|
|
23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《企业文化》在线作业-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 19 道试题,共 38 分)
1.文化互渗管理形式是跨文化管理的()方式。
A.初级
B.中级
C.高级
D.尖端
2.企业安排内部短少了沟通，就难以构成()。
A.招引力
B.开展力
C.凝集力
D.感化力
3.()直接影响着企业的文化管理作用
A.企业文化空气
B.企业制度空气
C.企业精力空气
4.日这篇文章化归于()。
A.高权利距离
B.高度关系文化
C.低度关系文化
D.低权利距离
5.建设企业优异文化的榜首步是()。
A.学习推进
B.讲座推进
C.领导推进
D.股东推进
6.()是以杰出关系为基础的文化
A.高度关系文化
B.低度关系文化
7.()归于企业精力的规模，它是一个完好的体系，包含企业最高斗争方针、企业价值观、企业经营哲学、企业品德观念、企业思想观念等。
A.企业理念
B.常识信息
C.情感信息
D.企业经营信息
8.()是企业形象的基础和最重要的体现方式
A.商品形象
B.报价形象
C.广告形象
9.英豪人物最重要的效果，即是有着一种耐久的()。
A.影响力
B.开展力
C.凝集力
D.招引力
10.()改进了企业界部空气，也改进了企业外部形象，进一步增强了企业凝集力，为完成企业方针奠定了坚实的基础。
A.企业文化立异
B.企业文化形式
C.企业文化精力
D.企业文化活动
11.()是企业的主体。
A.领导
B.员工
C.股东
D.花费者
12.()是除企业生产活动之外的、旨在激起职工工作热心、刻画和展示企业精力面貌的全部团体活动。
A.人际关系
B.文化网络
C.企业活动
D.企业文化
13.常识经济年代企业人力管理的中心对象是()。
A.劳动密布型职工
B.常识型职工
C.管理型职工
D.普通职工
14.日本形式注重()精力。
A.开展
B.立异
C.团队
D.竞赛
15.企业价值观构成的象征是()
A.价值观的理念化
B.企业集体的认同、内化
C.企业领导人的活跃倡议和事必躬亲
16.调和和谐的()是企业顺畅传达其价值观念的基础，是构成企业精力空气的重要要素。
A.文化网络
B.企业活动
C.人际关系
D.网络中人
17.管理学界发现的“新大陆”是##表象。
A.CIS战略
B.跨文化
C.企业文化
D.文化对比
18.现代企业文化管理形式把()视为企业的首要价值观念，视人力资源为企业中最为名贵的资源，对鼓励疑问极为注重
A.以人为本
B.顾客为中间
C.绩效
19.()是依据新操控论形式的理论设计的，并包括了拉斯韦尔的“5W形式”中的根本要素。
A.线性传达形式
B.新式操控论传达形式
C.公共关系传达形式
D.归纳开展形式
二、多选题 (共 21 道试题,共 42 分)
20.CIS战略由()构成
A.理念辨认系统
B.行动辨认系统
C.视觉辨认系统
21.进行企业文化建设的缘由是()
A.年代的呼喊
B.开展的需求
22.企业文化立异的方式有():
A.“建构主义”式立异
B.“改进主义”式立异
C.“革新主义”式立异
D.“抱负主义”式立异
23.来自沟通者的内部沟通妨碍包含()。
A.沟通技能较差
B.个人诺言不被看好
C.语言表达才能欠佳
D.沟通对象和机遇挑选不适宜
24.企业家的立异精力绝不是盲意图，而是有必要具有一些根本的条件，这些条件包含()。
A.永不满意现状的寻求
B.勤勉
C.发扬自己的优势，以企业的优势构成自己的立异特色
D.从顾客的需求动身
25.企业精力由()构成
A.经营哲学
B.价值观念
C.品德观念
D.市场经济观念
26.公共关系传达形式对企业文化的学习含义更强，是由于它着重()。
A.信息的来历是安排
B.传达的内容是为了完成安排方针的信息
C.传达的途径是人际传达前言和群众传达前言等
D.传达的对象是安排所面临的大众
