|
|
23秋《人力资源管理》作业考核-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.( )即是以工作需求为动身点，依据岗位对任职者的资历要求来挑选人员。
A.因事择人
B.知人善任
C.用人不疑
D.因人设岗
2.应用访谈法完结工作剖析的信息材料搜集，其成功的关键是（）
A.被访谈者非常明白访谈的意图是啥，以便对其工作进行较为精确地描绘
B.座谈者构成应呈随机性，能够独自访谈也能够集体访谈
C.提早预备访谈提纲
D.恰当操控访谈时刻
3.工作开展理论中的彩虹图是由（ ）提出的。
A.萨柏
B.霍兰德
C.金斯伯格
D.施恩
4.下列观念，（ ）不归于“工作锚”理论。
A.一个人的工作锚是在不断探究过程中发生的动态成果。
B.每个人都在依据自己的天分、才能、动机、需求、情绪和价值观等，逐步构成较为明晰地与工作有关的自我概念。
C.工作锚是可预测的，而不是实际的。
D.大家具有不一样类型的工作锚，大家会依据自己的工作锚挑选和预备从事一项工作。
5.工作剖析在查询期间要完结（ ）
A.断定工作剖析的意图和用处
B.建立工作剖析小组，对人员训练并预备
C.剖析汇总查询材料， 编写职位阐明书，并进行总结
D.断定工作进展，搜集材料及有关信息
6.传统人事管理的特色之一是（ ）。
A.以事为中间
B.把人力当成资本
C.对人进行开发管理
D.以人为本
7.新职工训练的意图不包含（ ）。
A.开展才能
B.相互知道岗位分类法
C.习惯工作
D.培育归属
8.人力资源规划有必要（ ）为基础
A.安排的表里部环境
B.以安排的整体开展战略
C.各个职位的工作的内容
D.人工成本的预算
9.人力资源部在绩效考核中的职责不包含( )。
A.清晰规则职工的详细绩效方针
B.处理职工在绩效考核方面的申述
C.确保绩效考评制度契合法律要求
D.保证绩效方针充沛表现企业战略方针的要求
10.关于养老保险的说法不正确的是( )。
A.包括社会优抚安顿
B.以社会保险为手法到达保障的意图
C.意图是为保障晚年人的根本日子需求
D.在法定规模内的晚年人彻底或根本退出社会劳动岗位后才自动发作效果
11.A广告公司的事务包含广告策划、制作和发行。思考到一个电视广告设计至少要通过构思、案牍、导演、美工、音乐组成、制作等专业的协作才干完结。下列何种安排结构能最佳的支撑A公司的事务要求（ ）
A.直线制
B.功能制
C.矩阵制
D.事业部制
12.“不适用于脑力劳动成分较高的工作，以及处理紧迫状况的间歇性工作 ”是以下哪种工作剖析法的缺陷 （ ）。
A.访谈法
B.调查法
C.问卷法
D.工作日志法
13.以直接上级主管作为考核主体的特色是（ ）。
A.有绩效考核方面的技术和经历，理论涵养高，较易做到公平客观
B.对工作性质、职工的工作体现对比了解，考核可与加薪、奖惩相结合
C.与其他考核主体比较，对被考核者知道最全部、最实在
D.因为其把握着实在的奖惩权，能够经过考核时束缚部属，以取得部属的遵守
14.( )是一种灵敏性很大的面试方式，它不约束规模，面试官能够让应聘者自在地宣布见地。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.压力面试
D.行动而试
15.（ ）是常用于公事员、企事业单位的行政人员和技术人员的薪酬制度。
A.技术等级薪酬
B.职务等级薪酬
C.谈判薪酬制度
D.计时薪酬
16.工作剖析方法中的工作实习法，其首要限制性是（ ）。
A.要求剖析人员有满足实践操作经历
B.可运用规模小，只适用于工作循环周期短，工作状况安稳的职位
C.需消耗很多时刻，关于一些不具明显特征的工作行动能够形成遗失，对整个工作实习缺少完好的知道
D.不适用于需求进行很多练习才干担任或有损害的工作
17.（ ）是训练与开发的要害地点。
A.常识水平的进步
B.职工观念的改变
C.工作绩效的进步
D.技能的进步
18.在对职工训练时，要注重职工作为成年人的学习特色，下面哪一点不是成人学习的特色（ ）
A.逻辑回忆力强，机械回忆力弱
B.联系曩昔和如今的经历对比简单学习
C.自控才能强，没有学习愿望时也能仔细学习
D.经过实习对比简单学习
19.李某老是以为人的赋性是活跃的，并老是能自动地完结工作，承当职责。李某的管理方法在对人的情绪方面以为人是（ ）。
A.“杂乱人”
B.“经济人”
C.“日子人”
D.“社会人”
20.绩效管理的对象是安排中的（ ）。
A.管理者
B.一般职工
C.特定部门的职工
D.整体职工
