北语23春《企业经营战略概论》作业3【标准答案】

李老师

20秋《企业经营战略概论》作业3
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
        1.海乐电器公司在模仿制彩电基础上开宣布全数字式五颜六色电视机，这是归于（ ）。
        A.全新式新商品开发战略
        B.改善型新商品开发战略
        C.换代型新商品开发战略
        D.引入型新商品开发战略
       
        2.1、对一个国家的社会性质，人员情况、教学程度、社会习俗习气、宗教崇奉等进行剖析，这是（ ）剖析
        A.政治环境
        B.经济环境
        C.技术环境
        D.社会文化环境
       
        3.对企业前期战略依靠性最大的战略是（ ）
        A.开展型战略
        B.安稳型战略
        C.紧缩型战略
        D.危险型战略
       
        4.燕京啤酒之所以产销售量到达全国榜首，其成功要害要素是（ ）
        A.销售网络
        B.生产技术
        C.设计
        D.质料资源
       
        5.商品在规则的时刻内，规则的条件下，完结规则工作使命的才能巨细或能够性，这一特性是（ ）
        A.功能
        B.牢靠性
        C.寿数
        D.安全性
       
        6.当时，开展我国房地产市场的战略要害是（ ）
        A.质量
        B.报价
        C.户型
        D.环境
       
        7.电视机厂与国外厂商协作研发电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）
        A.前向一体化
        B.后向一体化
        C.横向一体化
        D.同心多元化
       
        8.某造纸厂为到达排污合格，将出资要点放在管理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种出资战略归于（ ）。
        A.商品出资战略
        B.节能降耗战略
        C.工艺出资战略
        D.生产环境改造出资战略
       
        二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
        9.拟定战略方针的根本要求是（ ）。
        A.科学的根据
        B.清晰、详细
        C.具有应战性、实在可行
        D.杰出要点
        E.构成体系
       
        10.按出资方式不一样来区分，有以下几种战略可供挑选
        A.货币资本出资战略
        B.有形财物出资战略
        C.无形财物出资战略
        D.股市出资战略
        E.债券出资战略
       
        11.企业家是企业的高层领导者，不一样于一般管理者，他们的首要工作和责任是（ ）。
        A.拟定和挑选战略计划
        B.组成施行战略的主干部队
        C.有用安排施行战略计划
        D.断定根本的和谐和操控
        E.供给咨询主张
       
        12.中小型企业的特色是（ ）
        A.出资少，收效快
        B.对市场习惯性强
        C.机制灵敏
        D.从事多元化经营涣散危险才能强
        E.资金簿弱，筹资才能差
       
        13.决议商品组合相关度的要素有（ ）。
        A.生产技术
        B.商品用处
        C.营销途径
        D.原资料收购
        E.商品美誉度
       
        14.按出资项目来分类，有以下五种出资战略可供挑选
        A.商品出资战略
        B.工艺出资战略
        C.设备出资战略
        D.节能降耗出资战略
        E.生产环境改造出资战略
       
        15.经济性方针首要有
        A.企业的获利才能方针
        B.竞赛位置方针
        C.商品方针
        D.市场方针
        E.企业开展方针
       
        16.职业的技术情况剖析首要包含（ ）
        A.职业技术寿数期间
        B.职业整体技术水平
        C.职业技术的变异性
        D.职业技术开展方向
        E.企业技术水平情况
       
        17.会集型开展战略施行的详细做法是（ ）
        A.扩大现有商品线
        B.在商品线内添加标准种类
        C.拓展新的市场
        D.开展与现有事务大致一样商品或事务 开展与现有商品大不一样的
       
        三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
        18.为了确保战略施行的可行性，有必要坚持摸着石头过河的战略思想。
       
        19.人力资源战略的方针包含：（1）中期、长时间开展对人力资源总量需求的方针。（2）优化人力资源结构，构成合理的人才结构的方针。（3）进步职工本质的方针。（4）把人力转化为人才的方针。
       
        20.按其物资自身的天然特点来分类，有：（1）金属资料。（2）非金属资料。（3）机电商品等。
       
        21.协同效应。指企业现有商品与市场，同将来的商品与市场彼此弥补、相互效果的成果，所取得的更大经济效益。
       
        22.科技战略对任何企业都具有无足轻重的效果。
       
        23.考核和评估企业家从事战略活动的绩效首要从三个方面下手；企业生产和经营的商品满意市场需求的程度；使企业财物保值和增值状况；上交税金为国供给堆集的状况
       
        24.我国产品报价的制定，彻底遵守于价值规律。
       
        25.战略操控的对象首要是指：对战略的全过程操控；对战略的整体系的操控；对全员的操控。
       
        26.企业各种文化战略都是企业所需求的，企业文化战略的挑选，首要是对于必定时期的首要对立和单薄环节，决议杰出某一企业文化战略。
       
        27.紧缩型战略即是即是企业生产经营范畴的全部畏缩