东大23春《绩效管理》在线平时作业2【标准答案】

李老师

《绩效管理》在线平常作业2-00001
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
        1.对比均匀法是经过选定每一级目标中重要程度（）的目标作为基础
        A.最小
        B.最大
        C.均匀
        D.恣意一个
       
        2.AHP指的是
        A.A对比均匀法
        B.层次剖析法
        C.方针管理法
        D.360度测评法
       
        3.（ ）是现代质量管理差异于传统质量管理的最显着象征
        　
        A.戴明的PDCA循环概念的提出
        B.数理统计方法的运用
        　
        C.朱兰三部曲的宣布
        D.全部质量管理理论的提出
       
        4.6.在考评中是指，这个部门司理觉得自己部门里头有一个人尤其好，想给他打高分，可是这个人偏偏在外头人际关系不如何，所以外界的人都说这人不可。这时分司理分明晓得他完结了本年的目标，十分优异，超越了一切的人，可是不敢给他高分。这就叫（ ），故意把他的分给拉下来。
        A.晕轮效应
        B.盲点
        C.从众心思
        D.近期行动成见
       
        5.360度测评中注重的是（ ）
        A.过后监督
        B.考核的开发生用
        C.现场监管
        D.上级的注重
       
        6.方针管理的哲学基础是（）   
        （１）专业化分工　　　　　　　　　　（２）人道假定　
        （３）方案功能和履行功能分隔　　　　（４）集权
        A.（１）（２）　　　
        B.（２）（３）　
        C.（３）（４）　　　
        D.（１）（４）
       
        7.绩效评估中3E规范指的是功率，经济和 (  )   。
        A.作用
        B.公正
        C.成果
        D.履行
       
        8.绩效方案的主体是（）
        A.管理者
        B.管理主体
        C.被管理者
        D.管理者和被管理者
       
        9.( ) 是每个安排存在的基础
        A.顾客
        B.资金
        C.市场
        D.方针
       
        10.考评信息的反应能够分为（ ）个期间。
        A.1
        B.2
        C.3
        D.4
       
        二、判别题 (共 10 道试题,共 50 分)
        11.绩效管理的中心思想在于不断提高安排和职工的绩效
       
        12.全部质量管理着重一个安排要以质量为中间
       
        13.标准评估表法是经过一张行动定位等级评估的表格将各种水平的绩效加以量化，用反映不一样绩效水平的详细工作行动的比如来描绘每一个特征。
       
        14.绩效管理评估特点包含主体 方法 规范 程序
       
        15.绩效方案的主体是管理者
       
        16.箭条图法可说是由要径法和方案评核术交融而成的。1957年由美国杜邦公司总结构成的，被美国国防部、太空总属以及许多大型企业遍及引证
       
        17.箭条图法的要害是辨认出项意图高危险要素。
       
        18.干流学术观念中4E代表 经济、功率、作用和公正。
       
        19.层次剖析法具有极强的可操作性
       
        20.绩效方案内容包含工作方针和规范的契约两方面。