国开《连锁经营管理基础》形考任务1辅导资料

吴老师 · 发表于 2023-11-8 23:37:32

形考一
1. 直营连锁、特许连锁、自在连锁的职工履行规范化、标准化操作的方法是（） A.协议书B.经济合同C.3S准则D.操作手册
A. 协议书 B. 经济合同 C. 3S准则 D. 操作手册
2. 从经营方法上看，连锁经营是（）的规划经营，而传统商业经营是灵敏应变的特色经营。
A. 制度为中间 B. 资源结合后 C. 网络化 D. 现代信息技术
3. 美国沃尔玛公司选用的配送形式是（）。
A. 一起配送 B. 混合配送 C. 托付配送 D. 自行配送
4.我国连锁经营的现状是（）
A.外资连锁企业敏捷扩大 B.各业态增加速度坚持共同 C.连锁经营开展速度缓慢 D. 连锁方式和业态多元化
5. 连锁企业在一个区域内会集资源开店的区域扩大战略是（）。
A. 跳动形式 B. 会集形式 C. 渐进形式 D. 圈地形式
6. 从管理手法上看，连锁经营能够凭借（）进行精密化管理，传统商业经营只能依托手艺操作进行粗豪式管理。
A. 资源结合后 B. 以制度为中间 C. 网络化 D. 现代信息技术
7. 寻求（）是连锁经营内涵的、天性的激动。
A. 区域优势 B. 销售增加 C. 规划扩大 D. 进步赢利
8. （）是连锁企业施行的一系列活动和方案，旨在使顾客的采购行动和花费行动更有价值。
A. 销售推进 B. 售后效劳 C. 顾客效劳 D. 形象设计
9. （）是连锁企业经营内容的一致，是满意同一方针顾客的经营方法一致。
A. 经营理念一致 B. 企业辨认一致 C. 产品和效劳一致 D. 经营管理一致
10. 定点收购的收购批量断定能够参照（）的计算方法。
A. 销售量 B. 经济收购批量 C. 订购点量 D. 储藏量
11. 跨国连锁企业进入国际市场时机的评估内容包含以下几个方面（）。
A. 竞赛 B. 花费潜力 C. 成本和信息 D. 政治制度 E. 妨碍和危险
12. 依据产品品牌的区别程度和花费者的参加程度，可将花费者的采购行动区分为下面几品种型：（）。
A. 讲究型采购行动 B. 技能型采购行动 C. 变换型采购行动 D. 惯例型采购行动 E. 调适性采购行动
13. 直线功能型安排结构的长处是（）
A. 规划经济效益较好 B. 易调度资源 C.有利于调集部门活跃性 D. 指挥一致 E. 分工清晰
14. 在杂乱的花费者采购行动中，花费者采购决议计划过程首要由（）过程构成。
A. 导致需求 B. 决议采购 C. 剖析挑选 D. 购后评估 E. 搜集信息
15. 投标收购是经过揭露投标的方法进行很多收购，具有（），遭到供给商的期待。
A. 及时性准则 B. 买断制准则 C. 公正性准则 D. 揭露性准则 E. 竞赛性准则
16. 连锁门店的商圈由（）构成。
A. 潜在商圈 B. 隶属商圈 C. 首要商圈 D. 边沿商圈 E. 非必须商圈
17. 当跨国连锁企业由一个文化布景进入另一个文化布景时，充溢了了磕碰和冲突，表现在安排设计上，便呈现了（）这几种形式。
A. 地域中间形式 B. 多元中间形式 C. 全球中间形式 D. 民族中间形式 E. 习惯性安排形式
18. 连锁经营的根本特征体现在（）方面。
A. 简略化 B. 专业化 C. 安排化 D. 标准化 E. 规范化
19. 依据权利下放的多少和下放方法的不一样，构成了（）管理形式。
A. 集权管理形式 B. 契约管理形式 C. 混合管理形式 D. 事业部制管理形式 E. 分权管理形式
20. 在向国际市场进军的过程中，连锁企业运用了（）战略。
A. 多国化战略 B. 全球化收购战略 C. 特许经营战略 D. 本乡化战略 E. 全球化战略
21. 花费者对商品的信仰实践上即是商品在花费者心目中的形象。
A. 对 B. 错
22. 连锁企业跨国经营选用合资方法进入市场的危险有：有必要共享赢利；会呈现抢夺榜首的风险，能够被协作方操控。
A. 对 B. 错
23. 连锁企业进入国际市场有必要决议是选用规范化管理仍是进行习惯性调整，这对错此即彼的挑选。
A. 对 B. 错
24. 契约管理形式最典型的方式是特许连锁经营和自在连锁经营。
A. 对 B. 错
25. 特许连锁也叫规范连锁，是连锁经营的根本方式。
A. 对 B. 错
26. 特许连锁经营的中心是特许权的转让。
A. 对 B. 错
27. 特卖是资本有限的连锁企业进行国际扩大的方便方法。
A. 对 B. 错
28. 连锁经营战略的关键在于企业界部管理，首要是思考环境对连锁企业的影响和要求。
A. 对 B. 错
29. 署理特许可以对加盟者施行有用操控而不会过火依靠署理商。
A. 对 B. 错
30. 分权管理形式多见于连锁加油站、快餐店。
A. 对 B. 错