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形考使命1(榜首~三章)
试卷总分:100 得分:91
一、判别题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)
1.在霍桑实验的基础上,梅奥于1933年出书了《工业文明中的人的疑问》一书,系统地论述了与古典管理理论天壤之别的一些观念。( )
2.? 阿吉里斯在《特性与安排》一书中提出了“不老练-—老练理论”。( )
3.斯蒂格利茨因为在决议计划理论研讨方面的奉献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。( )
4.马斯洛在其代表性作品《人类动机的理论》和《鼓励与个人》中,提出了闻名的公正理论。( )
5.美国专家巴纳德在1938年出书的《司理人员的功能》这本书中,系统地提出了动态平衡安排理论。( )
6.社会系统安排理论的开创者为美国闻名的社会学家罗森茨韦克。( )
7.---邓肯将安排环境分为内部环境和外部环境。( )
8.卡斯特和罗森茨韦克将影响全部安排的一般环境特征区分为文化特征、技术特征、教学特征、政治特征、法制特征、天然资源特征、人员特征、社会特征、经济特征等几个方面。( )
9.安排边界以内与安排的个别决议计划行动直接有关的天然和社会要素被称为安排的内部环境。( )
10.安排边界之外与安排内个别决议计划直接有关的天然和社会要素被称为安排的外部环境。()
11.“安排”一词,源自希腊文,1873年,哲学家斯宾塞用“安排”来指涉“现已组合的系统或社会”。()
12.与单个行政安排的决议计划变换过程有关联的更详细的力气被称为行政安排的工作环境。( )
13.以明文规则的方式建立下来,成员具有正式分工关系的安排为非正式安排。( )
14.以打压、暴力等操控手法作为操控和管理部属的首要方法,此品种型的安排为标准性安排。( )
15.以安排的参加者或成员为首要的受惠对象,安排的意图在于保护及推进安排成员所寻求的利益,此品种型的安排为互利性安排。( )
16.标准地讲,行政安排是寻求行政权利的安排。( )
17.韦伯是科学管理运动的前驱者,被称为“科学管理之父”。( )
18.1911年,泰勒宣布了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革新。( )
19.行政管理学派的代表人物法约尔,被称为“管理理论之父”。( )
20.德国闻名的社会学家韦伯在《高级管理人员的功能》一书中,提出了抱负型官僚安排理论。( )
二、多项挑选题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3分,共60分)
21.美国行动科学家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作与人道》等作品中,提出影响人的活跃性的要素首要有_______________。
A.精力要素
B.物质要素? ? ? ?
C.鼓励要素? ?
D.保健要素? ? ? ?
22.西蒙指出,决议计划有两种极点的类型_______________。
A.危险型决议计划? ? ? ? ??
B.程序化决议计划? ?
C.非程序化决议计划? ? ? ??
D.断定型决议计划
23.?里格斯指出,“棱柱型社会”具有以下三个根本特征_________。
A.堆叠性
B.过渡性? ? ? ? ??
C.方式主义? ? ? ?
D.异质性??
24.里格斯在他创建的“棱柱形式理论”中,将社会形状区分______________。
A.农业社会?
B.棱柱社会? ?
C.工业社会? ? ? ?
D.信息社会
25.巴纳德以为,安排不管其等级凹凸和规划巨细,都包括三个根本要素_______。
A.协作的志愿? ? ??
B.司理人员
C.一起的方针? ? ??
D.信息的联系
26.邓肯将安排环境分为_________。
A.一般环境? ? ??
B.内部环境? ?
C.外部环境? ? ??
D.特别环境
27.邓肯从安排环境的____________________两个维度对影响安排的环境要素进行了深化的剖析。
A.内部与外部? ? ? ?
B.直接与直接? ?
C.简略与杂乱? ? ??
D.静态与动态
28.根据专家们的研讨,安排的环境剖析过程首要包含___________等根本期间。
A.环境扫描? ? ? ?
B.环境监督? ?
C.环境预测? ? ? ?
D.环境评估
29.伯恩斯和斯塔克将安排结构区分为_________。
A.平行式安排结构? ? ??
B.机械式安排结构??
C.有机式安排结构? ? ?
D.矩阵式安排结构
30.行政安排环境的根本特色为_____________。
A.环境构成的杂乱性和多样性? ? ?
B.环境的改变和环境的变化性??
C.行政安排环境的区别性 ? ? ??
D.行政安排环境的彼此效果性
31.专家们从不一样的视点和方法去透视安排,给予不一样的界说,当前学界对安排界定的取向,首要有以下几种____________。? ?
A.静态的安排观? ? ? ?
B.动态的安排观? ??
C.生态的安排观? ? ? ?
D.精力的安排观
32.根据邓肯的环境形式理论,从简略与杂乱、静态与动态两个维度,安排存在的环境状况别离是:_______。
A.静态-简略的环境
B.静态-杂乱的环境
C.动态-简略的环境
D.动态-杂乱的环境
33.按安排内部是不是有正式的分工关系,大家把安排分为________。
A.营利安排? ? ? ? ?
B.正式安排? ??
C.非营利安排? ? ? ?
D.非正式安排
34.美国专家艾桑尼以安排中人员对上级遵守程度、上级对下级权利运用的关系,将安排区分为___________。
A.强行性安排? ? ??
B.名利性安排?
C.标准性安排? ? ?
D.集权性安排?
35.美国闻名社会学家、交流学派的代表布劳及史考特,依据安排方针和获益者的关系,把安排区分为____________。
A.互利安排? ? ? ?
B.效劳安排? ?
C.企业安排? ? ? ?
D.公益安排
36.从系统论的视点来看,任何一种社会安排大体都发扬三种功用:___________。
A.“调理”功用
B.“聚合”功用?
C.“变换”功用?
D.“开释”功用
37.6、安排是一个犬牙交错的权责体系,构成安排权责体系的三大体素为________。
A.职务? ? ? ??
B.职权? ? ?
C.责任? ? ? ??
D.职位
38.国际银行在其1997年的《国际开展陈述》中指出,以下几项基础性的使命处于每个政府任务的中心位置,这些任务包含_______。
A.树立法律基础 ? ? ? ? ??
B.坚持非歪曲的政策环境??
C.出资于根本的社会效劳与基础设施? ?
D.保护环境
39.古典安排理论的首要代表人物有__________。
A.韦伯? ? ? ??
B.泰勒
C.法约尔? ??
D.梅奥
40.韦伯对行政安排理论的建构是从权利剖析开端的,以为存在着下列朴实形状的合法权利,它们是_______________。
A.行政的权利? ? ??
B.理性——法律的权利
C.传统的权利? ? ??
D.超凡的权利?
形考使命2(第四~七章)
试卷总分:100 得分:74
一、判别题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)
1.我国当地各级政府是各级国家权利机关的履行机关。()
2.省级政府每届任期4年。()
3.中国当时的城市,内行政等级上分为4个层次。()
4.市级政府对上一级国家行政机关担任并陈述工作,并承受国务院的一致领导。()
5.民族自治当地分为自治区、自治县和民族乡三级。()
6.在影响安排的各种要素中,信息的要素是最为重要的。()
7.人的行动首要是在必定的影响下发生内涵的希望与激动,即发生需求。()
8.赫茨伯格的双要素包含保健要素和鼓励要素。()
9.希望理论中的鼓励力气取决于方针价值和希望概率的归纳效果。()
10.决议计划是领导者的最根本责任。()
11.安排结构笔直分解的成果与体现方式为安排结构的层级化。()
12.领导者经过及时调整各种关系,使各项工作、各个部门、各种人员之间可以调和地合作,顺畅完结安排使命,达到安排方针,这是领导者在实行其监督功能。()
13.行政安排结构横向分解的成果与体现方式为安排结构的分部化。()
14.领导机关或管理人员可以直接有用地管理和操控部属人员或单位的数目称之为管理等级。()
15.在单位和人数不变的状况下,管理层次和管理起伏的关系为正份额关系。()
16.在一个安排结构体系中,为完结必定的使命或任务,设置不一样的上基层级机关或部门,使其在各自职权规模内独当一面处理业务,不受上级机关干与的安排结构体系为分权制。()
17.在一个安排结构体系中,上级机关或单位彻底把握安排的决议计划权和操控权,下级或派出机关处理业务须彻底遵循上级或中枢机关的毅力行事的安排结构体系为集权制。()
18.国务院是由全国人大安排发生。()
19.国务院是最高国家权利机关。()
20.秦朝的郡县制奠定了以中心集权为特征的行政建制。()
二、多项挑选题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3分,共60分)
21.社会安排的结构与其他生物的和机械的系统的结构都具有如下一起的特色____?。
A.安稳性
B.相对性?
C.敞开性及变异性
D.层级性
22.安排结构的构成要素可区分为______________两大类。
A.安排的“显结构”
B.安排的“潜结构”
C.安排的“权利结构”
D.安排的“功能结构”
23.安排结构的“潜结构”的构成要素包含_______________。
A.才能互补程度
B.方针认同程度
C.气质和谐程度
D.价值趋同程度
24.安排结构分解的方法和路径为____________。
A.功能分化?
B.平行分解
C.笔直分解
D.穿插结合
25.推进安排活动一体化的手法和路径首要有__________。
A.方针手法
B.政策手法
C.安排手法
D.信息沟通手法
26.安排设计中应留意安排设计的程序疑问。一般来讲,安排设计的程序可有两种________。
A.方案设计
B.演绎设计??
C.项目设计
D.概括设计
27.国务院是最高国家行政机关,它_________。
A.行使最高国家权利?
B.由国家最高权利机关发生
C.由中共中心发生?
D.在国家行政系统中处于最高位置
28.我国省级政府包含____________。
A.自治区政府
B.省政府?
C.直辖市政府
D.尤其行政区政府
29.乡级政府行使的职权有__________。
A.行政履行权
B.行政管理权
C.行政保护权
D.拟定行政规章权
30.我国尤其行政区享有____________。
A.交际权
B.立法权
C.独立的司法权和终审权
D.独立的当地财务权
31.安排管理心思首要由___________构成。
A.个别心思
B.集体心思
C.安排心思
D.需求心思
32.人的行动机制首要包含____________。
A.需求
B.动机
C.行动
D.反应
33.下列要素中归于赫茨伯格双要素理论中的鼓励要素的是___________。
A.工作环境舒服??
B.监督
C.工作赋有成果
D.工作自身的重要性
34.推广方针鼓励理论的首要艰难是____________。
A.方针难度确实定
B.方针量化
C.方针质的规则
D.方针的公正合理
35.集体开展大致阅历的期间有____________。
A.构成期间
B.磨合期间
C.生长期间
D.老练期间
36.集体认识首要包含_____________。
A.集体认赞同识
B.集体冲突认识
C.集体归属认识
D.集体推进认识
37.行政安排领导的特色是_____________。
A.年代性
B.威望性
C.归纳性
D.履行性
38.权利性影响力首要源于_____________。
A.法律
B.习气
C.职位??
D.暴力
39.非权利性影响力首要源于_____________。
A.才干要素
B.品质要素
C.情感要素??
D.常识要素
40.勒温将领导者的风格分为_________等类型。
A.独裁
B.民主
C.听任
D.独裁
形考使命4(第八~十一章)
试卷总分:100 得分:97
一、判别题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)
1.行政安排决议计划的意图是为了完成社会的一起利益。
2.行政安排决议计划是以行政权利为后台。
3.危险型决议计划的决议计划结果无法预测。
4.断定方针是行政安排进行决议计划的起点。
5.中枢系统是行政安排决议计划的中间。
6.美国政治学家伊斯顿被以为是决议计划理论研讨的创始者。
7.在决议计划理论研讨范畴,杜鲁门提出了集体决议计划模型。
8.现代观念以为,抵触既具有建设性又具有损坏性。
9.安排中最好的抵触状况是没有抵触。
10.处理抵触的根本战略中具有“治本”性的是正视战略。
11.协作意向都很高,宁可献身本身利益而使对方到达意图的抵触处理形式为协作型。
12.经过安排明文规则的准则、途径进行的信息传递和交流,是一种正式沟通。
13.信息的发讯者和受讯者以洽谈、谈判、评论的方法进行信息的交流与定见反应,直到两边一起知道停止,这种沟通方式为双向沟通。
14.安排系统中处于一样层次的人、集体、功能部门之间进行的信息传递和交流为平行沟通
15.在安排管理中,书面沟通方法要优于口头沟通。
16.作陈述、发指示、下指令等归于单向沟通。
17.20世纪90时代初陈国权开端研讨安排学习和学习型安排,并提出了安排学习系统理论(OLST)。
18.行政安排学习是一种全员学习。
19.常识的首要构成要素包含经历、现实、判别以及经历规律。
20.行政安排学习不是安排内部成员个人学习的简略相加,而是一个社会过程。
二、多项挑选题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3分,共60分)
21.依据决议计划所具有的条件的牢靠程度的不一样,决议计划可分为____。
A.断定型决议计划
B.危险型决议计划
C.不断定型决议计划
D.经历决议计划
22.正确的决议计划方针大概具有的条件是___。
A.定量化
B.没有时刻约束
C.有必定的时刻约束
D.要清晰职责
23.西蒙的决议计划过程包含___。
A.情报活动期间
B.设计活动期间
C.选择活动期间
D.检查活动期间
24.抵触的特性有_____。
A.客观性
B.片面性
C.程度性
D.剧烈性
25.契合现代抵触观念的是____。
A.抵触自身没有好坏之分
B.安康的安排中没有抵触
C.有些抵触对安排具有损坏性?
