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23秋中传媒《人力资源管理》平常作业-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.A广告公司的事务包含广告策划、制作和发行。思考到一个电视广告设计至少要通过构思、案牍、导演、美工、音乐组成、制作等专业的协作才干完结。下列何种安排结构能最佳的支撑A公司的事务要求（ ）
A.直线制
B.功能制
C.矩阵制
D.事业部制
2.( )即是以工作需求为动身点，依据岗位对任职者的资历要求来挑选人员。
A.因事择人
B.知人善任
C.用人不疑
D.因人设岗
3.下列关于薪酬管理准则的说法正确的是（ ）。
A.公正性准则即是指外部公正性、内部公正性和职工公正性，其间均匀化倾向是内部公正性的宗旨
B.安排中每位职工关于薪酬待遇的要求不一样，不可以能做到每个人都满足，因而，安排不需求估量到职工对薪酬制度的承受程度。
C.安排的薪酬水平有上限没有下限。
D.鼓励性薪酬假如固守时间固定数额的发放会失掉鼓励的性质，终究成了根本薪酬的一有些。
4.在对职工训练时，要注重职工作为成年人的学习特色，下面哪一点不是成人学习的特色（ ）
A.逻辑回忆力强，机械回忆力弱
B.联系曩昔和如今的经历对比简单学习
C.自控才能强，没有学习愿望时也能仔细学习
D.经过实习对比简单学习
5.绩效管理的对象是安排中的（ ）。
A.管理者
B.一般职工
C.特定部门的职工
D.整体职工
6.下列观念，（ ）不归于“工作锚”理论。
A.一个人的工作锚是在不断探究过程中发生的动态成果。
B.每个人都在依据自己的天分、才能、动机、需求、情绪和价值观等，逐步构成较为明晰地与工作有关的自我概念。
C.工作锚是可预测的，而不是实际的。
D.大家具有不一样类型的工作锚，大家会依据自己的工作锚挑选和预备从事一项工作。
7.以直接上级主管作为考核主体的特色是（ ）。
A.有绩效考核方面的技术和经历，理论涵养高，较易做到公平客观
B.对工作性质、职工的工作体现对比了解，考核可与加薪、奖惩相结合
C.与其他考核主体比较，对被考核者知道最全部、最实在
D.因为其把握着实在的奖惩权，能够经过考核时束缚部属，以取得部属的遵守
8.下面哪一项不归于工作阐明书的根本内容（ ）。
A.工作责任
B.工作环境
C.工作权限
D.工作中提升
9.人力资源部在绩效考核中的职责不包含( )。
A.清晰规则职工的详细绩效方针
B.处理职工在绩效考核方面的申述
C.确保绩效考评制度契合法律要求
D.保证绩效方针充沛表现企业战略方针的要求
10.关于养老保险的说法不正确的是( )。
A.包括社会优抚安顿
B.以社会保险为手法到达保障的意图
C.意图是为保障晚年人的根本日子需求
D.在法定规模内的晚年人彻底或根本退出社会劳动岗位后才自动发作效果
11.（ ）是常用于公事员、企事业单位的行政人员和技术人员的薪酬制度。
A.技术等级薪酬
B.职务等级薪酬
C.谈判薪酬制度
D.计时薪酬
12.人力资源规划有必要（ ）为基础
A.安排的表里部环境
B.以安排的整体开展战略
C.各个职位的工作的内容
D.人工成本的预算
13.应用访谈法完结工作剖析的信息材料搜集，其成功的关键是（）
A.被访谈者非常明白访谈的意图是啥，以便对其工作进行较为精确地描绘
B.座谈者构成应呈随机性，能够独自访谈也能够集体访谈
C.提早预备访谈提纲
D.恰当操控访谈时刻
14.对安排内部人力资源供应的预测，常用的方法有：马尔可夫剖析法、人员储藏与技能开发系统法和（ ）。
A.趋势剖析法
B.人员装备图
C.德尔菲法
D.回归预测法
15.短期人力资源规划一般适用于（ ）
A.经营环境和战略不断定、不安稳，将来需求的职工本质高、人力资源市场供应严重
B.经营环境和战略断定、安稳，将来需求的职工本质高、人力资源市场供应严重
C.经营环境和战略不断定、不安稳，将来需求的职工本质低、人力资源市场供应足够
D.经营环境和战略断定、安稳，将来需求的职工本质低、人力资源市场供应足够
16.新职工训练的意图不包含（ ）。
A.开展才能
B.相互知道岗位分类法
C.习惯工作
D.培育归属
17.工作剖析方法中的工作实习法，其首要限制性是（ ）。
A.要求剖析人员有满足实践操作经历
B.可运用规模小，只适用于工作循环周期短，工作状况安稳的职位
C.需消耗很多时刻，关于一些不具明显特征的工作行动能够形成遗失，对整个工作实习缺少完好的知道
D.不适用于需求进行很多练习才干担任或有损害的工作
18.李某老是以为人的赋性是活跃的，并老是能自动地完结工作，承当职责。李某的管理方法在对人的情绪方面以为人是（ ）。
A.“杂乱人”
B.“经济人”
C.“日子人”
D.“社会人”
19.传统人事管理的特色之一是（ ）。
A.以事为中间
B.把人力当成资本
C.对人进行开发管理
D.以人为本
20.“不适用于脑力劳动成分较高的工作，以及处理紧迫状况的间歇性工作 ”是以下哪种工作剖析法的缺陷 （ ）。