E.依据反应的信息不断调整修正下一步的传达方案，意图是刻画杰出的安排形象
27.企业文化空气的效果是()
A.强化企业职工的价值观念
B.向外界传达企业价值观念，刻画企业形象
C.维系企业文化的前史连续性
28.内部沟通的效果体现在()
A.有利于职工一致的完成，使企业构成刚强的团队
B.有利于满意职工心思需求，改进人际关系
C.有利于调集职工参加公司管理和决议计划的活跃性
D.有利于职工更新常识，改变观念
29.企业活动中的礼节和典礼包含()。
A.社交典礼
B.餐会典礼
C.赞誉典礼
D.工作典礼
E.管理典礼
F.庆典典礼
30.影响企业文化的外部要素有()
A.常识经济年代
B.经济一体化
C.市场经济体系
D.中国文化传统
31.霍夫施泰以()为坐标，剖析了53个国家及区域的文化异同
A.权利距离
B.个人
C.团体
D.国家
32.企业价值观的特色()
A.同享性
B.安稳性
C.经济性
D.束缚性
E.复合性
33.企业价值观构成的条件是()。
A.个别价值观
B.企业家的价值观
C.整体员工价值观的一致
D.价值观真实变成整体员工举动的攻略
34.文化互渗管理形式的特征为()。
A.劳资两边一起承受
B.出资国和东道国文化特色的互渗
C.完结了人力资源装备从外籍化到本乡化的变换
D.中外企业管理方式的结合
35.中华民族精力首要表现为()。
A.发明精力
B.务实精力
C.发奋图强精力
D.脚踏实地精力
36.中国传统文化的前史长处有()
A.活跃的入世精力
B.激烈的品德颜色
C.坚强的再生才能
D.重视“中和”的思想方法
37.关于企业文化的内在，有的界说过于抽象和广泛，有些不置可否，貌同实异，有的则着重了企业文化特征的某一方面、某一范畴，包括又不行全部。为此，咱们能够从以下几个方面加以了解()。
A.企业文化质的规则性在于，它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行动原则
B.企业文化无时不在，无处不在，充溢企业运转的全部时刻和空间，表现于企业人的全部行动之中
C.企业文化不是俄然呈现的，它与企业相伴而生，因此它是承继下来的，但又不是原封不动的，而是跟着年代的开展不断改变
D.企业领导层在企业文化构成过程中起主导效果，企业文化一般表现企业兴办人及这以后继者所发起的文化和经营思想
38.企业家精力的效果包含()
A.启示效果
B.教学效果
C.演示效果
D.推进效果
39.沟通的方法技巧包含()
A.要长于倾听和表述
B.要留意杰出的榜首形象
C.要有公平地处理对立磨擦的方法
D.个人的道德要忘我大度
40.以人为本的企业价值观一般从三个方面加以表达，即()。
A.建立崇高方针
B.树立一致
C.寻求杰出
D.持之以恒
三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.企业价值观的构成以价值观的理念化为条件
42.企业里真实的影响是那些在适宜的状况下做出十分之事而取得勋绩的人，是那些具有表现了企业文化的成功伦理观的人。
43.企业文化的传达沟通是指企业安排和个人使用各种前言将有关文化的信息有方案、有意图地传递给表里大众的一种活动。
44.MI是CIS战略的“心脏”，BI是CIS战略的“肢干”，VI是CIS战略的“脸皮”
45.企业文化网络是企业文化的载体和途径
46.企业文化是一种管理方法
47.外资企业海外事务的成果首要取决于母体企业外派人员能否知道和习惯当地文化。
48.高度关系文化喜爱当即进入工作程序、以法律契约来达到协议的文化
49.跟着跨国公司在全球的延伸以及我国“三资企业”的开展，许多不一样国籍、不一样民族的成员集合于同一家企业一起工作，文化的抵触无疑会致使企业文化管理的扑朔迷离。
50.企业文化归于微观文化，必定遭到微观的经济、政治、文化布景和有关要素的影响 |
|
| Archiver|
熊猫题库
|网站地图
发表于 2023-12-23 12:25:25
