国开（河北）《企业文化》形考任务1-4【答案】

周老师

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试题 1
（ ）是指与企业生产经营、标志管理活动有关的带有惯例性的工作礼仪。
A. 工作常规礼仪
B. 日子常规礼仪
C. 留念性礼仪
D. 往来性礼仪
试题 2
正向的、安康的、活跃向上的心思定势、价值取向和主导认识即是企业精力根本内在中的（ ）。
A. 开展机理
B. 形状特征
C. 载体基础
D. 主体内容
试题 3
英豪人物有着激烈的职责感。
试题 4
英豪人物是安排力气的会集缩影。
试题 5
以企业英豪人物、领先典型为代表，将其精力品质和优异实践总结、提高为企业精力，这种企业精力的表述方法是（ ），它最简单为职工所承受。
A. 名人名言式
B. 品格提高式
C. 传统承继式
D. 经历荟萃式
试题 6
强文化公司可以消除职工的不断定心思，由于它能够供给大家怎么行动的结构、规范和价值体系。
试题 7
以巴纳德、西蒙等为代表的学派是（ ）。
A. 管理科学学派
B. 安排技术学派
C. 管理理论学派D.
行动科学学派
试题 8
文化对个别的工作方法没有影响。
试题 9
强文化中，职工在断定自己该做啥以及如何做上花费了很多的时刻。
试题 10
英豪都是与生俱来的。
试题 11
企业文化的挑选通常经过（ ）来完成的。
A. 堆集
B. 结合
C. 革新
D. 抵触
试题 12
秘书比管理者更简单穿越公司的阶级等级。
试题 13
文化需求不断地雕刻和刻画，以习惯不断改变的市场需求。
试题 14
同享价值观为安排成员树立了身份认同。
试题 15
游戏自身没有尤其的意图和规矩，因而不能将大家联系在一同。
试题 16
企业文化的外显形状和载体是（ ）。
A. 企业伦理品德
B. 企业价值观
C. 企业精力
D. 企业形象
试题 17
文化网络是公司价值信仰的载体。
试题 18
价值观是经营理念的中心。 n
试题 19
赌注型文化管理者会盯梢疑问，摸清根本状况。
试题 20
文化越强，价值系统越是一致和趋同。
试题 21
企业文化中包括了平常日子中许多没有明文规则可是却极好了解的典礼。
试题 22
管理者即是英豪人物。
试题 23
英豪人物干事要恪守规矩和程序。
试题 24
纵情玩乐文化中的人则十分时髦。
试题 25
（ ）是企业领先文化的倡议者和培育者，是企业精力的品格化代表。
A. 企业家
B. 企业领导者
C. 企业榜样
D. 企业开创人
试题 26
人是公司最重要的资源，因而要运用管理制度的影响。
试题 27
传统和信仰分配着今世的企业安排。
试题 28
（ ）是激起大家杰出精力的最重要的动力。
A. 竞赛
B. 管理制度
C. 方针
D. 奖金
试题 29
典礼的重要效果就在于使大家在严重的工作之后放松。
试题 30
在企业文化的隶属特征中，区别和衡量企业文化好坏的象征之一的是（ ）。
A. 吸收性与排他性相一致
B. 笼统性与详细性相一致
C. 经济性与社会性想一致
D. 无形性与有形性相一致
试题 31
强文化公司会故意地防止英豪人物的典范效果。
试题 32
咱们首要根据公司揭露发布的报表来知道企业文化。
试题 33
发明企业文化空气的要点是发明（ ）。
A. 制度空气
B. 环境空气
C. 物质空气
D. 豪情空气
试题 34
过程型文化管理者会使用各种信息来及时发现疑问。
试题 35
具有特定性质、特定使命、特定主旨以及年代要求和开展方向的单个企业即是企业精力的载体，这是企业精力根本内在中的（ ）。
A. 主体内容
B. 载体基础
C. 形状特征
D. 开展机理
试题 36
英豪都是刻画出来的。
试题 37
CI是一种（ ）。
A. 物质资本堆集
B. 信息资本堆集
C. 文化资本堆集
D. 精力资本堆集
试题 38
硬汉型文化中的人喜爱立异词汇。
试题 39
消除文化区别是跨文化管理着力处理的中心疑问。
