南开大学22春学期《项目投资分析》在线作业-2

吴老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）项目出资剖析-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《项目出资剖析》在线作业
试卷总分:100  得分:100
第1题,出资的特色不包含
A、出资资金运用的长时间性
B、出资的危险性与收益性
C、出资范畴断定性
D、出资影响的不可以逆行
正确答案:

第2题,项目成本预算的根据不包含
A、项目时机成本剖析陈述
B、项目成本预算文件
C、项目工作结构分化
D、项意图进展方案
正确答案:

第3题,是指从项目安排外部收购或取得所需商品、效劳或效果的过程
A、项目收购
B、物资收购
C、效劳收购
D、工程收购
正确答案:

第4题,PPP中榜首个P是指
A、public
B、private
C、partnerships
D、process
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,项目危险辨认的内容不包含
A、辨认并断定项目有哪些潜在的危险
B、辨认导致这些危险的首要要素
C、辨认项目危险能够导致的结果
D、辨认危险去向
正确答案:

第6题,市净率的计算公式是
A、普通股每股市价/每股收益
B、每股市价/每股净财物
C、每股销售收入/每股收益
D、每股净财物/每股收益
正确答案:

第7题,投标方法和手法包含
A、两期间投标
B、三期间投标
C、结构协议投标
D、电子投标
正确答案:

第8题,活动比率的计算公式是
A、活动财物/活动负债
B、速动财物/活动负债
C、活动财物/负债
D、速动财物/负债
正确答案:

第9题,销售毛利率的计算公式是
A、销售毛利/经营收入×100%
B、经营赢利/经营收入×100%
C、净赢利/财物均匀总额×100%
D、净赢利/均匀股东权益×100%
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,非公司型协作组织的缺陷不包含
A、出资转让程序较为杂乱，买卖成本高
B、管理程序杂乱
C、简单被了解为合伙制组织，承当无限职责
D、极不安稳
正确答案:

第11题,是指投标人将收购的有关要求送交选定的供给商或承揽商要求其在约好的时刻提出报价投标人通过剖析比价挑选报价合理的卖方就工期、造价、质量和付款条件等进行洽谈达到共同定见后签定合同
A、揭露投标
B、直接约请议标方法
C、比价议标方法
D、计划比赛议标方法
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,速动比率的计算公式是
A、活动财物/活动负债
B、速动财物/活动负债
C、活动财物/负债
D、速动财物/负债
正确答案:

第13题,现代项目成本管理的首要内容不包含
A、项目资源方案
B、项目成本预算
C、项目成本操控与预测
D、项目成本决算
正确答案:

第14题,项目管理与平常运营管理的不一样点不包含
A、管理对象不一样
B、管理过程的功率性不一样
C、管理方法不一样
D、管理周期不一样
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,项目展开的束缚要素不包含
A、时刻约束
B、预算改变
C、客户需求
D、客户供应
正确答案:

第16题,现代项目成本管理的首要内容不包含
A、项目资源方案
B、项目成本预算
C、项目成本操控与预测
D、项目成本决算
正确答案:

第17题,是指从项目设计开端政府就将项目特许给某一企业直到项目经营期满回收出资并获得出资收益项目公司有经营权没有一切权
A、BTO
B、DBFO
C、BOOT
D、BLT
正确答案:

第18题,项意图其他特性不包含
A、重复性
B、危险性
C、过程渐进性
D、效果不可以反转性
正确答案:

第19题,招招标的规模包含
A、人员投标
B、工程投标
C、货品投标
D、效劳投标
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,项目利益有关主体之间的关系不包含
A、项目业主与项目施行安排之间的利益关系
B、项目业主与项目其他利益有关主体之间的利益关系
C、项目施行安排与其他利益有关主体之间的利益关系
D、项目业主与宗族成员之间的利益关系
正确答案:

第21题,政府调控报价货品影子报价的测定方法包含
A、成本分化法
B、花费者付出志愿
C、时机成本
D、淹没成本
E、固定资本
正确答案:

第22题,项目进展方案编制的根据包含
A、项目流程图
B、项目活开工期的预算
C、项意图资源要求和资源同享阐明
D、项目作业制度组织
E、项目作业的各种束缚条件
正确答案:

第23题,项目危险发生的缘由包含
A、大家的知道才能有限
B、信息自身的滞后特性
C、项目预算的更新文件不行好
D、拟定项意图累计预算成本方案不齐备
E、项意图成本管理绩效陈述有缺点
正确答案:

第24题,项目利益有关主体包含
A、项目当事人
B、政府有关部门
C、项目用户
D、新闻媒体
E、潜在竞赛对手和协作同伴
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,项目利益有关者包含
A、项目出资者
B、借款人
C、工程承揽商
D、供给商
E、项目商品采购者
F、保险公司
正确答案:,B,C,D,E,F

第26题,项目危险操控的根据包含
A、项目危险管理方案
B、出资危险
C、经营危险
D、技术危险
E、实践项目危险开展改变的状况
正确答案:

第27题,选用项目规模改变流程的长处是
A、经过正式系统过滤掉不合理的改变内容
B、改变成本能够计量
C、预算分配运用状况能够盯梢
D、施行职责明晰
E、改变内容的施行作用能够监控
正确答案:

第28题,危险分管是指将在项目利益有关者之间进行分管防止少量主体承当悉数危险与职责以确保项目顺畅施行
A、功能
B、责任
C、收益
D、职责
E、危险
正确答案:

第29题,项目团队的建设要到达要求
A、清晰、一起的方针
B、合理分工与协作
C、有用的沟通
D、有用的鼓励与束缚
E、高度的信赖与凝集力
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,质量操控的特色包含
A、影响质量的要素多
B、质量操控的期间性
C、易发生质质变异
D、易发生判别错误
E、项目一般不能崩溃、拆开
正确答案:

第31题,项目危险发生的首要缘由包含大家的知道才能有限、信息自身的滞后性等
T、对
F、错
正确答案:

第32题,项目出资是指项目可交给效果的总和是为了完结具有特定功用的项目商品而有必要展开的工作
T、对
F、错
正确答案:

第33题,竣工决算彻底以货币为计量单位是归纳反映建设项目或单项工程的实践造价和出资效益、核定交给运用产业和固定财物价值的文件是建设项意图财政总结
A、错误
B、正确
正确答案:

第34题,资历检查是指投标人对潜在招标人的经营规模、专业天资、财政情况、技术才能、管理才能、成绩、诺言等多方面评估检查以断定其是不是具有招标、缔结和实行合同的资历和才能
T、对
F、错
正确答案:

第35题,项目评估不用为项目设计多个施行计划其首要使命是对可行性研讨的悉数内容进行系统的检查、核实
T、对
F、错
正确答案:

第36题,项目出资开展周期从出资的视点大致可分为三个时期货币前期、出资时期、生产时期
A、错误
B、正确
正确答案:

第37题,项目承建商是项目商品的采购者或运用者项目采购商经过与项目公司签定长时间采购合同可确保项意图市场和现金流量为出资者对项意图借款供给重要的信誉确保
T、对
F、错
正确答案:

第38题,共同性是项意图特性
T、对
F、错
正确答案:

第39题,事务项目是指由专业项目公司为特定的业主或客户所完结的常常性工作是一种公益性效劳或开发、生产项目
T、对
F、错
正确答案:

第40题,矩阵型项目安排结构合适规划较小、侧重技术的项目
T、对
F、错
正确答案:F

第41题,项目危险应对的首要办法包含危险搬运办法
A、错误
B、正确
正确答案:

第42题,项目安排是为了完结某个特定的项目使命而由不一样部门、不一样专业的人员所构成的一个尤其的工作团队
A、错误
B、正确
正确答案:

第43题,可行性研讨可作为环保部门、规划部门批阅项意图根据
T、对
F、错
正确答案:

第44题,项目管理是运用各种常识、技能、方法和东西为逾越项目有关各方对项意图供给与希望而展开的各种管理活动
T、对
F、错
正确答案:

第45题,可行性研讨为项目融资供给根据
T、对
F、错
正确答案:

第46题,项目出资建设程序又称项目建设程序是指国家依照项目建设的客观规律拟定的项目从想象、挑选、评估、决议计划、设计、施工到投入生产或交给运用整个建设过程中各项工作可当令调整先后次第
T、对
F、错
正确答案:

第47题,项目危险事情操控方法的过程与内容包含断定项目危险的操控职责
T、对
F、错
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第48题,项目危险应对的首要办法包含危险忍受办法
T、对
F、错
正确答案:

第49题,按运用方式、投入行动的不一样出资分为固定财物出资、活动财物出资
A、错误
B、正确
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,可行性研讨为工程进行设计、施行供给根据
T、对
F、错
正确答案: