国开《建筑工程项目管理》形考任务3辅导资料

周老师

1. 项目成本核算应坚持形象进展、产量统计、成本归集同步的准则,即三者的取值规模应是共同的。（ ）
A. 对 B. 错
2. 施工项目成本核算的方法首要有表格核算法和管帐核算法，其间表格核算法的长处是能够完成较为科学紧密的审阅制度，精度高，掩盖面较大。（ ）
A. 对 B. 错
3. 用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的职责核算和操控，用管帐核算法进行工程项目成本核算，两者互补，相辅相成，保证工程项目成本核算工作的展开。（ ）
A. 对 B. 错
4. 施工成本考核的意图，在于遵循执行责权力相结合的准则，推进成本管理工作的安康开展，非常好地完结施工项意图成本方针。（ ）
A. 对 B. 错
5. 项目安排组织应依据项目成本管理制度,断定项目成本考核意图、时刻、规模、对象、方法、根据、目标、安排领导、评估与奖惩准则。（ ）
A. 对 B. 错
6. 在施工成本管理中，仅项目司理有清晰的成本管理职责，施工队、生产班组，并没有清晰的成本管理职责。（ ）
A. 对 B. 错
7. 施工竣工成本，是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的，它是竣工成本考核的根据。（ ）
A. 对 B. 错
8. 施工成本奖罚的规范，应经过经济合同的方式清晰规则。（ ）
A. 对 B. 错
9. 因为月度成本和期间成本都是假定性的，正确程度有高有低，因而，在进行月度成本和期间成本奖罚的时分无妨留有地步，然后再依照竣工成本结算的奖金总额进行调整 。（ ）
A. 对 B. 错
10. 项目成本管理是一个系统工程，而成本考核则是系统的榜首个环节。（ ）
A. 对 B. 错
11. 施工质量操控的特色是由修建工程的工程特色和施工生产的特色决议的，施工质量操控有必要思考和习惯这些特色，进行有对于性的管理。（ ）
A. 对 B. 错
12. 施工作业面大、人员多、工序多、关系杂乱、作业环境差，都下降了质量操控的难度。（ ）
A. 对 B. 错
13. 工程项意图施工过程，工序联接多、中心交代多、荫蔽工程多，施工质量具有必定的过程性和荫蔽性。（ ）
A. 对 B. 错
14. 在施工质量操控工作中，有必要着重过程操控，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量疑问，并及时做好检查、签证记载，为证明施工质量供给必要的依据。（ ）
A. 对 B. 错
15. 建设工程勘测、设计、施工、设备收购的一项或许多项实施总承揽的，总承揽单位应当对其承揽的建设工程或许收购的设备的质量担任。（ ）
A. 对 B. 错
16. 修建工程五方职责主体项目担任人是指承当修建工程项目建设的建设单位项目担任人、勘测单位项目担任人、设计单位项目担任人、施工单位项目司理、咨询单位担任人。（ ）
A. 对 B. 错
17. 施工单位应完善质量管理体系，树立岗位职责制度，设置质量管理组织，装备专职质量担任人，加强全部质量管理。（ ）
A. 对 B. 错
18. 施工企业质量管理体系是在质量方面指挥和操控企业的管理体系，即施工企业为施行质量管理而树立的管理体系。（ ）
A. 对 B. 错
19. 质量记载是质量手册的撑持性文件，是企业执行质量管理工作而树立的各项管理规范、规章制度，是企业各功能部门为遵循执行质量手册要求而规则的施行细则。（ ）
A. 对 B. 错
20. 施工企业质量管理体系的树立一般可分为两个期间，即质理体系的树立和质量管理体系文件的编制。（ ）
A. 对 B. 错
21. 一个建设工程从施工预备开端到竣工交给运用，要通过若干工序、工种的合作施工。（ ）
A. 对 B. 错
22. 技术交底书应由施工项目司理编制，并经项目总监同意施行。（ ）
A. 对 B. 错
23. 设计单位收到工程竣工陈述后，对契合竣工检验要求的工程，安排勘测、设计、施工、监理等单位构成检验组，拟定检验计划。（ ）
A. 对 B. 错
24. 工程竣工检验陈述首要包含工程概略，建设单位履行根本建设程序状况，对工程勘测、设计、施工、监理等方面的评估，工程竣工检验时刻、程序、内容和安排方式，工程竣工检验定见等内容。（ ）
A. 对 B. 错
25. 施工质量事端发作后，事端现场有关人员应24小时内向工程建设单位担任人陈述。（ ）
A. 对 B. 错
26. 成本方案依照其发扬的效果能够分为竞赛性成本方案、辅导性成本方案和施行性成本方案，其间竞赛性成本方案是指（ ）
A. 项目施工预备期间的施工预算成本方案 B. 施工项目招标及签定合同期间的预算成本方案 C. 遴派项目司理期间的预算成本方案 D. 项目业主的预期成本方案
27. 成本方案的编制以成本预测为基础,要害是（ ）
A. 断定方针成本 B. 断定编制人员 C. 下降成本开销 D. 进行成本考核
28. 编制辅导性成本方案的根据是（ ）
A. 合同价 B. 设计图纸 C. 项目施行计划 D. 招标者须知
29. 用赢得值法进行费用、进展归纳剖析操控,根本参数有三项,即已竣工作预算费用、方案工作预算费用和已竣工作实践费用，其间已竣工作预算费用指的是（ ）
A. 项目施工预备期间的施工所需的总金额 B. 在某一时刻现已完结的工作(或有些工作),以同意认可的预算为规范所需求的资金总额 C. 在某一时间应当完结的工作(或有些工作),以预算为规范所需求的资金总额 D. 到某一时间停止,已完结的工作(或有些工作)所实践花费的总金额
30. 赢得值法的四个评估目标有费用误差、进展误差、费用绩效指数和进展绩效指数，其间，费用误差指的是（ ）
A. 已竣工作预算费用与已竣工作实践费用之差 B. 已竣工作预算费用与方案工作预算费用之差 C. 已竣工作预算费用与已竣工作实践费用之比 D. 已竣工作预算费用与方案工作预算费用之比
31. 运用赢得值法进行工程成本操控，当进展绩效指数(SPI)