D.有些抵触对安排具有建设性
26.依据抵触发作的方向,可将抵触分为_________。
A.横向抵触??
B.纵向抵触
C.直线/功能抵触
D.工作抵触
27.逃避战略中,处理抵触的方法包含______.
A.无视
B.别离
C.约束
D.退让
28.削减抵触的战略首要有______。
A.谈判
B.设置超级方针
C.第三方介入?
D.结构调整
29.从安排沟通的一般形式和构成要从来看,安排沟通具有以下几个特色:_____。
A.动态性
B.互动性
C.不可以逆性
D.环境制约性
30.以安排结构及其运转程序为根据和规范,安排信息沟通的方式和类型可区分为以下几种:______。
A.正式沟通
B.下行沟通
C.上行沟通
D.平行沟通
31.依据沟通是不是需求第三者中介传递,咱们可将沟通区分为以下两品种型:_____。
A.直接沟通?
B.双向沟通??
C.直接沟通
D.网络沟通
32.信息传递的过程中,会构成和呈现不一样的沟通结构方式,这就是沟通的网络,一般来讲,安排沟通网络可分为两大类:___。
A.正式沟通网络
B.非正式沟通网络?
C.双向沟通网络
D.单向沟通网络
33.戴维斯在《管理沟通与道听途说》一文中指出,口头传达方法的非正式信息交流途径或方式首要有___。
A.单线式
B.谣言式
C.偶尔式
D.集约式
34.在安排沟通中,由信息传递的前言方式导致的妨碍首要有____。
A.安排组织导致的妨碍?
B.语言妨碍
C.间隔妨碍
D.沟通方法不妥导致的妨碍
35.安排沟通中存在的客观性妨碍首要有____。
A.沟通方法不妥导致的妨碍
B.信息过量导致的妨碍???
C.安排组织导致的妨碍????
D.空距离离所导致的妨碍
36.安排学习的内容包含三个方面的改动,别离是___。
A.行动的改动???
B.安排体系的改动
C.安排方针的改动
D.安排成员认知的改动
37.行政安排学习的类型可分为___。
A.复环学习???
B.双环学习
C.单环学习
D.三环学习
38.行政安排学习的路径包含___。
A.实验
B.安排训练
C.系统处理疑问与经历学习
D.外部咨询
39.行政安排学习路径之一的实验,可分为___。
A.继续性实验
B.安稳性实验?
C.设计性实验
D.演示性实验
40.行政安排学习过程中领导人大概作为____。
A.监督者
B.设计师
C.公仆
D.老师
形考使命5(第十二~十五章)
试卷总分:100 得分:100
一、判别题(正确划“√”,错误划“×”,每小题2分,共40分)
1.依据行政安排文化发生的时刻,行政安排文化能够分为传统行政安排文化和今世行政安排文化。
2.行政安排文化具有多种功用,它能把安排成员个人方针与安排方针有机结合起来,引导安排成员的行动,咱们把这种功用称为操控功用。
3.行政安排文化比较于正式的安排规章制度的操控效果,它具有软束缚性的特性。
4.行政安排文化是一种集体文化,是一种无形的管理方法。
5.行政安排绩效即是指的行政安排活动的效果。
6.经济性目标一般指行政安排投入到管理中的资源,其关怀的是行政安排的投入。
7.作用一般是指公共效劳契合政策方针的程度,其关怀的是手法。
8.功率即是指投入与产出之间的份额,力求以起码的投入取得最大的产出,其关怀的是手法疑问。
9.安排革新不是一个继续循环与开展的过程,由于要思考到安排的安稳。
10.安排开展来源于20世纪50时代初的查询反应方法和试验室训练运动。它的前驱是法国心思学家烈文。
11.1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联组成立参谋小组,把试验室练习的技术系统地在公司运用。这个小组后被称之为“T练习小组”。
12.作为一套极有系统的安排开展计划,格道式开展形式的意图在于使安排到达一种最好状况。此形式创建者为布莱克和默顿。
13.系统革新形式以为,安排是一个系统,是由技术、结构、人员和使命四个要素构成,任何一个要素的改变都会触动和导致系统的改变。系统革新形式的开创人为利维特。
14.美国心思学家埃德加·薛恩在其《安排心思学》一书中提出了系统革新形式。
15.罗宾·斯特克兹以为,安排革新的方法取决于安排成员的技术才能和人际关系才能的组合,提出了渐进式革新形式。
16.管理学大师德鲁克在《后资本主义社会》一书中指出:“国际上没有赤贫的国家,只要无知的国家”。
17.常识经济与传统经济比较,常识变成安排底子的生产要素。
18.安排理论家卡斯特和罗森茨韦克以为,将来的安排将更趋向于动态和灵敏。
19.战略管理的中心是疑问管理。
20.跟着信息技术的开展,将信息科技运用于行政安排的管理,树立“节省型政府”现已变成各国的一个遍及趋势。
二、多项挑选题(每题有两个和两个以上正确答案,每小题3分,共60分)
21.依据其内行政安排中所占有的位置,行政安排文化能够分为___。
A.主文化
B.领先文化
C.亚文化
D.精力文化
22.我国行政安排文化正在向_______方向跨进。
A.法治型文化
B.敞开型文化
C.参加型文化
D.效劳型文化
23.行政安排绩效的外延,除了内部的管理绩效,首要还包含:____。
A.政治绩效?