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.人力资源规区分（ ）期间
A.预备期间
B.预测期间
C.拟定期间
D.施行期间
22.人力资源预测供大于求时，大概采纳（ ）
A.解雇
B.提升
C.工作再设计
D.借调
E.不再续签合同
F.劳务输出
23.下列说法中正确的是（ ）。
A.安排经营欠安难以保持而且撤销某些福利项目后，不会影响工作绩效。
B.福利与职工的工作绩效之间并没有直接的关系。
C.职工福利方案不是固定薪资的一有些，企业能够依据才能来设计
D.职工福利既有国家法定福利也有企业自愿福利。
24.工作绩效具有哪些特征（ ）。
A.特性化
B.多因性
C.多维性
D.动态性
25.绩效反应的意图是（ ）。
A.职工知道自己在本绩效周期内的成绩是不是到达所定方针，两边达到对评估成果共同的观点
B.讨论绩效未合格的缘由地点并拟定绩效改善方案
C.管理者向职工传递安排的希望
D.为职工加薪晋级
26.企业界部人力资源供应常用预测方法（ ）
A.人员装备图
B.马尔科夫剖析
C.岗位预测法
D.人员储藏与技能开发系统法
27.就劳动关系的标准程度而言，劳动关系可分为（ ）。
A.标准劳动关系
B.差遣劳动关系
C.现实劳动关系
D.不合法劳动关系
28.下面关于弹性福利方案描绘正确的是（ ）。
A.在限制规模内，职工能够自行挑选福利的项目
B.为了享用福利金额最大，挑选自己不需求的福利内容
C.能够构成规划效应
D.不只着重特性化和灵敏性，并且着重职工参加的过程
29.安排设计的根本内容都包括( )。
A.工作区分
B.树立部门
C.决议管理跨度
D.断定职权关系
E.循环完善
30.训练对象挑选的根本准则（ ）。
A.有时刻有精力来补偿校园教学的缺乏的职工
B.在最需求的时分选最需求训练的人进行训练
C.对于详细的岗位或职位及其在安排运营中的重要程度选员
D.充沛表现职工个人开展希望与安排需求的结合
三、判别题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.同素异构原理首要是指具有不一样才能的人，应摆在不一样的职位上，给予不一样的权利和职责，实施才能与职位相对应和习惯。
32.晕轮效应是指在调查职工成绩时，因为一些尤其的或杰出的特征，掩盖了被考核人其他方面的体现和质量，然后在考核中将被考核者的某一点扩展化，以偏概全，要么全部必定，要么全部否定，因此影响考核成果。
33.人力资源管理是管理工作，能够经过对“人与事”、“人与人”的管理完成安排方针（ ）
34.鼓励能够调集人的片面能动性，强化希望行动，然后明显地进步劳动生产率。（ ）
35.人力资源管理的对象是人，而人与人之间存在区别，因而，人力资源管理更着重管理的艺术性，而不是科学性。（ ）
36.薪酬是指雇员因完结工作，而得到的经济上的报答。
37.人力资源供应预测是人力资源预测的重要环节之一，能够分为内部人力资源供应预测和外部人力资源供应预测。
38.人不一样于天然界其他生物的底子象征之一是其具有片面能动性。
39.工作日志大概随时填写，而不该该鄙人班前一次性填写，这样是为了确保填写内容的实在性和有用性。（ ）
40.训练是企业依据职工的实践需求，为进步劳动者本质和才能而为其设置的常识和技能方面的课程。
41.文化凝集准则是指一个安排的凝集力，归根到底不是取决于外在的物质条件，而是取决于内涵的一起价值观。
42.只要岗位的工作性质、责任要求等与酬劳和福利待遇相符，才有能够招聘到适宜的人员。（ ）
43.德尔菲法经过找出曩昔人力资源变化（如流入、流出和提升等）的规律，以此来估测将来人力资源变化的趋势。（ ）
44.德尔菲法在预测人员需求时，假定安排中各个部门的管理者最为知道本部门的人力资源需求状况。（ ）
45.招聘者对或人或某类人仅靠一些直接材料就构成了必定形象，而且使自己对或人或某类人的认知受此形象的激烈分配，这种成见叫做“呆板形象”。
46.绩效管理范畴中，职工绩效终究不是由管理者而是由职工自己操控的。
47.养老保险是指国家经过立法强行履行的，有社会合中树立基金，对因赋闲而暂时中止日子来历的劳动者供给物质协助的制度。
48.浅显地说，工作剖析即是断定某一工作的使命和性质的程序。（ ）
49.工作剖析是人力资源管理工作的中心和基础。（ ）
50.工作阐明书是用书面方式对安排中各类职位的工作性质、工作使命所做的一致要求。（ ） |
|
| Archiver|
熊猫题库
|网站地图
发表于 2023-12-16 10:01:01
