南开大学22春学期《组织行为学》在线作业-1

王老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）安排行动学-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《安排行动学》在线作业
试卷总分:100  得分:100
第1题,下列不是影响情绪构成的要素是
A、信息常识
B、愿望需求
C、社会要素
D、集体标准
正确答案:

第2题,"职工在工作中逐步对自我加以知道开展出明晰的、全部的工作自我观"是指
A、工作规划
B、工作生计设计
C、工作锚
D、工作通道
正确答案:

第3题,下列不归于高绩效团队的条件是
A、习惯环境
B、清晰的方针
C、彼此信赖
D、信息同享
正确答案:

第4题,团队建设的路径包含
A、人物路径、价值观路径、一致方针路径、职工认同路径
B、人物路径、价值观路径、使命导向路径、人际关系路径
C、人物路径、使命导向路径、一致方针路径、人际关系路径
D、价值观路径、一致方针路径、人际关系路径、职工认同路径
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,企业生长可分为内部与外部生长两种方法下列表述正确的是
A、内部生长首要靠纵向延伸企业生命周期等完成
B、外部生长首要经过横向提高企业生命周期完成
C、内部生长战略首要经过内部资本堆集和企业间借债融资完成
D、外部生长战略一般在资本市场，经过外部联合、资本会集等方法使企业跨过式开展
正确答案:

第6题,价值观的特性是
A、安稳性、可变性、区别性
B、安稳性、区别性、开展性
C、可变性、开展型、一向性
D、开展型、一向性、功用性
正确答案:

第7题,安排行动学研讨的基础和动身点是
A、个别
B、集体
C、安排
D、班组
正确答案:

第8题,下列方法不能免除或削减失调的是
A、改动认知要素
B、添加新的认知要素
C、着重某一认知要素
D、消除某一认知要素
正确答案:

第9题,为完成信息建议者的方针而将信息等进行传递的过程称为
A、信息交流
B、沟通
C、和谐
D、安排
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,个别的社会化的路径包含
A、社会教化与个别学习
B、社会教化与个别内化
C、社会内化与个别学习
D、社会内化与个别教化
正确答案:

第11题,从个别的视点看集体标准意味着在某种状况下集体对一个人的行动方法的
A、规则
B、观点
C、希望
D、依靠
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,成功的集体间工作绩效遭到一系列要素的影响除了集体标准以外其间最首要的要素是
A、竞赛
B、协作
C、人际关系
D、特性区别
正确答案:

第13题,在主题沟通战略中归于咨询性战略的是
A、奉告战略、压服战略
B、奉告战略、咨询战略
C、压服战略、咨询战略
D、咨询战略、参加战略
正确答案:

第14题,下列工作锚说法表述正确的是
A、工作锚着重个人才能、动机与价值观的互动
B、能够经过各种测试而预测
C、工作锚在正式后能够被较快的发现
D、工作锚一旦构成就会坚持不变的
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,泰勒的科学管理的理论基础是
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:

第16题,心思学家霍斯曼以为任何集体行动都由四种根本要素彼此联系、彼此影响的成果
A、活动、标准、彼此效果、思想心情；活动、价值观、彼此效果、安排文化
B、活动、标准、价值观、彼此效果
C、标准、价值观、彼此效果、思想心情
正确答案:

第17题,才能依照功用可分为
A、认知才能、操作才能、仿照才能
B、认知才能、仿照才能、社交才能
C、社交才能、操作才能、立异才能
D、认知才能、操作才能、社交才能
正确答案:

第18题,安排行动学中把根据集体成员一起特色而构成的集体称为
A、使命型集体
B、利益型集体
C、友谊型集体
D、正式集体
正确答案:

第19题,在进行跨文化管理时在母公司和当地文化基础之上构建一种新式的国外分公司企业文化然后推进不一样的文化彼此习惯、交融这种战略被称为
A、文化相容战略
B、文化立异战略
C、文化躲避战略
D、文化浸透战略
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,下面哪种方法不是问卷查询法的方式
A、挑选法
B、是不是法
C、等级摆放法
D、对比法
正确答案:

第21题,领导行动是一种动态活动过程具有以下特色
A、演示性
B、暗示性
C、鼓励性
D、互动性
E、环境习惯性
正确答案:,B,C,D

第22题,致使心思失期的缘由有
A、成心违背契约
B、雇员的警觉性
C、许诺内容的改变
D、对契约了解的纷歧致
E、安排结构的改变
正确答案:,B,D

第23题,对企业而言工作生计规划是一项系统的、杂乱的管理工程它触及
A、企业开展规划
B、安排体系
C、工作环境
D、人力资源管理
E、企业文化
正确答案:,B,D,E