A.访谈法
B.调查法
C.问卷法
D.工作日志法
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.工作绩效具有哪些特征（ ）。
A.特性化
B.多因性
C.多维性
D.动态性
22.招聘与其别人力资源管理活动的关系包含（ ）。
A.工作剖析不光对应聘人员提出了详细要求，也向招聘人员供给了在招聘中要用到的工作信息。
B.薪酬与福利管理则在必定程度上决议了招聘工作的难易程度。
C.人力资源训练与开发要求招聘到的人员具有相应的根本本质，而对招聘到的人员进行剖析，也能够断定他们需求啥样的训练。
D.对职工的考核能够决议人员活动情况，可是不能断定是不是需求招聘新成员。
E.人力资源规划为招聘工作的展开供给了条件和根据。
23.适合常识类训练的直接教授训练方法有（ ）。
A.教学法
B.专题讲座法
C.模仿练习
D.研讨法
24.职位评估的方法有许多种，常见的首要有（ ）。
A.职位排序法
B.职位分类法
C.计点法
D.要素对比法
25.训练对象挑选的根本准则（ ）。
A.有时刻有精力来补偿校园教学的缺乏的职工
B.在最需求的时分选最需求训练的人进行训练
C.对于详细的岗位或职位及其在安排运营中的重要程度选员
D.充沛表现职工个人开展希望与安排需求的结合
26.工作剖析中的问卷查询法，是职工经过填写问卷来描绘其工作中所包含的使命和责任，这种方法的缺陷是（ ）
A.设计抱负的问卷表并进行测算能够需求消耗较多的时刻并且花费较多。
B.易呈现使命敷衍式的粗陋答复。
C.特性化的信息难以搜集，无法获悉被查询对象的情绪、动机等信息
D.因为问卷较长，会形成心思压力
E.填写问卷表是由任职者独自进行，短少交流和沟通，答复者和剖析人员都能够误解信息，影响问卷剖析的质量。
27.安排设计的根本内容都包括( )。
A.工作区分
B.树立部门
C.决议管理跨度
D.断定职权关系
E.循环完善
28.影响人力资源质量的要素有（ ）
A.遗传
B.营养要素
C.教学方面的要素
D.其他先天要素
29.人力资源规区分（ ）期间
A.预备期间
B.预测期间
C.拟定期间
D.施行期间
30.劳动关系和劳务关系之间的差异（ ）。
A.主体不一样，主体之间的位置不一样
B.当事人之间在承当责任方面的差异
C.劳动关系由《中中国人民共和国劳动法》标准和调整,并且树立劳动关系有必要签定书面劳动合同
D.劳务关系由《中中国人民共和国民法公例》和《中中国人民共和国合同法》标准和调整
三、判别题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.把注重社交需求和自我尊敬的需求，而小看物质需求与经济利益的人称为“自我是完成人”。（ ）
32.人力资源管理是指人力资源的获取、结合、鼓励及操控调整的过程。（ ）
33.招聘者对或人或某类人仅靠一些直接材料就构成了必定形象，而且使自己对或人或某类人的认知受此形象的激烈分配，这种成见叫做“呆板形象”。
34.同素异构原理首要是指具有不一样才能的人，应摆在不一样的职位上，给予不一样的权利和职责，实施才能与职位相对应和习惯。
35.人力资源部门供给每个职位的工作阐明书，提出招聘条件，作出招聘决议计划。（ ）
36.德尔菲法经过找出曩昔人力资源变化（如流入、流出和提升等）的规律，以此来估测将来人力资源变化的趋势。（ ）
37.人力资源管理者即是专门从事人力资源管理的管理人员。
38.同人力资源的需求预测一样，人力资源的供应预测只需从企业界部预测人力资源供应即可。（ ）
39.绩效管理范畴中，职工绩效终究不是由管理者而是由职工自己操控的。
40.安排内部招聘的要点是技术人才，外部招聘的要点是管理人才。
41.简而言之，工作剖析即是经过必定的程序，来断定某一工作的使命和性质。
42.人力资源是人体的智力资源，是指人类进行生产或供给效劳，推进整个经济和社会开展的劳动者的各种才能的总称。（ ）
43.工作日志大概随时填写，而不该该鄙人班前一次性填写，这样是为了确保填写内容的实在性和有用性。（ ）
44.经济人假定以为大家习气于承受革新。（ ）
45.一个安排的凝集力,归根到底取决于外在的物质条件,而不是取决于内涵的一起价值观。（ ）
46.职工福利能够在必定程度上起着平衡劳动者收入距离的效果。
47.工作剖析中的调查法适用于那些首要用体力活动来完结的、短时期的具有外显行动特征的、对比简略、不断重复又简单调查的工作剖析。（ ）
48.人力资源管理的对象是人，而人与人之间存在区别，因而，人力资源管理更着重管理的艺术性，而不是科学性。（ ）
49.工作剖析中的调查法常常与访谈法相结合运用。（ ）
50.浅显地说，工作剖析即是断定某一工作的使命和性质的程序。（ ） |
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发表于 2023-12-16 10:01:00
