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国开《人力资源管理》形考任务1-4辅导资料

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发表于 2023-12-6 12:43:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
形考使命一
1. 具有内讧性特征的资源是( )。
A. 矿藏资源 B. 人力资源 C. 天然资源 D. 机器设备
2. 一个国家或区域有较强的管理才能、研讨才能、发明才能和专门技术才能的人员总称为( )。
A. 人力资源 B. 人员资源 C. 人才资源 D. 劳动力资源
3. 体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作,一般在依法实行完批阅程序后 这些单位就能够招用未成年工了,那么中国政府规则的未成年的年纪是多大?( )
A. 10 周岁 B. 16 周岁 C. 20 周岁 D. 26 周岁
4. 经过对人力资源的开发和装备, 消除劳动力消耗并取得劳动力生产的才能。这是指人力资源的啥特性? ( )
A. 智力性 B. 时效性 C. 可控性 D. 再生性
5. 人力资源处于特定的社会和年代中, 不一样的社会形状、不一样的文化布景都会反映和影响人的价值观念、行动方法、思想方法。 这是人力资源的那一特色( )
A. 社会性 B. 内讧行 C. 可开发性 D. 再生性
6. 或人在甲单位是人才,到乙单位能够就不是人才了;又如或人在上世纪80时代是劳模,但到本世纪后就纷歧定是劳模了。这阐明人力资源具有( )的特色。
A. 能动性 B. 再生性 C. 可控性 D. 改变性与不安稳性
7. 人力资源管理与人事管理的首要差异表现在( )。
A. 观念上 B. 内容上 C. 工作程序上 D. 流程上
8. "只要真实解放了被管理者,才干终究解放管理者自己"。这句话标明现代人力资源管理把人当作啥? ( )
A. 资源 B. 成本 C. 东西 D. 物体
9. 以“使命管理”为首要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人道假定基础上提出来的?( )。
A. 社会人 B. 自我完成人 C. 经济人 D. 杂乱人
10. 结构规划的意图是要( )。
A. 打破安排壁垒对人力资源管理形成的妨碍 B. 拟定直接落地的履行性方案 C. 断定各级人力资资源数量 D. 断定各职类职种人员配比关系或份额
11. 因为安排规划扩展,原有人员的退休、离任,安排中常常会呈现新的或空缺的职位,这就需求安排拟定( )。
A. 人员运用方案 B. 人员弥补方案 C. 训练开发方案 D. 劳动关系方案
12. 依据国家有关政策要求、安排将来开展战略断定的人力资源管理的总方针和总政策、施行过程及总预算的组织,称为( )。
A. 整体规划 B. 装备方案 C. 训练开发方案 D. 劳动关系方案
13. 在根据战略剖析的基础上, 提出可行的、最优的、契合安排战略需求的人力资源战略管理方针及方向,这是指? ( )
A. 战略剖析 B. 战略挑选 C. 战略施行 D. 战略衡量
14. 对公司人力资源管理的现状、优势和缺乏进行全部剖析, 并在归纳思考战略、任务、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响安排人力资源战略挑选的要害疑问。这是拟定人力资源管理战略的哪个过程? ( )
A. 战略剖析 B. 战略挑选 C. 战略衡量 D. 战略施行
15. 既表现了一个安排所在的竞赛环境苦也表现了一个安排的任务、前景和开展方向; 还表 明晰一个安排,要完成战略方针和为了完成战略方针要进行的资源装备。这指的是安排的哪 一方面?( )
A. 安排的人力资源战略 B. 安排的战略人力资源 C. c安排战略 D. 安排实力
16. ( )是一种根据统计材料的定量预测方法,一般是使用曩昔5年的职工雇佣数据进行预测。
A. 描绘法 B. 德尔菲法 C. 经历预测法 D. 趋势预测法
17. ( )将人力资源需求量的前史数据准时间次序摆放,即可构成一个时刻数列。
A. 趋势外推法 B. 劳动定额法 C. 多元回归预测法 D. 劳动生产率剖析法
18. 劳动生产率剖析法的首要根据是( )。
A. 曩昔5年的职工雇佣数据 B. 生产方针和效劳量 C. 事务活动量 D. 人力资源活动比率
19. 工作负荷法的优势在于( )。
A. 疾速得出定论 B. 简略、方便 C. 牢靠、谨慎 D. 精确预测
20. 拟定利益有关者(包含股东、管理层、职工、监管组织、客户等)、财政增加规范、市场增加规范、品牌增加规范等目标体系、方法和东西。这是拟定人力资源管理战略中的哪个过程?( )
A. 战略剖析 B. 战略挑选 C. 战略衡量 D. 战略施行
21. 重视安排开展战略的人力资源供应保障, 如将人力资源管理置于安排经营开展系统, 推进安排基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪~方面? ( )
A. 人力资源战略 B. 战略人力资源 C. 安排战略 D. 军事战略
22. 依据安排的开展战略来拟定的人力资源战略规划, 并经过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促进这个安排战略方针的完成。这指的是啥? ( )
A. 人力资源战略 B. 战略人力资源 C. 安排战略 D. 军事战略
23. 接续方案法的优势在于( )。
A. 直观、明晰 B. 简略、快捷 C. 适用规模广 D. 结构谨慎
24. 马尔科夫链预测剖析的优势在于( )。
A. 直观、明晰 B. 数据易取得 C. 适用规模广 D. 疾速得出定论
25. 供应预测矩阵法的优势在于( )。
A. 直观、明晰 B. 数据易取得 C. 适用规模广 D. 疾速得出定论
26. 人力资源的特征有( )。
A. 活动性 B. 可控性 C. 非再生性 D. 可继续性
27. 私家部门和公共部门人力资源管理的差异,首要有以下几方面

)
A. 安排方针方面 B. 招聘方法方面 C. 薪酬考评方面 D. 工作功率方面
28. 对人力资源进行质的管理首要是对人的 ( )进行有用的管理
A. 思想 B. 心里 C. 行动 D. 数量
29. 狭义上,从数量上讲,人力资源包含:( )
A. 劳动适龄人员 B. 未成年劳动听口 C. 晚年劳动听口 D. 无劳动才能人员
30. 人力资源管理开展的趋势包含
A. 智能化 B. 无鸿沟化 C. 跨文化化 D. 以物为本化
31. 下列选项中,哪些归于人力资源规划的品种?
