D、安排操控子系统
正确答案:

第36题,与可训练性有关的职工特征包含
A、较高的认知才能
B、工作中尽职尽责
C、活跃参加工作和职涯规划
D、有学习的习气，也愈加年青
正确答案:

第37题,以人为导向的薪酬设计施行条件和合适的场合包含
A、对常识/技术立异的依靠
B、寻求生长和长时间开展
C、职工自立管理才能高
D、重视等级和集权的文化
正确答案:,B,C

第38题,下面哪些训练组织契合成人学习准则
A、填鸭式学习
B、组织学员共享经历
C、教学内容实习性强并结合详细情境
正确答案:

第39题,结构性人员甄选关键包含
A、正式的工作剖析提出对人员特质要求
B、规范化的信息搜集
C、直觉式判别
D、经过片面调查揣度将来绩效
正确答案:

第40题,纪律处置的准则包含
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:,B,C

第41题,人岗匹配、人与安排匹配杰出会给个别带来较高的满意感包含对工作、搭档、上级、酬劳的满足度并能认同安排进而进步日子满意感
T、对
F、错
正确答案:

第42题,人道测试能够分为自陈式和投射式测试
T、对
F、错
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第43题,安排人员装备一般开始于人员需求与人员内部盘存与供应剖析
T、对
F、错
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第44题,福利所取的方式能够是金钱与什物但更多则是效劳时机与特别权力
T、对
F、错
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第45题,信度是指丈量的精确性和有用性
T、对
F、错
正确答案:F

第46题,喜爱那些着手才能强偏好详细使命保存谦逊喜爱独立这样的工作归于霍兰德工作测试中的研讨型工作
T、对
F、错
正确答案:F

第47题,以满意安排事务需求为意图协助事务条线处理人的管理疑问是人本管理型的人力资源管理形式特征
T、对
F、错
正确答案:

第48题,经过对职工供给教练教导协助其改善工作绩效也是职工雇员开展的路径与方法
T、对
F、错
正确答案:

第49题,日本企业人力资源管理形式的首要下风是收入距离小压抑了司理人员的活跃性
T、对
F、错
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答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,职工关系管理是要保护和管理安排中职工与管理层之间的关系
T、对
F、错
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