试题 40
在企业开展的要害而难忘的时间“建设”出来的榜样是（ ）。
A. 共生榜样
B. 实际榜样
C. 前史榜样
D. 形式榜样
试题 41
企业英豪人物供给了一个无法仿效的典范。
试题 42
理性主义的企业文化寻求清晰、直接和功率，生产经营活动所以否契合实践，是不是合理，是不是契合逻辑为规范。
试题 43
无视企业文化的管理者被称为是标志性的管理者。
试题 44
企业文化表象的发生与开展是与企业生产经营活动相习惯的，并有其本身的运动规律，即企业文化是一种经济管理文化，这种企业文化的特征是（ ）。
A. 客观特点
B. 实质特点
C. 亚文化特点
D. "两分"特点
试题 45
非正式集体规划不能很大。

试题 46
（ ）是企业价值观的化身和缩影。
A. 企业出资者
B. 企业开创人
C. 企业领导
D. 企业榜样
试题 47
强文化对生产功率的影响是无穷的。span>
试题 48
礼仪通知咱们啥是等待的行动。
试题 49
文化网络传达着企业的信仰和价值观。
试题 50
文化网络是安排内部信息沟通的首要手法。
试题 1
安排有了杰出的工作纪律才干工作流通。
试题 2
庆典活动使文化得以充沛展示，并供给了可以被铭记的阅历和领会。
试题 3
文化网络中的平话人连续着安排及其价值观的生命。
试题 4
公司重视的是赢利，没有必要关心职工。
试题 5
硬汉型文化管理者撑持明星。
试题 6
价值观变成职工平常工作的举动攻略。
试题 7
《Z理论——美国企业怎么迎候日本的应战》一书的作者是（ ）
A. 美国的威廉.大内
B. 法国的法约尔
C. 美国的泰罗
D. 美国的巴纳德
试题 8
（ ）是企业形象的物质基础。
A. 效劳形象
B. 商品形象
C. 经营管理形象
D. 理念形象
试题 9
同享价值观是一种正式的操控系统。
试题 10
后天造就的英豪在平常日子中以成功的故事鼓动着其别人。
试题 11
企业文化理论的中心是（ ）。
A. 以人为本
B. 鼓励效果
C. 科学管理
D. 企业全体价值观和企业精力
试题 12
纵情玩乐型文化的企业会挑选高危险、低强度的活动。
试题 13
非正式集体会构成安排内部一种强有力的亚文化。
试题 14
实质上来说，企业的实质是技术和赢利。
试题 15
英豪人物有远见，所以通常会成功。
试题 16
强文化中的一些典礼能够调理抵触。n>
试题 17
详细的价值观是清晰的。
试题 18
（ ）是CI的魂灵。
A. VI
B. BI
C. MI
D. 企业文化
试题 19
不存在天然生成的英豪。
试题 20
价值观是一个安排的根本理念和崇奉。
试题 21
价值观会影响个别在安排中起到的效果。
试题 22
假如招待人员对你毫不介意，则这是硬汉型文化的公司。
试题 23
不是每个公司都能具有强文化。
试题 24
公司的成功并不是职工的成功，两者之间没有联系。
试题 25
品牌即是名牌，二者没有差异。
试题 26
公司建立的英豪人物、价值观和典礼，对继续文化生机很要害。
试题 27
企业的文化来源首要与其时的（ ）有关。
A. 社会文化布景
B. 物质技术布景
C. 经济布景
D. 政治布景
试题 28
价值信仰对公司成绩有着影响。
试题 29
企业文化抵触发生的首要缘由是因为不一样企业文化的不一样特质所构成的（ ）之间的过火悬殊形成的。
A. 根本精力
B. 根本价值观
C. 根本理念
D. 根本品德
试题 30
价值观是空泛的、不断定的，由于没有所谓的真实的好。
试题 31
企业文化作为一种客观存在，是不以大家的毅力为搬运的，这种企业文化的特征称为（ ）。
A. "两分"特点
B. 客观特点
C. 实质特点
D. 亚文化特点
试题 32
价值观无法同享。
试题 33
企业精力在体现形状上的底子特征是职工集体品格安康、心态向上的显露，是企业向心力、凝集力之地点，时职工集体对企业的信赖感、骄傲感和荣誉感的会集体现。这即是企业精力根本内在的（ ）。