B.社会绩效
C.经济绩效
D.文化绩效
24.一个有用的绩效管理系统有必要具有以下构成要件:___。
A.方案绩效?
B.监控绩效
C.评估绩效
D.反应绩效
25.绩效目标包含的要素有____。
A.考评要素
B.考评象征
C.考评对象
D.考评标度
26.在挑选绩效评估目标时应遵从的准则是:__。
A.方针共同性
B.可测性
C.独立性
D.区别性
27.安排革新并非随便发生,它是有缘由的。安排革新的动因是多种多样的,咱们能够把安排革新的动因分为两大类:_____。
A.外部环境要素?
B.经济诱因
C.利益诱因
D.内部环境要素
28.对安排管理和革新发作影响的外部环境包含:___。
A.内部环境要素
B.一般环境要素
C.系统环境要素
D.特别工作环境
29.美国斯坦福大学管理心思学教授利维特以为,安排是一个系统,是由彼此影响、彼此效果的要素构成的动态系统,这些要素有:____。
A.技术
B.结构
C.人员
D.使命
30.哈佛大学教授格雷纳1967年在《安排革新形式》一书中,提出了一种按权利来区分的安排革新形式。他以为,一般安排的权利分配状况可分红三种:___。
A.独权
B.分权
C.集权
D.授权
31.罗宾·斯特克兹于1972年提出情境革新形式。他以为,安排革新的方法取决于安排成员的技术才能和人际关系才能的组合。依据这种不一样组合,他提出了以下几种不一样的革新型态:_____。
A.天然性革新
B.辅导性革新??
C.协作性革新
D.方案性革新
32.安排革新要获得预期的成效,有必要遵从科学的、合理的革新过程或程序。美国专家凯利以为,安排革新需通过以下过程或程序:____。
A.反应
B.诊断
C.履行
D.评估
33.心思学家勒温(K.Lewin)从人的心思机制的革新视点,以为人的心思和行动的革新大致要阅历以下几个期间:_____。
A.“冻结”
B.“改动”?
C.“再冻住”
D.“习惯”
34.依据现代心思学和行动科学的研讨,安排革新阻力发生的缘由为:____。
A.心思上的抵抗
B.经济缘由导致的抵抗 ??
C.安排自身的阻力
D.社会的缘由
35.以材料为基础的安排开展技术包含:____。
A.统计法
B.查询反应法???
C.工作剖析法
D.职位希望技术
36.安排中的工作和绩效,都要经过人的行动来完结。以行动为中间的安排开展技术首要有以下几种:_______。
A.员工事业开展方案教导??
B.灵敏性练习
C.团队建设?
D.过程咨询
37.工作再设计即是经过对工作进行从头调整和再设计,使工作更风趣并赋有应战性,以此增强职工的工作满足度,激起职工的工作热心,进步安排工作的功率。工作再设计的路径和计划为:___。
A.工作简略化?
B.工作轮换
C.工作扩展化?
D.工作丰厚化
38.因为团队建设的内容和要求不一样,故能够经过不一样的方法来完成。对比常用的团队建设的方法或形式有:___。
A.方针树立形式
B.疑问剖析形式
C.人物剖析形式
D.人际形式
39.安排诊断是安排革新的重要过程和必要环节。安排诊断一般着眼于以下几个层面的疑问:_____。
A.安排结构
B.安排程序
C.信息与操控?
D.安排行动
40.常识管理的首要活动包含:_______________。
A.常识的有用流转
B.常识的变换
C.常识的立异
D.常识的结合 |
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