北语23春《企业经营战略概论》作业1【标准答案】

李老师

20秋《企业经营战略概论》作业1
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)
        1.1、对一个国家的社会性质，人员情况、教学程度、社会习俗习气、宗教崇奉等进行剖析，这是（ ）剖析
        A.政治环境
        B.经济环境
        C.技术环境
        D.社会文化环境
       
        2.商品寿数周期本质反映了商品的（ ）。
        A.物理
        B.技术
        C.市场
        D.运用
       
        3.对企业文化开展和树立起要害效果的是（ ）。
        A.企业家
        B.政工人员
        C.技术人员
        D.工人
       
        4.拟定经营方法战略的首要工作是（ ）。
        A.财物评估
        B.产权界定
        C.设置股权
        D.处理各方利益
       
        5.王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这表现的是（ ）。
        A.企业价值观
        B.企业经营哲学
        C.企业精力
        D.品德标准
       
        6.当企业现有经营范畴市场引力弱小，并失掉开展生机，趋向阑珊，市场占有率遭到受腐蚀，经营活动发作艰难，或发现了杰出的市场范畴和时机时。企业应挑选（ ）
        A.挑选性缩短
        B.转向战略
        C.抛弃战略
        D.清算战略
       
        7.青岛啤酒集团吞并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（ ）
        A.同心多元化
        B.横向一体化
        C.纵向一体化
        D.复合多元化
       
        8.企业人才结构优化的首要条件是（ ）
        A.树立社会保障机制
        B.树立、完善人才市场
        C.加强者力资源开发水平
        D.加强者力资源开发出资水平
       
        二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
        9.外向型企业的特色是（ ）
        A.经营空间国际化
        B.经营环境杂乱化
        C.市场竞赛剧烈化
        D.信息网络国际化
        E.方案安排缜密化
       
        10.商品质量特性包含（ ）
        A.功能
        B.寿数
        C.牢靠性
        D.经济性
        E.安全性
       
        11.挑选物力资源战略决议计划，要思考（ ）
        A.企业所在地理天然环境
        B.国表里物力资源供给状况
        C.国家资源政策
        D.企业整体战略及方针要求
        E.企业盈余才能
       
        12.企业文化的特色是（ ）
        A.稳形性
        B.科学性
        C.年代性
        D.系统性
        E.详细性
       
        13.影响商品报价战略的要素有（ ）
        A.商品价值
        B.供求关系
        C.报价需求弹性
        D.需求收入弹性
        E.商品寿数周期期间
       
        14.竞赛导向定价法，详细的有四种方法
        A.竞赛报价定价法
        B.盛行水准定价法
        C.浸透定价法
        D.密封招标定价法
       
        15.成本导向定价法，详细有几种方法：
        A.成本加成法
        B.方针赢利定价法
        C.盈亏平衡定价法
        D.临界收益定价法
       
        16.企业任务是指企业的（ ）
        A.意图
        B.性质
        C.使命
        D.相应职责
        E.利益
       
        17.企业家应具有以下本质特征：
        A.道德崇高
        B.思想灵敏
        C.性情优良
        D.赋有韬略
       
        三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
        18.经过各种路径进步物资的使用率：（1）修旧利废。（2）一物多用。（3）归纳使用等
       
        19.外向型企业已然要有经营国际化，生产全球化的观念，那么，在管理上，就大概全部与国际接轨。
       
        20.科技战略对任何企业都具有无足轻重的效果。
       
        21.业务性工作需求树立刚性的安排结构；技能性工作和工程技术性工作，需求偏柔性的安排结构；而归于高层的非业务性工作，则需求树立柔性的安排结构。
       
        22.企业的经营战略体系一般由企业整体战略、功能分战略、分厂（或分公司）分战略等构成。本书要点剖析企业整体战略和功能分战略。
       
        23.与大型企业比较，承揽经营战略更合适于中小型企业。
       
        24.依据企业拟定战略时主客观条件的结合程度不一样，能够将企业的整体战略区分为以下几种：（1）保存型战略；（2）牢靠型战略；（3）危险型战略。
       
        25.科学是最直接的生产力，科学可以发明无尽的社会财富
       
        26.企业所需的首要人才类型有以下四类：（1）技术型人才。（2）经营管理型人才。（3）政工型人材。（4）行政管理型人才
       
        27.协同效应。指企业现有商品与市场，同将来的商品与市场彼此弥补、相互效果的成果，所取得的更大经济效益。