A. 形状特征
B. 载体基础
C. 主体内容
D. 开展机理
试题 34
（ ）对企业形象的刻画有撑持与安定的功用。
A. DI
B. BI
C. MI
D. VI
试题 35
公司仅需求先天的英豪，然后天的英豪是刻画出来的，可有可无的。
试题 36
强文化公司拿手建立和刻画英豪。
试题 37
安排有了正式的规章制度才干工作流通。
试题 38
文化网络中的平话人使用讲故事来取得权利。
试题 39
（ ）是指与职工个人及集体日子方法、习气直接有关的礼仪。
A. 工作常规礼仪
B. 日子常规礼仪
C. 留念性礼仪
D. 往来性礼仪
试题 40
对企业职工行动其导向效果的标准效果的是（ ）。
A. 企业品德观
B. 企业价值观
C. 企业精力
D. 企业形象
试题 41
标志性的管理者常常防范职工。
试题 42
文化网络中的平话人处于弱势位置，他们无力改动实际。
试题 43
赌注型文化中的人穿戴保存。
试题 44
公司重视的是赢利，没有必要注重职工的感触。
试题 45
公司只存在一致的、调和的文化。
试题 46
（ ）是企业文化运动的客观功用。
A. 企业文化革新
B. 企业文化堆集
C. 企业文化结合
D. 企业文化挑选
试题 47
在企业文化的确保体系中，（ ）是企业文化建设的底子确保。
A. 物质确保
B. 制度确保
C. 精力确保
D. 教学确保
试题 48
品牌价值来历于生产者的特别劳动投入与市场及社会的认可度两个维度。
试题 49
企业要刻画杰出的企业形象，有必要首要留意建立（ ）。
A. 效劳形象
B. 职工形象
C. 商品形象
D. 理念形象
试题 50
企业精力是企业为追求生计与开展而在长时间生产经营实习的基础上精心培养而成的，而且为整体职工所认可，这即是企业精力的（ ）。
A. 主体内容
B. 形状特征
C. 开展机理
D. 载体基础
试题 1
企业文化理论是（ ）美国专家在遭到日本经济增加经历的启示，总结、对比日、美企业管理区别的基础上提出来的。
A. 80时代
B. 60时代
C. 90时代
D. 70时代
试题 2
一个小组中的人很少是虚设的。
试题 3
高质量是品牌竞赛的根本砝码。
试题 4
（ ）是企业文化开展的基础。
A. 企业文化结合
B. 企业文化革新
C. 企业文化堆集
D. 企业文化挑选
试题 5
强价值观不需求依照环境发作改变。
试题 6
（ ）的竞赛是企业竞赛的制高点。
A. 企业精力
B. 企业形象
C. 企业伦理品德
D. 企业价值观
试题 7
在CI的构成有些中，（ ）是CI的战略履行层面，犹如企业的“手”。
A. VI
B. DI
C. BI
D. MI
试题 8
非正式集体构成一般是为了进步他们在安排中的位置。
试题 9
强文化是在企业的程序中写入了各种工作要求和工作规范，来束缚大家的行动。
试题 10
BI的效果就在于它是企业理念的（ ）体现。
A. 系统
B. 科学
C. 静态
D. 动态
试题 11
英豪人物是个别特性的体现，并不能为职工供给典范。
试题 12
文化网络中的耳边私语者不通常具有威望。
试题 13
优质商品是品牌的中心，也是品牌的悉数。
试题 14
非正式集体会跨过企业的鸿沟而具有损坏性。
试题 15
文化网络是公司英豪神话的载体。
试题 16
企业文化挑选的客观规范是企业的（ ）。
A. 根本理念
B. 根本精力
C. 根本价值观
D. 根本品德
试题 17
建设企业文化，实施一体化准则，最重要的是要弱化（ ）的影响。
A. 等级制度
B. 社会制度
C. 规范制度
D. 管理制度
试题 18
不是每个公司都需求强文化。
试题 19
敬业爱国是中国企业的中心价值观。
试题 20
强文化并没有清晰地指引大家怎么行动。
试题 21
企业存在于职工的脑筋与心灵之中。tml> body>0;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:ZH-CN;mso-bidi-language:AR-SA'>以为，同伴型跟随者是最佳的跟随者。
试题 22
价值观为一切职工供给了一起的方针。
试题 23
英豪人物能够供给一种来自安排内部的耐久影响力。
试题 24
安排文化对安排的影响对错常有限的。
试题 25
（ ）是指立异事业和冒险事业的安排者。
A. 企业家
B. 企业领导者
C. 企业开创人
D. 企业榜样
试题 26
礼仪和典礼是公司平常日子中一些系统化和程序化的常规。
试题 27
企业文化的挑选有必要从全部是不是有利于（ ）的视点来思考。
A. 企业承继
B. 企业立异
C. 企业开展
D. 企业生计
试题 28
企业文化的主体是（ ）。
A. 企业领导者
B. 企业开创人
C. 企业职工
D. 企业顾客
试题 29
最早将文化整个概念用于企业管理、研讨企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是（ ）。
A. 美国的泰罗
B. 美国的威廉.大内
C. 法国的法约尔
D. 美国的巴纳德
试题 30
背叛者行动乖僻，会成心违背文化原则，所以管理者要改动他们。
试题 31
中、日、美及欧洲各国企业文化附近的价值基点是都着重以人为本，着重发扬人的活跃性、自动性和发明性。
试题 32
强文化是正式的规矩体系。
试题 33
企业文化理论诞生的象征性作品是（ ）。
a. 《企业文化》
b. 《日本企业精力支柱》
c. 《寻求杰出的管理》
d. 《Z理论》
试题 34
文化不能激起职工对安排的忠实，只要利益才干。
试题 35
成功的企业需求温文而仁爱的管理者。
试题 36
以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是（ ）
A. 安排技术学派
B. 管理科学学派
C. 行动科学学派
D. 管理理论学派
试题 37
浅显地说，企业非正式的文化即是“咱们干事的方法”。
试题 38
企业的（ ）辅导、制约和统帅着企业中其他一些价值观。
A. 集体价值观
B. 全体价值观
C. 企业价值观
D. 职工个人价值观
试题 39
硬汉型文化的企业会挑选高危险的工作。
试题 40
刻画企业文化的重要影响要素即是企业所在环境。
试题 41
活动刻画着大家一起的价值观和方针。
试题 42
在CI的构成有些中，（ ）是CI的战略打开面，犹如企业的“脸”。
A. MI
B. VI
C. DI
D. BI
试题 43
企业文化理论是企业管理理论的（ ）路程碑。
A. 第四座
B. 第二座
C. 第五座
D. 第三座
试题 44
企业文化的中心内容是（ ）。
A. 企业品德观
B. 企业精力
C. 企业形象
D. 企业价值观
试题 45
管理理念是事成之后的总结与考虑。
试题 46
英豪人物是价值观的人道化表现。
试题 47
英豪人物是执着坚忍的。
试题 48
为企业生计与开展供给精力支柱的是（ ）。
A. 企业精力
B. 企业伦理品德观
C. 企业价值观
D. 企业形象
试题 49
堕入窘境的企业文化最严峻的表现即是激烈的心情表达。
试题 50
传统管理重过程，企业文化重（ ）。
A. 物质管理
B. 绩效
C. 精力管理
D. 方针
试题 1
（ ）是企业形象的生机地点。
A. 商品形象
B. 经营管理形象
C. 理念形象
D. 效劳形象
试题 2
不是每个安排的文化都强有力。
试题 3
强文化公司要长于使用英豪来推进公司的开展。
试题 4
（ ）是企业文化结合的条件条件。
A. 企业文化立异
B. 企业文化传达
C. 企业文化堆集
D. 企业文化抵触
试题 5
我国企业文化植根于社会主义制度之中，其价值的内核是（ ）。
A. 主人翁精力
B. 贡献精力
C. 英豪主义
D. 团体主义
试题 6
刻画企业形象的过程本质上是处理（ ）的过程。
A. 企业与顾客关系
B. 企业与社会关系
