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东大23春《生产管理(二)》在线平时作业1【标准答案】

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发表于 2023-3-12 12:05:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
《生产管理(二)》在线平常作业1-00001
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
        1.下面哪种描绘不撑持零售安置将商品尽能够展现给顾客的方针:
        A.将招引力大的产品盘绕商铺附近进行安置。
        B.将即兴采购率高和边沿赢利率高的产品放在杰出的方位。
        C.最贵的产品曝光度最大。
        D.运用通道结尾的方位。
        E.仔细挑选开始部门的方位以精确表达商铺的使命。
       
        2.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法:
        A.短期。
        B.中期。
        C.长时间。
        D.以上选项都对。
       
        3.设备保护和牢靠性的方针是( )。
        A.保证停机不影响商品质量
        B.保证停机永久不会发作
        C.保证防止保护费竭尽能够低
        D.保持系统的生产才能
        E.保证设备保护职工满负荷工作
       
        4.归纳方案是断定企业如下哪一时刻段的生产数量和生产时刻的方法(  )
        A.短期
        B.中期
        C.长时间
        D.以上选项都对
       
        5.不归于归纳方案所思考的成本要素是(  )。
        A.人员成本
        B.库存成本
        C.加班成本
        D.销售成本
       
        6.供给商挑选包含(  )
        A.供给商评估和有用的第三方物流。
        B.供给商开发和物流。
        C.谈判、供给商评估和供给商开发。
        D.集成供给链。
        E.库存和供给链管理。
       
        7.当商品需求发作动摇而你依然保持固定的招聘水平常,你的成本节省首要包含(  )
        A.招聘成本削减
        B.辞退和赋闲保险费用的削减
        C.不需求为职工承受非安稳的招聘关系而付出额定的薪酬
        D.保持练习有素的劳动力部队,而不是在每次市场需求添加时招聘偏重新训练新的职工。
        E.以上悉数都是。
       
        8.纵向一体化的意义是(  )
        A.开发才能以生产原有商品的互补商品。
        B.自己生产以往需求外购的商品或效劳。
        C.开发才能以更有用地生产特定商品。
        D.以上悉数都是。
       
        9.下面哪种描绘是对单位安置最佳的表述(  )
        A.对职工、设备和空间/单位进行分类,以推进信息的活动。
        B.大型项目,如造船业和修建业的安置要求。
        C.在重复或接连性生产中,个人或机器的使用率到达最高。
        D.依据顾客的行动特色来分配空间。
        E.处理的是多种类小批量疑问。
       
        10.净需求量等于:
        A.总需求量+已分配量—现有库存+方案到货量
        B.总需求量—已分配量—现有库存—方案到货量
        C.总需求量—已分配量—现有库存+方案到货量
        D.总需求量+已分配量—现有库存—方案到货量
       
        二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)
        11.供给链管理是对从资料和效劳的收购,到制成半制品甚至终究商品,直至终究把商品送往顾客的一切活动的进行结合的过程。
       
        12.EOQ模型最合适于物品的单周期收购的模型。
       
        13.ISO 14000是一种国际规范,关于劳动者保护管理。( )
       
        14.方案分化是归纳方案的细分过程,主生产方案便是细分方案的一个实例。
       
        15.设计质量指的是市场中商品固有内涵价值,而且是企业运营决议计划的一种。( )
       
        16.进步设备保护的两种战略是施行和改善防止保护,进步修理才能或速度。( )
       
        17.中心才能是使制造业或效劳业企业差异于竞赛者的技能。
       
        18.ISO9000是一系列国际质量规范。( )
       
        19.要害途径法用使命时刻的概率来方案活动。( )
       
        20.生产运作战略是一种功能战略。
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