A. 战略规划 B. 战术规划 C. 数量规划 D. 结构规划
32. 下列选项中,哪些归于人力资源规划的准则?
A. 大局性准则 B. 共同性准则 C. 精确性准则 D. 可控性准则
33. 人力资源规划的效果,首要体现为以下哪些方面
A. 有必定政治效果 B. 有必定行政效果 C. 有必定经济效果 D. 推进人力资源管理的现代化和科学化开展
34. 影响人力资源需求预测的微观影响要素包含( )
A. 经济环境 B. 社会、政治和法律环境 C. 劳动力市场 D. 技术前进与外部市场竞赛
35. 人力资源需求预测定性方法包含( )。
A. 现状规划法 B. 经历预测法 C. 趋势预测法 D. 劳动率剖析法
36. 人力资源需求预测定量方法包含( )。
A. 多元回归预测法 B. 趋势外推法 C. 劳动定额法 D. 德尔菲法
37. 公共部门人力资源规划的程序包含( )。
A. 搜集信息 B. 预测供需 C. 拟定规划 D. 施行、评估与反应
38. 影响人力资源需求预测的微观影响要素包含( )。
A. 公共部门战略 B. 公共部门的经营情况 C. 预期职工活动率 D. 外部市场竞赛
39. 公共部门人力资源规划的特征包含( )。
A. 预测价值较高 B. 常识水平的约束性 C. 公共部门人员需求有关数据的“灰性” D. 影响要素与人员需求之间的非线性和动摇性
40. 人力资源需求预测过程中,趋势预测法详细又包含( )几种方法。
A. 简略模型法 B. 杂乱模型法 C. 一元线性回归剖析 D. 杂乱的单变量预测模型法
41. 现代人力资源管理是人力资源获取.结合.坚持鼓励.操控调整及开发的过程。( )
A. 正确 B. 错误
42. 在企业经营管理活动中,人是管理活动的主体,又是管理活动的客体。( )
A. 正确 B. 错误
43. 人力资源不是再生性资源。( )
A. 正确 B. 错误
44. 当前,我国一些企业领导人仍把企业职工视为一种隶属物,这种知道是不正确的。( )
A. 正确 B. 错误
45. 人际关系理论要求管理人员不该只留意完结使命,而应把要点放在关怀人和满意人 的需求上。( )
A. 正确 B. 错误
46. 根据中国法律规则,未满16周岁的人不能参与劳动,即使参与劳动也不归于真实的人 力资源。( )
A. 正确 B. 错误
47. 我国施行人才强国战略, 就要强化人才资源的市场化装备, 然后进步人才资源的使用 功率,尽力营建"尊敬劳动、尊敬常识、尊敬人才、尊敬发明"的社会空气o ( )
A. 正确 B. 错误
48. 泰罗在社会人假定的基础上提出了“人际关系理论”。( )
A. 正确 B. 错误
49. 人力资源的基础是人的体力和智力。( )
A. 正确 B. 错误
50. 怎么判别与评估战略性人力资源管理制度体系设计的价值, 首要是看它能否撑持和满意企业开展战略的需求。 ( )
A. 正确 B. 错误
51. 人力资源的肯定量是指它在总人员中所占的份额,统计顶用人力资源率表明。( )
A. 正确 B. 错误
52. 环绕西部开发、复兴东北老工业基地、中部兴起等国家的战略布置和要点使命,咱们应大力开发天然资,并以此推进人类社会的久远开展。( )
A. 正确 B. 错误
53. 人力资本重视的是收益疑问,人力资重视的是价值疑问。( )
A. 正确 B. 错误
54. 安排中任何战略规划的施行都离不开人力资源战略的支撑。( )
A. 正确 B. 错误
55. 战略人力资源管理是人力资源管理不断开展的效果,其具有归纳性与久远性的特色。 ( )
A. 正确 B. 错误
56. 有价值的人力资源规划既具有内部共同性,又具有外部共同性。( )
A. 正确 B. 错误
57. 人力资源规划有利于安排对职工缺少或过剩状况进行预测。( )
A. 正确 B. 错误
58. 对人力资源的短期预测,使安排明晰将来人力资源的结构,确保安排继续开展。( )
A. 正确 B. 错误
59. 训练开发方案的首要内容是提升与轮换。( )
A. 正确 B. 错误
60. 一般来说,安排内部关于人才的考核方法是一样的。( )
A. 正确 B. 错误
61. 人力资源规划决议安排战略。( )
A. 正确 B. 错误
62. 搜集信息是人力资源规划的榜首步。( )
A. 正确 B. 错误
63. 预测供需是人力资源规划中较具技术性的要害有些。( )
A. 正确 B. 错误
64. 人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供应预测。( )
A. 正确 B. 错误
65. 经历预测法是最简略的预测方法,较易操作。( )
A. 正确 B. 错误
66. 简略的单变量预测模型仅思考人力资源需求自身的开展状况,不思考其他要素对人力资源需求量的影响。( )
A. 正确 B. 错误
67. 人力资源预测模型越杂乱就越科学。( )
A. 正确 B. 错误
68. 分合性预测法是一种较常用的预测方法,它采纳先分后合的方式。( )
A. 正确 B. 错误
69. 劳动生产率剖析法的要害有些是怎么预测劳动生产率。( )
A. 正确 B. 错误
70. 马尔科夫预测剖析法能够处理工作种类杂乱的大型安排中的内部人力资源供应预测。( )
A. 正确 B. 错误
71. 在进行人力资源需求预测时,定量方法的挑选和应用要通过严厉的查验过程。( )
A. 正确 B. 错误
72. 马尔科夫链预测剖析的根本思想是找出一段时刻内助事故动的规律,以此估测将来的人事故动规律。( )
A. 正确 B. 错误
73. 供应预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供应预测并将预测成果标在表上的常用方法。( )
A. 正确 B. 错误
74. 马尔科夫模型能对人员的提升与否做出断定的答复。( )
A. 正确 B. 错误
75. 马尔科夫模型只能处理职工种类单一的安排中人力资源供应的预测疑问。( )
A. 正确 B. 错误

形考使命二
1. ( )是安排人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。
A. 工作剖析 B. 职工招聘 C. 工作设计 D. 职工训练
2. 工作流程中不可以分化的最小单元指的是( )。
A. 工作使命 B. 岗位要项 C. 工作单元 D. 工作项目
3. ( )是用要归纳式的方法描绘职工在安排中的责任和方位。
A. 工作使命 B. 工作职位 C. 工作单元 D. 工作职务
4. 下列关于工作剖析的首要元素的描绘不正确的是( )。
A. 工作单元是颗粒度最细的工作构成有些。 B. 工作使命一般由一个或多个工作单元构成。 C. 一般状况下,依据事务的杂乱度,一个职务能够映射到多个岗位。 D. 一切职权的设定都直接或直接来历于工作需求。
5. 下列选项中不归于工作剖析的影响的一项是( )。
A. 工作剖析为人力资源规划供给了必要的信息。 B. 工作剖析为科学的绩效管理供给了协助。 C. 工作剖析为拟定公正、合理的薪酬制度奠定了基础。 D. 工作剖析是安排现代化管理的客观需求。
6. 下列关于工作剖析的体现方式描绘正确的一项是( )。
A. 工作描绘的内容比工作阐明书杂乱一些。 B. 工作描绘触及的规模最为全部。 C. 资历阐明书是方针管理的基础。 D. 工作阐明书的应用规模最广。
7. ( )可以从很多职工中敏捷得到信息,节约时刻和人力,费用低 。
A. 访谈法 B. 问卷法 C. 调查 法 D. 模型法
8. ( )具有保密性强、访谈方式灵敏、查询成果精确、拜访表收回率高等长处。
A. 单个访谈法 B. 团体访谈法 C. 主管访谈法 D. 问卷法
9. ( )适于用很多规范化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
A. 访谈法 B. 问卷法 C. 调查 法 D. 模型法
10. 下列选项中归于工作剖析的中心期间是( )。
A. 预备期间 B. 查询期间 C. 剖析期间 D. 总结 及完结期间
11. 在剖析要害成绩目标时,应将“预算履行”列入到( )中。
A. 效益类目标 B. 营运类目标 C. 安排类目标 D. 联合类目标
12. 哈克曼和奥尔德姆提出了( )。
A. 关系工作类型 B. 工作特征模型 C. 工作丰厚化模型 D. 工作扩展化模型
13. ( )源于古典工业工程学。
A. 鼓励型工作设计法 B. 机械型工作设计法 C. 生物型工作设计法 D. 感觉运动型工作设计法
14. ( )的理论基础是安排心思学和管理学。
A. 鼓励型工作设计法 B. 机械型工作设计法 C. 生物型工作设计法 D. 感觉运动型工作设计法
15. ( )首要来历于人类工程学。
A. 鼓励型工作设计法 B. 机械型工作设计法 C. 生物型工作设计法 D. 感觉运动型工作设计法
16. ( )法一般经过下降工刁难信息加工的要求来改进工作的牢靠性、安全性以及运用者的反响性。
A. 鼓励型工作设计法 B. 机械型工作设计法 C. 生物型工作设计法 D. 感觉运动型工作设计法
17. 工作设计的榜首步是( )。
A. 需求剖析 B. 可行性剖析 C. 评估工作特征 D. 制定工作设计计划
18. 定岗、定编、定员要以( )为导向。
A. 现状 B. 战略 C. 工作 D. 剖析
19. 三定着重对岗位价值链的系统考虑。这句话表现了下列哪项准则?( )
A. 以战略为导向 B. 以现状为基础 C. 以工作为中间 D. 以剖析为手法
20. ( )是设计安排 中的承当详细工作的岗位。
A. 定岗 B. 定编 C. 定员 D. 定责
21. ( ) 是 组 织 获 得 人 力 资 源 的 基 本 途 径 。
A. 绩效考核 B. 招聘 C. 薪酬管理 D. 工作剖析
22. 断定招聘地址时,安排有必要充沛思考到安排的内部和外部影响要素。内部影响要素首要是指招聘职位、( )和安排的经济实力。
A. 安排的闻名度 B. 劳动力市场需求情况 C. 所需人才的散布规律 D. 求职者的活动规模
23. 依据招聘人员的来历途径不一样,招聘能够分为内部招聘和( ) 。
A. 外部招聘 B. 网络招聘 C. 内部职工推荐 D. 工作介绍组织
24. ( ) 是请求者自己设计制作的工作阅历、教学布景、成果和常识技能的总结,请求者有较大的自在发扬空间来充沛展示自己的发明性和书面表达才能。
A. 工作剖析 B. 简历 C. 书面考试 D. 面试
25. ( ) 是招聘总成本与实践选用人数之比。
A. 招聘单位成本 B. 招聘成本评估 C. 招聘成本功效评估 D. 招聘收益–成本比剖析
26. 依据检验的详细对象,能够将心思检验分为认知检验与( ) 。
A. 难度检验 B. 规范化心思检验 C. 速度检验 D. 品格检验
27. ( )是书面考试的首要疑问,其恰当与否决议了考核的效度。
A. 无领导小组评论 B. 出题 C. 管理游戏 D. 人物扮演
28. 评估中间的中心技术为( ),首要包含公函筐检验、无领导小组评论、管理游戏、人物扮演、即席讲话( )等。
A. 情境模仿检验 B. 面试 C. 书面考试 D. 检验
29. 根据面试营建气氛的不一样,分为压力面试与( )。
A. 结构化面试 B. 团体面试 C. 独自面试 D. 非压力面试
30. ( )的意图是取得求职者更全部、实在的信息,关于招聘工作中的做假表象能起到必定的防备效果,有助于安排招聘到真实契合用人要求的急需人才。
A. 布景查询 B. 评估中间技术 C. 面试 D. 简历
31. ( )是对安排职工训练与开发活动的全体设计和一致组织。
A. 训练规范 B. 训练方案 C. 训练项目 D. 训练技能
32. ( )是训练活动的内涵有些,如训练程序的挑选、教育资源的使用等,应灵敏多样。
A. 训练机制 B. 训练项目 C. 训练战略 D. 训练环境
33. 个人转化动机是训练效果转化的助推器,它与( )休戚相关。
A. 评奖机制 B. 训练机制 C. 鼓励机制 D. 工作环境
34. 下列选项中归于工作剖析的首要元素的有( )。
A. 工作单元 B. 工作使命 C. 岗位要项 D. 工作职务
35. 下列选项中归于工作剖析的首要准则的有( )。
A. 政治性准则 B. 系统性准则 C. 动态性准则 D. 经济性准则
36. 一般状况下,工作剖析的成果包含( )等。
A. 安排优化 B. 人才甄选 C. 训练开发 D. 工作设计
37. 下列归于工作剖析的体现方式的有( )。
A. 工作设计 B. 工作描绘 C. 工作阐明书 D. 资历阐明书
38. 下列选项中,归于搜集工作剖析信息的首要方法的有( )。
A. 访谈法 B. 调查法 C. 问卷法 D. 投射法
39. 下列归于工作剖析查询期间的详细工作的有( )。
A. 编制各种查询问卷和提纲 B. 构成工作剖析小组 C. 要点搜集工作人员必要的特征信息 D. 收拾剖析材料
40. 下列关于工作阐明书的编写关键描绘正确的有( )。
A. 对于任职者如今的工作进行描绘 B. 着眼于安排设定岗位的需求 C. 罗列而非概括 D. 对于岗位而不是人
41. 下列选项中归于工作设计的方法是有( )。
A. 鼓励型工作设计法 B. 机械型工作设计法 C. 生物型工作设计法 D. 感觉运动型工作设计法
42. 详细进行工作设计时,有必要思考以下( )方面的要素。
A. 职工要素 B. 安排要素 C. 环境要素 D. 领导者的片面希望
43. “三定”是指( )。
A. 定岗 B. 定编 C. 定员 D. 定责
44. 以下有关招聘的了解正确的是
A. 招聘是安排取得人力资源的根本路径 B. 招聘为安排人力资源开发与管理奠定基础 C. 招聘直接影响安排的用工成本 D. 招聘有助于安排形象的传达
45. 在进行需求预测与剖析时,需求思考以下变量:
A. 安排结构现有设置、职位设置及其必要性。 B. 现有职工数量、质量散布、根本活动率、工作状况、定额及劳动负荷状况。 C. 安排将来的生产使命、方案生产要素、技术和管理方法等能够的变化状况。 D. 将来的安排结构设置及编制状况。
46. 以下哪些归于内部招聘的方法
A. 内部提升 B. 内部调用 C. 工作轮换 D. 网络招聘
47. 一般状况下,招聘方案至少大概包含以下内容:
A. 人员需求 B. 招聘信息发布的时刻、途径和方法 C. 招聘费用预算 D. 招聘时刻进展组织表
48. 以下哪些归于招聘广告的设计准则
A. 导致留意 B. 发生爱好 C. 激起希望 D. 采纳举动、留下回忆
49. 招聘作用评估能够分为
A. 招聘成本评估 B. 招聘成本功效评估 C. 招聘收益–成本比剖析 D. 招聘选用人员数量、质量评估
50. 下面哪些是招聘过程中常用的几种心思检验方法
A. 智力检验 B. 才能倾向检验 C. 品格检验 D. 投射检验
51. 根据面试内容结构化( )程度的不一样,分为( )。
A. 结构化面试 B. 半结构化面试 C. 非结构化面试 D. 网络面试
52. 常用的评估中间技术有哪些
A. 公函筐检验 B. 无领导小组评论 C. 管理游戏 D. 人物扮演
53. 以下哪些归于经历剖析测评技术的特色
A. 直观 B. 简略 C. 易于操作 D. 测评内容的触及面广
54. 拟定训练方案的要求包括( )。
A. 系统性 B. 规范化 C. 有用性 D. 遍及性
55. 断定方针集体的训练方针,要思考( ),并对训练预期到达的成果、完结使命的条件、到达意图的规范 加以清晰、明晰的描绘。
A. 方针设定 B. 个别区别 C. 互动性 D. 课程组织
56. 训练课程的开发与设计要思考( )。
A. 习惯需求 B. 杰出才能 C. 教育方法 D. 具有超前性
57. 一般来说,训练内容包含( )。
A. 常识训练 B. 技能训练 C. 本质训练 D. 课程训练
58. 训练师的来历分为内部资源和外部资源,其间,内部资源指的是( )。
A. 领导 B. 职工 C. 训练人员 D. 内部环境
59. 训练前期预备工作中,教材的预备需求思考的要素有( )。
A. 课程材料修改 B. 设备查查 C. 活动材料预备 D. 坐位报到及毕业证书
