|
|
东 北 大 学 继 续 教 育 学 院
工程项目管理X 试 卷（作业考核 线下） B 卷（共 3 页）
总分
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
得分
注：请您单面打印，运用黑色或蓝色笔，手写完结作业。根绝打印，抄袭作业。
一 、单选题（四选一，每题1分，共20分）
1.具有独立的的设计文件，能够独立安排施工，建成后能发扬生产才能的工程是指（ ）。
A.建设工程 B. 单项工程 C. 单位工程 D.分部工程
2.（ ）是发包人将工程项目分化后，托付多个承建单位别离进行施工的方法。
A.建设工程项目总承揽形式 B. 施工总承揽形式
C. 平行承发包形式 D.项目公司管理形式
3.当事人一方只享有权力，另一方只承当责任的合同，归于（ ）。
A.双务合同 B. 有偿合同 C. 单务合同 D.单价合同
4.具有独立的设计文件，能够独立施工，建成后不能独立发扬生产才能或运用效益的工程是（ ）。
A. 建设工程 B.单项工程 C. 单位工程 D.分部工程
5.以下不归于合同构成文件的是（ ）。
A.合同协议书 B. 通用条款 C. 招标须知 D. 设计文件
6.某分项工程什物工程量为22000m3,该分项工程人工产值定额为55 m3/工日，方案每天组织两班，每班10人，则其继续时刻为（ ）。
A. 10 B. 40 C. 55 D.20
7.工程项目进展方案体系中，总进展方案是由（ ）编制的。
A.设计方 B. 施工方 C.供货方 D.业主方
8.关于建设工程项目施工的质量操控不一样期间，工作要点应是质量的（ ）。
A. 事前操控 B. 过程操控 C. 事中操控 D.过后操控
9.作业前应由项目（ ）向承当施工的担任人或分包人进行书面技术交底。
A. 工程师 B.技术担任人 C. 技术人员 D.项目司理
10.工程项目质量操控的根本准则，以下正确的是（ ）。
A. 质量榜首 B. 质量榜首，防止为主 C.坚持质量规范 D.防止为主
11.目测检测法的手法可概括为看、摸、敲、（ ）4个字。
A.听 B. 套 C. 照 D.感
12. .实测检测法的手法可概括为靠、量、吊、（ ）4个字。
A.看 B. 套 C. 照 D.敲
13.施工现场应建立以（ ）为榜首职责人的文明施工管理安排。
A.业主代表 B. 项目司理 C. 总监理工程师 D.项目安全担任人
14.拟定环境政策是（ ）职责。
A. 管理者代表 B. 履行总裁 C. 总司理 D.最高管理者
15.保护环境最有用方法是（ ）排量和削减资源的耗费水平。
A.削减各种粉尘 B. 削减污染物 C. 削减废水 D.削减固体抛弃物
16.从（ ）上下降噪声，这是避免噪声污染的最底子的办法。
A.传达路径 B. 声源 C. 承受者防护 D.人的行动
17.建设工程项目环境管理在作业现场的工作是应操控各种（ ）及噪声、振荡对环境的污染和损害。
A. 粉尘、废气、废水、固体抛弃物 B. 粉尘、废气、废水、废渣
C. 废气、废水、废渣、固体抛弃物 D. 粉尘、废气、废水、固体分子
18.施工成本是指（ ）在施工过程中所发作的生产经营费用开销总和。
A. 设计单位 B. 承揽单位 C.发包单位 D.监理单位
19.（ ）是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程完结的各项费用。
A.直接成本 B. 直接费 C. 直接成本 D.直接费
20.施工机械运用费归于（ ）。
A.企业管理费 B. 直接工程费 C. 规费 D.直接费
二、多选题（五选多，每题2分，共20分）
1.工程项目管理的使命是经过策划和操控使（ ）三大方针得以完成。
A. 费用 B. 安全 C. 工期 D. 成本 E.质量
2.具有独立的的设计文件，能够独立安排施工的工程是（ ）。
A. 建设工程 B.单项工程 C. 单位工程 D.分部工程 E. 分项工程
3.常见的安排施行形式有（ ）。
A.管理项目形式 B. 成本加酬金形式 C. 平行承发包形式 D. 施工总承揽形式
E.施工联合体形式
4.下列归于操控性进展方案的是（ ）。
A.年度进展方案 B. 月度进展方案 C.单体工程进展方案
D.项目总进展方案 E.分有些项工程进展方案
5.进展方案编制表明方法，正确的有（ ）。
A.路程碑表 B.横道图 C.香蕉图 D.网络图 E.S形曲线
6.下列建设项目进展方案调整方法，正确的是（ ）。
A.改动工作间的逻辑关系 B. 缩短要害工作的继续时刻 C. 资源供给调整
D.改动质量规范 E.下降施工成本
7.依据工程质量构成时刻期间，项目施工质量操控可分为（ ）。
A. 事前操控 B. 自动操控 C. 过程操控 D. 事中操控 E.过后操控
8.现场质量检查的方法首要有（ ）。
A. 实验法 B. 敲击法 C. 目测法 D. 剖析法 E.实测法
9.工作安康安全疑问，正确的包含( )。
A.安排管理不力 B.环境不安全状况 C. 人的不安全行动 D. 安全事端不处理
E.物的不安全状况
10.工程改变首要有（ ）。
A. 施工条件改变 B.工程内容改变 C. 承揽商改变
D. 监理工程师易人 E.物价变化
三．名词解说（每题3分，共15分）
1建设工程项目总进展计
2.工作安康安全管理意图
3.劳动保护
4.工程项目进展管理
5.施工成本
四、简答题 （每题5 分，共25分）
1.简述建设工程项目管理安排组织的效果？
2.简述承揽商对合同误差处理应采哪些办法？
3.试剖析论说进展方案误差对后续工作及总工期的影响的几种状况？
4.简述网络图进展方案特色？
5.简述路程碑首要效果？
五、论说题 （每题10分，共20分）
1.试叙说施工总承揽形式对业主项目管理的影响有哪些方面？
2.试叙说建设项目进展操控程序，并阐明原理？ |
|
[复制链接]
| Archiver|
熊猫题库
|网站地图
发表于 2024-3-28 16:08:49