C. 企业与职工关系
D. 企业与政府关系
试题 7
在企业文化的确保体系中，（ ）是基础确保。
A. 教学确保
B. 物质确保
C. 制度确保
D. 精力确保
试题 8
管理理念是事前就植根于大家脑筋中的准则。
试题 9
是科学的管理东西在推进企业的开展。
试题 10
以泰罗、法约尔和韦伯等为代表的学派是（ ）。
A. 安排技术学派
B. 管理科学学派
C. 行动科学学派
D. 管理理论学派
试题 11
公司不期待背叛的发明者。
试题 12
安排中各种功能会议将大家联系起来。
试题 13
在任何一个小组中，有2/3的人是虚设的。
试题 14
VI的效果就在于它是企业理念的（ ）体现。
A. 科学
B. 动态
C. 静态
D. 系统
试题 15
企业彻底是理性的创业实体。
试题 16
管理者或是职工，首要都是人，都期望自己的工作有价值、有含义。
试题 17
在CI的构成有些中，（ ）是CI的最高决议计划、战略层面，犹如企业的“心”。
A. DI
B. BI
C. MI
D. VI
试题 18
在强文化中，非英豪人物通常处于要害方位。
试题 19
在企业文化建设中坚持密切性准则，是由人的（ ）决议的。
A. 天然特点
B. 社会特点
C. 初始特点
D. 科学特点
试题 20
强文化公司高度推重背叛人物。span>
试题 21
文化是指一种包含思想、言谈、行动和人工物品的人类行动的归纳方式，并依靠于大家的学习和传递常识的才能向子孙传递。
试题 22
纵情玩乐的文化管理者会充沛使用会议或许其他安排活动来处理疑问。
试题 23
以反映企业特色、信仰、寻求的一两句话作为企业精力，是一种最多见的企业精力表述方法，也称为（ ）。
A. 品格提高式
B. 名人名言式
C. 单一警句式
D. 复合多句式
试题 24
品牌文化对品牌经营的成功或失利起着决议性效果。
试题 25
（ ）是企业形象的能动力气。
A. 理念形象
B. 职工形象
C. 商品形象
D. 经营管理形象
试题 26
文化常常是以文字表述的方式呈现的。
试题 27
硬汉型文化中的人穿着传统。
试题 28
典范的效果使得大家信任，任何人都能变成英豪。 t
试题 29
不是每个安排都有自己的文化。
试题 30
庆典活动关于强文化十分重要。
试题 31
管理者是使企业工作起来，而英豪人物则发明了企业。
试题 32
品牌成名的基础是最优、最安稳、最牢靠的质量。
试题 33
机缘关于硬汉型文化十分重要。
试题 34
道听途说的传达者不能增强企业文化。
试题 35
企业文化表象作为一种客观存在，在其开展过程中具有活跃与消沉之分，这种企业文化的特征称为（ ）。
A. 客观特点
B. "两分"特点
C. 实质特点
D. 亚文化特点
试题 36
企业文化作为一种安稳的管理方法是在（ ）企业完成的。
A. 中国
B. 日本
C. 美国
D. 英国
试题 37
企业文化是一只"无形之手"，这标明企业文化要遵从（ ）。
A. 市场规律
B. 价值规律
C. 文化规律
D. 经济规律
试题 38
赌注型文化中的人各干各的。
试题 39
文化是持久的沉淀，因而不需求改变 。
试题 40
一个安排的价值观象征着安排热心的事情。
试题 41
（ ）是企业文化的实质。
A. 一致
B. 精力
C. 一体
D. 方针
试题 42
文化网络中的平话人维系着团体的凝集力。
试题 43
一个企业的根本特性是由其（ ）决议的。
A. 理念
B. 精力
C. 价值观
D. 形象
试题 44
典礼仍是让工作集体之间进行非正式沟通和联络的手法。
试题 45
企业文化及其表现的价值观昌盛兴盛，最依靠于管理者的规矩和政策。
试题 46
安排有了会议制度和备忘录制度才干杰出地运作。
试题 47
文化网络中的牧师通常是真实的威望。
试题 48
每种典礼背面，都有表现了文化中心的信仰。
试题 49
企业文化的中心是价值观。
试题 50
文化是公司与职工之间的一条枢纽。