60. 施行人力资源战略最重要的工作使命即是根据企业的开展战略与终极方针、愿望,个 性化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。( )
A. 正确 B. 错误
61. 人力资源管理战略与安排战略之间没有任何干系。( )
A. 正确 B. 错误
62. 工作剖析既是一种方法论,也是一种详细的应用东西。( )
A. 正确 B. 错误
63. 工作剖析为人力资源规划供给了必要的信息。( )
A. 正确 B. 错误
64. 假如在工作剖析时缺少动态考量的才能,将致使工作剖析的内容短少时效性和经济性。( )
A. 正确 B. 错误
65. 工作剖析需求经过全部的视角加结构化的结构来进行,这表现了工作剖析的政治性准则 。( )
A. 正确 B. 错误
66. 工作剖析有助于完成量化管理。( )
A. 正确 B. 错误
67. 以人才甄选为导向的工作剖析着重对工作责任 、权限的清晰界定;着重将工作置于流程与战略分化体系中,从头考虑职位的定位;着重职位鸿沟的清楚化。( )
A. 正确 B. 错误
68. 以训练开发为导向的工作剖析着重对工作典型样本、工作难点的辨认,着重对工作中常见错误的剖析,着重对任职资历中可训练有些的界定。( )
A. 正确 B. 错误
69. 有关工作的履行者和管理监督者是工作剖析所需材料的首要来历。( )
A. 正确 B. 错误
70. 团体访谈法不适于查询某些触及保密、隐私、灵敏性的疑问。( )
A. 正确 B. 错误
71. 运用调查法搜集工作剖析信息时,要有具体的调查提纲。( )
A. 正确 B. 错误
72. 工作剖析是对工作做全部评估的过程,这个过程能够分为预备期间、查询期间、剖析期间和总结期间。( )
A. 正确 B. 错误
73. 职务描绘是任职者效果条件的详细阐明。( )
A. 正确 B. 错误
74. 工作阐明书有规范格局,拟定工作阐明书时必定要按规范格局编写。( )
A. 正确 B. 错误
75. 关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。( )
A. 正确 B. 错误
76. 工作特征模型是工作丰厚化的中心。( )
A. 正确 B. 错误
77. 工作设计的要点是工作责任 。( )
A. 正确 B. 错误
78. 一般来说,职工工作满足度降低和活跃性较低、工作心情低沉等状况,都是需求进行工作设计的表象。( )
A. 正确 B. 错误
79. 定岗、定编、定员的意图是完成 “人、岗、事” 三者之间的合理匹配,以完成“量才录用,才尽其用”的方针。( )
A. 正确 B. 错误
80. “三定”的硬束缚是经济投入。( )
A. 正确 B. 错误
81. 人力资源管理要做的是,在必定时期内,怎么运用有限的资本投入取得使命方针、工作岗位和职工人数三者之间的最好组合。( )
A. 正确 B. 错误
82. 招聘是有意图 、有方案的安排行动 。( )
A. 正确 B. 错误
83. 招聘有助于发明安排的竞赛优势。( )
A. 正确 B. 错误
84. 当前,网络招聘现已变成安排招聘的一种重要方法。其首要长处是能疾速、及时地传递信息,传达面极端广泛。( )
A. 正确 B. 错误
85. 安排在招聘过程中应当对等对待一切的应聘者,营建公正竞赛的空气,还要运用公正竞赛的手法选拔适宜的应聘者。( )
A. 正确 B. 错误
86. 依据招聘岗位的重要性、应聘者本质测评的实践需求,决议是不是组织面试以及面试的方式、内容和面试次数。( )
A. 正确 B. 错误
87. 按国家劳动法规则,用人单位与劳动者树立劳动关系,有必要缔结劳动合同。( )
A. 正确 B. 错误
88. 招聘作用评估是招聘过程的最终一个环节,也是不可以短少的环节。( )
A. 正确 B. 错误
89. 招聘单位成本是招聘总成本与实践选用人数之比。假如招聘实践费用少,选用人数多,则招聘单位成本高。( )
A. 正确 B. 错误
90. 依据心思检验应用的详细范畴,有教学检验、工作检验、临床检验、研讨性检验。( )
A. 正确 B. 错误
91. 投射检验,是一种结构清晰的检验。该方法的原理是,因为人的许多行动倾向躲藏在深层次认识中,不易操控,因而,需求将一种意义不清晰、可做多种解说的、被称为“投射物”的物件在短时刻内露出在应聘者眼前,要求其在敏捷调查后当即解说对这种投射物的了解。( )
A. 正确 B. 错误
92. 在课程内容的设计上,要尤其留意课程体系的次序和规模。( )
A. 正确 B. 错误
93. 训练方法的挑选与训练课程的方针和方向直接有关。
A. 正确 B. 错误
94. 进行训练需求评估是训练作用评估的榜首步。( )
A. 正确 B. 错误

形考使命三
1. 依据查询方法不一样,可将薪酬查询分为( )
A. 正式查询和非正式查询 B. 商业性查询、专业性查询和政府查询 C. 薪酬市场查询和职工薪酬满足度查询 D. 随机查询与非随机查询
2. 根据查询的安排者不一样,薪酬查询能够分为( )
A. 正式查询和非正式查询 B. 商业性查询、专业性查询和政府查询 C. 薪酬市场查询和职工薪酬满足度查询 D. 随机查询与非随机查询
3. 根据查询的详细内容和对象不一样,薪酬查询可分为( )
A. 正式查询和非正式查询 B. 商业性查询、专业性查询和政府查询 C. 薪酬市场查询和职工薪酬满足度查询 D. 随机查询与非随机查询
4. ( )与地域规模是界定有关劳动力市场的两个重要维度。