第24题,鄙人列哪些状况下运用协作战略来处理抵触作用较好
A、当发现抵触两边都非常重要而且不能进行退让或折衷时
B、当处理者的意图是为了学习时
C、当处理者需求交融不一样人的不一样观念时
D、当处理者需求把各方定见兼并到一同而到达许诺时
E、当发现疑问处理后带来的潜在损坏性将超越它能取得的利益时
正确答案:,B,C,D

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,罗宾斯的压力理论模型中说到压力潜在来历中其间与安排有关的要素是
A、使命要求
B、人际关系要求
C、安排结构
D、人物要求
E、安排领导风格
正确答案:,B,C,D,E

第26题,情绪的构成要素包含
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
E、价值观
正确答案:,B,C

第27题,路径方针理论以为领导的有用性取决于他能鼓励部属达到方针并在其工作中得到满意的才能为此领导者大概做到
A、对部属说明安排方针与使命
B、对部属说明工作使命的要求
C、引导员工到达方针
D、协助员工扫清到达方针的妨碍
E、协助员工树立工作方针
正确答案:,B,C,D,E

第28题,跨文化管理企业的特性是
A、价值观和信仰的多元性
B、行动方法的抵触性
C、经营环境的杂乱性
D、文化认同及交融的过程性
E、沟经过程的妨碍性
正确答案:,B,C,D

第29题,情绪的构成要素包含
A、认知
B、情感
C、意向
D、行动
E、价值观
正确答案:,B,C

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,方针管理一般由以下几有些构成
A、方针详细性
B、参加决议计划
C、清晰的时刻规则
D、绩效反应
E、翔实的辅导
正确答案:,B,C,D

第31题,人力资源的观念是撑持性的它协助职工变成更出色的、更有职责感的人并测验发明一种气氛使职工情愿为安排奉献他们的一切才干
A、错误
B、正确
正确答案:

第32题,集体的特性是由与之有触摸的集体中的成员们刻画的也是由个别对集体这个一致体的知道刻画出来的
A、错误
B、正确
正确答案:

第33题,大家怎么去解说和了解感知到的事物或信息也是因人而异的并常常在这方面发生感觉误差
A、错误
B、正确
正确答案:

第34题,从安排行动学的视点界说特性包含的假定为"人会如何影响他人这首要取决于他的外形如身高、体重和行动"
A、错误
B、正确
正确答案:

第35题,高马基雅维利主义者比低马基雅维利主义者更简单操作他人赢得利益更多更难被他人压服却更简单压服他人
A、错误
B、正确
正确答案:

第36题,正式集体的成员之间有正式的一起方针和权责关系集体中的每一个人都有清晰的分工并承当安排规则的责任和责任
A、错误
B、正确
正确答案:

第37题,工作专业化程度、标准化程度、授权程度和安排价值观都会对个别行动和安排运转功率发生重要的影响
A、错误
B、正确
正确答案:

第38题,企业为了本身的开展需求雇佣一些兼员工以及工作时刻灵敏有弹性的职工
A、错误
B、正确
正确答案:

第39题,辅助性职工是那些不具有特定性忠实度较弱一般为兼职、短期合同或许暂时工
A、错误
B、正确
正确答案:

第40题,为了到达和完成集体方针一起的行动标准和规矩是必要的
A、错误
B、正确
正确答案:

第41题,抵触是一个动态的过程
A、错误
B、正确
正确答案:

第42题,情绪的对象是多方面的其间有客观事物、人、事情、集体、制度及代表详细事物的观念等
A、错误
B、正确
正确答案:

第43题,在工作挑选方面高自我监控的人则挑选与其本身特性特征相符合的工作
A、错误
B、正确
正确答案:

第44题,信息传递通道即信息传递的前言或载体如发布告诉能够面临面进行语言传递也能够经过电话告诉
A、错误
B、正确
正确答案:

第45题,从一切权的视点郭洮村以为创业团队是指两个或两个以上参加公司创建过程并投入资金的个人
A、错误
B、正确
正确答案:

第46题,在管理学范畴大家经过应用心思学和社会学方面的常识去讨论怎么预测和激起职工的动机、满意人的需求、引导职工行动、调集职工工作活跃性
A、错误
B、正确
正确答案:

第47题,沟通是一个动态的过程
A、错误
B、正确
正确答案:

第48题,沟通是一致职工思想和行动的东西
A、错误
B、正确
正确答案:

第49题,一切的使命型集体都是指令型集体
A、错误
B、正确
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,严密集体是指集体成员之间关系严密具有一起的价值观、深沉的豪情和高度信赖水平
A、错误
B、正确
正确答案: