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《安排行动学2078》22秋在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.不只提出需求层次的“满意—上升”趋势，并且也指出“波折—后退”趋势的理论是哪一种?( )
A.需求层次论
B.成果需求论
C.ERG理论
D.双要素理论
2.表彰、奖赏职工，让他们参加管理，给他们供给训练时机，能满意职工的( )。
A.尊敬需求
B.往来需求
C.安全需求
D.生理需求
3.完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在做出决议计划太快能够发生晦气结果时，( )将会到达最高的工作绩效。
A.同质集体
B.异质群本
C.混合集体
D.简略集体
4.内容型鼓励理论包含( )，过程型鼓励理论包含( )。
A.希望理论、公正理论
B.需求层次论、双要素理论、鼓励需求理论
C.X理论、Y理论
D.波折理论、归因理论、强化理论
5.双要素理论的提出者是( )。
A.马斯洛
B.赫兹伯格
C.麦克利兰
D.波特
6.当某种行动呈现后，给予某种带有强行性、要挟性的晦气结果，以期削减这种行动呈现的能够性或消除该行动，这种强化方法是( )。
A.赏罚
B.正强化
C.天然衰退
D.消沉强化
7.以希望理论为基础的波特—劳勒模型标明：职务工作中的实践分数( )。
A.首要取决于所作的尽力
B.首要取决于一个人做该项工作的才能(常识和技能)
C.首要取决于一个人对所做工作的了解力(对方针、所要求的活动以及使命的其他要素的了解程度)
D.在很大程度上受所作的尽力的影响
8.工作对比单纯，不需求杂乱的常识和技能，完结一项工作需求我们的合作，或从事连锁性的工作，( )能够到达最高的工作绩效。
A.同质集体
B.异质集体
C.混合集体
D.简略集体
9.麦克利兰的研讨标明，对主管人员而言，对比激烈的需求是( )。
A.成果需求
B.权利需求
C.社交需求
D.安全需求
10.具有高水平的特长，长于在活动中进行发明性思想，引发创意，活动效果杰出而优良的人归于：
A.才能低下
B.一般才能
C.天才
D.才干
11.当某种行动呈现后，给予某种带有强行性、要挟性的晦气结果，以期削减这种行动呈现的能够性或消除该行动，这种强化方法是
A.赏罚
B.正强化
C.天然衰退
D.消沉强化
12.表彰、奖赏职工，让他们参加管理，给他们供给训练时机，能满意职工的
A.尊敬需求
B.往来需求
C.安全需求
D.生理需求
13.完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在作出决议计划太快能够发生晦气结果时，( )将会到达最高的工作绩效。
A.同质集体
B.异质群本
C.混合集体
D.简略集体
14.管理方格图中，最有用的领导方法有
A.匮乏型
B.使命榜首型
C.沙龙型
D.团队式
15.咱们往常所说的企业精力本质上是一种( )。
A.价值观念
B.工作品德
C.安排信仰
D.安排情感
16.帕森斯是从哪个视点来区分安排类型的
A.社会功用
B.成员获益程度
C.对成员的操控方法
D.成员人数
17.大型安排具有的成员一般在多少人摆布?( )。
A.3—30人
B.30—1000人
C.1000—45000人
D.45000人以上
18.内容型鼓励理论包含( )，过程型鼓励理论包含
A.希望理论、公正理论
B.需求层次论、双要素理论、鼓励需求理论
C.X理论、Y理论
D.波折理论、归因理论、强化理论
19.面谈法归于安排行动学研讨方法的：
A.调查法
B.查询法
C.试验法
D.检验法
20.某公司年终进行奖赏时，发给受奖职工每人一台电电扇，成果许多职工很不满足，以为公司花钱给他们买了个没用又占当地的东西。形成这种表象的缘由是( )。
A.公司没有做到奖罚清楚
B.奖赏不行及时
C.公司没有做到奖人所需、方式多变
D.职工太挑剔
二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
21.安排行动学的特色有：( )。
A.边际性
B.归纳性
C.两重性
D.多层次性
E.实用性
22.归纳起来，我国优异的领导者的本质应当包含( )。
A.政治本质
B.常识本质
C.和谐本质
D.才能本质
E.身心本质
23.当呈现认知不和谐时，认知主体消除不和谐的方法有：
A.改动行动
B.改动情绪
C.引入新的知元素
D.不予理采
E.从头进行人物定位
24.影响人的行动的要素有：( )。
A.个人片面内涵要素
B.心思要素
C.客观外在环境要素
D.生理要素
E.人群集体要素
25.安排行动学的理论基础有：
A.心思学
B.社会学
C.人类学
D.政治学
E.生物学
26.行动丈量量表有：
A.称号量表
B.等级量表
C.等距量表
D.比率量表
E.等值量表
27.按何种心思机制占优势来区分，可把性情分为：( )。
A.沉着型
B.内倾型
C.心情型
D.毅力型
E.中心型
28.特质论的代表人物有：
A.阿尔波特
B.荣格
C.艾森克
D.卡特尔
E.弗洛依德
29.行动丈量量表有：( )。
A.称号量表
B.等级量表
C.等距量表
D.比率量表
E.等值量表
30.一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：
A.纵向变化
B.横向变化
C.中心变化
D.水平变化
E.外围变化
31.安排行动学的两重性来自于：( )。
A.管理的两重性
B.人的两重性
C.安排的两重性
D.多学科性
E.多层次性
32.安排行动学的研讨方法包含：( )。
A.查询法
B.面谈法
C.试验法
D.个案研讨法
E.调查法
33.管理方格图中，典型的领导方法有( )。
A.匮乏型
B.使命榜首型
C.沙龙型
D.团队式
E.中心型
34.斯托迪尔指出领导能够按()分红不一样的类型。
A.生理特性社会布景
B.智力和特性
C.与工作有关的特性
D.社会特性
35.一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：( )。
A.纵向变化
B.横向变化
C.中心变化
D.水平变化
E.外围变化
36.大家在集体中能够取得的需求和满意有
A.安全需求
B.情感需求
C.尊敬和认同需求
D.完结使命的需求
E.完成安排方针的需求
37.斯布兰格按何种日子方法最有价值，把性情分为：( )。
A.理性型
B.政治型和审美型
C.社会型
D.宗教型
E.经济型
38.需求层次论的内容有：
A.生理需求、安全需求、和睦和归属需求
B.尊敬需求
C.自我完成的需求
D.工作和工作条件的需求
E.文艺、文化文娱日子的需求
39.鲍莫尔以为企业领导人应具有的条件是( )。
A.协作精力
B.决议计划才能
C.领导才能
D.勇于立异
E.尊敬别人
40.大家在集体中能够取得的需求和满意有( )。
A.安全需求
B.情感需求
C.尊敬和认同需求
D.完结使命的需求
E.完成安排方针的需求
三、判别题 (共 4 道试题,共 20 分)
41.霍桑试验标明，人不是"经济人"，而是“杂乱人”。
42.强化程序有两品种型：接连的和连续的。
43.只要鼓励要素才干鼓励职工，所以鼓励要素才重要，而保健要素不重要。
44.决议计划老是寻求最优。 |
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发表于 2023-9-18 13:09:04