A. 工作技能水平 B. 学历水平 C. 年纪情况 D. 安康水平
5. 以下不归于货币性薪酬的是( )
A. 薪酬 B. 奖金 C. 补贴 D. 社会保险
6. 以下不归于非货币性薪酬的是( )
A. 为职工供给的住宅 B. 训练 C. 社会保险 D. 劳动分红
7. 事前把安排工作树立一连串的等级,并编写工作等级阐明,赋予各个等级界说,然后依据工作等级不同对比工作,把岗位断定到等级中,直至组织到最适宜之处。这是岗位评估中的( )
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 要素对比法
8. ( )是较为杂乱的一种量化岗位评估技术,直接将市场薪酬查询和岗位评估两个过程结合在一同。
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 要素对比法
9. 自20世纪40时代开端运用以来,( )一向是安排中最常用的岗位评估方法。
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 要素对比法
10. 一般来说,( )适用于岗位不相同、岗位设置不安稳、对准确度要求较高的安排。
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 要素对比法
11. ( )适用于可以随时把握较为具体的市场薪酬规范的安排。
A. 排序法 B. 分类法 C. 要素计点法 D. 要素对比法
12. 职工的薪酬首要依据其所担任的职务或岗位的重要程度、任职要求以及劳动环境对职工的影响等的相对价值来决议薪酬水平,这是( )
A. 以工作为导向的薪酬结构 B. 以才能为导向的薪酬结构 C. 以绩效为导向的薪酬结构 D. 组合薪酬结构
13. ( )是将人的天资,也即是职工具有的工作才能与潜力作为薪酬等级结构的首要根据。
A. 以工作为导向的薪酬结构 B. 以才能为导向的薪酬结构 C. 以绩效为导向的薪酬结构 D. 组合薪酬结构
14. 在( )中薪酬等级直接反映效劳 ( )的技术 ( )杂乱程度和从业人员所需具有的劳动娴熟程度。
A. 以工作为导向的薪酬结构 B. 以才能为导向的薪酬结构 C. 以绩效为导向的薪酬结构 D. 组合薪酬结构
15. 绩效管理的中心环节是( )。
A. 绩效方案 B. 绩效沟通 C. 绩效反应 D. 绩效考核
16. 假定职工的工作行动和工作绩效全体呈正态散布的绩效考核方法为( )。
A. 要害事情法 B. 行动锚定法 C. 强行散布法 D. 方针管理法
17. 将要害事情归并为若干绩效目标,并树立绩效评估等级的绩效考评方法为( )。
A. 量表考核法 B. 要害事情法 C. 人物比照法 D. 行动锚定等级评估法
18. ( )是将一切职工别离按评估维度逐个进行配比照较,即两两对比,按对比中被评的成果来断定等级名次。
A. 量表考核法 B. 替换分级法 C. 人物比照法 D. 简略分级法
19. ( )层面是平衡计分卡打破传统绩效考核的明显特征之一。
A. 财政 B. 客户 C. 内部事务流程 D. 学习和生长
20. 用平常的工作记载来搜集绩效信息,一般用于操作性的工作,这是哪一种绩效信息搜集的方法? ( )
A. 调查法 B. 工作记载法 C. 要害事情法 D. 别人反应法
21. 工作结构化程度高,工作内容、程序、完结方法对比固定,个人发扬空间较小,简单对其行动进行量化评估和剖析,则一般以选用( )绩效考核方法为宜。
A. 成果导向型 B. 行动导向型 C. 特征导向型 D. 技能导向型
22. 职工工作结构化程度低,工作方法和内容较灵敏,个人发扬空间大,不简单对行动进行量化分化,选用( )绩效考核方法较为适宜。
A. 成果导向型 B. 行动导向型 C. 特征导向型 D. 技能导向型
23. 假如安排文化倾向于关怀和协作,管理者着重关心职工开展,选用( )考核方法愈加合适。
A. 成果导向型 B. 行动导向型 C. 特征导向型 D. 技能导向型
24. 有的安排经经营绩较差,需求在短时刻内进步销售额,敏捷提高赢利率,这时需求选用( )的考核方法。
A. 成果导向型 B. 行动导向型 C. 特征导向型 D. 技能导向型
25. 全部薪酬首要由( )构成。
A. 薪资 B. 福利 C. 事业 D. 环境
26. 全部薪酬体系具有以下特征( )
A. 导向性 B. 平衡性 C. 对于性 D. 灵敏性
27. 下列选项中,哪些归于薪酬查询方法的常用方法?( )
A. 书面问卷 B. 电话访谈 C. 个人面谈 D. 团体访谈
28. 下列选项中,归于货币性薪酬的有( )
A. 薪酬 B. 奖金 C. 补贴 D. 补助
29. 非货币性薪酬包含( )
A. 为职工供给的住宅 B. 训练 C. 社会保险 D. 商业保险
30. 薪酬数据的剖析方法一般包含 ( )
A. 频度剖析 B. 趋势剖析 C. 离散剖析 D. 回归剖析
31. 以部属于分级考核法的有( )
A. 配比照较法 B. 替换分级法 C. 人物比照法 D. 简略分级法
32. 以下不归于分级考核法的有( )
A. 量表考核法 B. 替换分级法 C. 要害事情法 D. 简略分级法
33. 下列选项中归于 360度考核施行维度的有( )
A. 上级 B. 下级 C. 搭档 D. 有关客户
34. 一般,一个安排的 KPI体系包含以下哪几个层次( )?
A. 安排级KPI B. 部门级KPI C. 岗位级KPI D. 个人级KPI
35. 平衡计分卡的内容包含( )四个方面。
A. 财政 B. 客户 C. 内部事务流程 D. 学习和生长
36. 薪酬是职工为雇主或安排供给劳动而取得的一种报答或抵偿。这儿的劳动包含职工为完成绩效支付尽力的时刻,以及运用的学问、技能、经历与发明力。 ( )
A. 正确 B. 错误
37. 公事员的货币性薪酬首要由根本薪酬、奖金和福利三有些构成。就每有些在总薪酬中的占比而言,直接薪酬所占的比重相对较小,福利保障所占的比重相对较大。 ( )
A. 正确 B. 错误
38. 公事员实施国家一致规则的薪酬制度,财务预算具有法定性的特色,不只拟定预算要按照法定程序,断定出入规模和方向也要根据相应法规。 ( )
A. 正确 B. 错误
39. 展开薪酬查询时,既要查询货币性薪酬,如薪酬、奖金、补贴、补助、劳动分红等;又要查询非货币性薪酬,如为职工供给的住宅、训练、社会保险和商业保险等 ( )
A. 正确 B. 错误
40. 安排延聘专业咨询公司进行薪酬查询,尽管能大幅进步信息的实在性和精确性,但费用较高。 ( )
A. 正确 B. 错误
41. 安排直接采购专业薪酬查询组织的薪酬数据库或查询陈述,长处是数据符合度不高,缺陷是预算较高。 ( )
A. 正确 B. 错误
42. 在数据搜集过程中,能够会遇到被查询者不肯供给灵敏信息的状况,查询者要将灵敏疑问转化为有助于数据剖析又不太灵敏的信息。 ( )
A. 正确 B. 错误
43. 宽带薪酬结构中一般只设计 2~4个层级。 ( )
A. 正确 B. 错误
44. 在宽带薪酬制度中,薪酬水平首要由任职者的实践工作绩效和市场的均匀薪酬水平两方面要素决议,特别是以绩效为中心要素。 ( )
A. 正确 B. 错误
45. 国家统筹的养老保险形式是一种由社会一起担负、社会同享的保险形式,当前,为国际上大大都国家所运用。 ( )
A. 正确 B. 错误
46. 安康医疗保险的意图是削减职工患病或遭受事端时自己或其家庭遭受的丢失。企业一般以两种方法供给这方面的福利:团体投保或许参加安康保护企业。 ( )
A. 正确 B. 错误
47. 企业弥补养老保险也称为企业年金,是指企业及其员工在依法参与根本养老保险的基础上,自愿树立的一种弥补养老保险制度。 ( )
A. 正确 B. 错误
48. 绩效管理即是绩效考核,两者并没有啥差异。( )
A. 正确 B. 错误
49. 绩效管理重视将来绩效,偏重于事前沟通与许诺。( )
A. 正确 B. 错误
50. 在绩效考核中,评语法对于每个个别的实践状况,无对照规范,无彼此比照,因而一般做定性描绘。( )
A. 正确 B. 错误
51. 方针预备是推广方针管理最重要的期间。( )
A. 正确 B. 错误
52. 反应期间决议了 360度考核法的有用性,能否改进被考核者的成绩在很大程度上取决于考核成果的反应。( )
A. 正确 B. 错误
53. 绩效信息搜集时数量越多越好。( )
A. 正确 B. 错误
54. 假如安排面临的外部环境杂乱多变,职业竞赛剧烈,安排为了迎候外部的应战,有必要着重工作的成果和功率,选用成果导向型绩效考核方法更为适宜。( )
A. 正确 B. 错误
55. 近因效应是考核者依据职工在考核时间前期的体现进行考核,而疏忽了其在全体考核周期的行动。( )
A. 正确 B. 错误
56. 呆板形象差错效应即是考核者将某一方面绩效的评估归纳为全体的绩效考核。( )
A. 正确 B. 错误
57. 绩效反应面谈时刻不宜过长,以 1~2 小时为宜。( )
A. 正确 B. 错误
58. 绩效考核成果需求与薪酬奖金挂钩,将绩效管理制度与薪酬制度有用衔接起来。( )
A. 正确 B. 错误

形考使命四
1. 企业和劳动者缔结的劳动合同,要以法律为根据,实在保护两边的利益,这个归于( )准则。
A. 合法 B. 公正 C. 对等自愿 D. 洽谈共同
2. 依据 《劳动合同法》的( ),劳动合同能够分为三品种型:固定时限劳动合同、无固定时限劳动合同和以完结必定工作使命为期限的劳动合同。
A. 第11条 B. 第12条 C. 第13条 D. 第15条
3. ( )是指在劳动合同免除或许停止后,用人单位依法一次性付出给劳动者的经济上的补助。
A. 经济抵偿金 B. 保险金 C. 薪酬 D. 补助
4. 工作锚理论以为( )。
A. 大家一般倾向于挑选与自我爱好类型匹配的工作环境 B. 大家挑选工作时,老是环绕着工作中至关重要的东西或价值观 C. 一个人终身中扮演各种人物,就好像一条彩虹一起具有许多色带 D. 工作开展包含不一样期间,每个期间有每个期间的使命
5. 美国心思学家、闻名的工作辅导专家霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的( ),该理论将工作环境区分为六种。
A. 工作爱好理论 B. 工作锚理论 C. 工作生计开展期间理论 D. 工作挑选理论
6. 经过剖析安排和个人内部的优势与下风,以及外部环境的时机与要挟,来拟定工作生计规划的方法,称为( )。
A. PPDF法 B. SWOT剖析法 C. 5W法 D. CCTP法
7. 工作生计规划的5W法( )。
A. 是将自己的个人开展与安排开展严密联系在一同的考虑方法。 B. 也能够称作个人工作体现开展档案 C. 包括自我认知、挑选、训练和规划四个环节 D. 是一种归零的考虑形式
8. 对职工的言语才能、数理才能、空间判别才能、察觉细节才能、书写才能、运动和谐才能、着手才能、社会往来才能、安排管理才能进行测评的方法是( )。
A. 工作爱好测试 B. 工作价值观测试 C. MBTI测试 D. 工作才能测试
9. 工作生计方针能够分为长时间方针、中期方针和短期方针,一般中期方针跨度为( )。
A. 1-2年 B. 5-10年 C. 10-20年 D. 20-40年
10. 克内菲尔坎姆与斯列皮兹以为,在职工个人与安排的不一样开展期间,需求有对于性地进行有关的才能建设与开发,例如,在35岁曾经的探究期间,需求做的是( )。
A. 活跃扮演新人物、进行自我调整、持敞开性的情绪 B. 活跃培育管理、沟通、剖析与归纳方面的才能 C. 对有关工作才能继续开发 D. 对辅导才能进行开发与培育
11. 职工协助方案又名职工帮助方案,以下哪一项不归于职工协助方案?( )
A. 为职工供给专业心思引导 B. 展开职工和管理者训练 C. 提高职工薪酬 D. 不定时展开团体活动
12. 职工由于与其他职工争持发生的压力,这种压力源归于( )。
A. 时刻性压力源 B. 遭受性压力源 C. 情境性压力源 D. 预期性压力源
13. 职工忧虑自己能够被裁人而发生压力,这样的压力源归于( )。
A. 时刻性压力源 B. 遭受性压力源 C. 情境性压力源 D. 预期性压力源
14. 劳动合同的特征有( )。
A. 合法性 B. 洽谈共同性 C. 合同主体位置对等 D. 等价有偿
15. 劳动合同的实行包含( )准则。
A. 终审实行准则 B. 亲身实行准则 C. 全部实行准则 D. 协作实行准则
16. 用人单位单独免除劳动合同的景象包含( )。
A. 劳动者过错性免除 B. 劳动者无过错性免除 C. 用人单位过错 D. 经济性裁人
17. 工作锚具有以下特色( )。
A. 工作锚即是工作定位。 B. 一个人的工作锚一般是不变的。 C. 工作锚是职工被测试出来的才能、才华或许工作动机、价值观。 D. 工作锚是职工自我开展过程中的动机需求、价值观、才能彼此效果和逐渐结合的成果。
18. 美国闻名工作管理学家萨柏将工作生计开展区分为生长期间、探究期间、( )。
A. 萌发期间 B. 树立期间 C. 保持期间 D. 阑珊期间
19. MBIT测试是运用最为广泛的性情测试问卷,从( )维度来测评品格类型。
A. 外向-内向维度 B. 感受-直觉维度 C. 思想-情感维度 D. 判别-感觉维度
20. 进行自我认知的常用心思测试方法有( )。
A. 工作价值观测试 B. 工作才能自测 C. 霍兰德工作爱好测试 D. MBTI测试
21. 工作生计方针设定的SMART准则是指工作生计方针有必要是清晰的、可量化的、( )、有时限性的。
A. 有用率的 B. 可完成的 C. 有关的 D. 低成本的
22. 人力资源管理部门在职工工作生计规划中能够做如下工作( )。
A. 组织具有应战性的、新的工作使命,或许组织探究性的工作工作 B. 实施工作丰厚化和工作轮换 C. 对处在工作中期期间的职工进行继续训练和教学 D. 供给适宜的时机,赋予中年职工严师诤友的人物
23. 劳动合同,也称劳动协议或许劳动契约,是指劳动者与用人单位建立劳动关系清晰两边权力与责任的协议。( )
A. 正确 B. 错误
24. 劳动合同的实行具有不可以代替性,即不能由别人代为实行。( )
A. 正确 B. 错误
25. 劳动合同的吊销是指劳动合同缔结后,悉数实行结束曾经,因为某种缘由劳动合同一方或两边当事人提早免除劳动关系的法律行动。( )
A. 正确 B. 错误
26. 工作锚理论中的“锚”是指经过爱好、喜好、才能、价值观、工作观等对人进行的定位。( )
A. 正确 B. 错误
27. PPDF法是把个人开展与自己的优势、下风、时机和要挟联系起来进行工作生计规划的方法。( )
A. 正确 B. 错误
28. 在工作生计规划中,自我认知并非必要的环节。( )
A. 正确 B. 错误
29. 依据SMART准则,工作生计方针的拟定没有时限要求,依据自己的需求来规划。( )
A. 正确 B. 错误
30. 依据SMART准则,工作生计方针有必要能够量化,方针设定防止运用含糊、无法衡量的描绘。( )
A. 正确 B. 错误
31. 职工协助方案的私密性对比高,因而不合适为职工供给心思咨询,避免职工的个人隐私不能极好保护。( )
A. 正确 B. 错误
32. 职工协助方案是安排为职工及其家族组织的系统而有序的协助和福利方案,其对象不只包含职工,也包含其家族。( )
A. 正确 B. 错误
33. 压力常常是职工片面感触,并不是客观存在,因而需求活跃有用地管理压力。( )
A. 正确 B. 错误
34. 安排压力管理战略的有用施行既需求个别进行自我压力管理,也需求社会的撑持。( )
A. 正确 B. 错误
35. 在职工的压力管理战略中,小量成功战略是指一个人能够优先改动一些相对简单改动的事,接着完结剩余的相对简单的事。( )
A. 正确 B. 错误
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