熊猫题库

|设为首页 |收藏本站 |切换到宽版
注册
查看: 88|回复: 0

国开《企业信息管理》作业4【答案】

[复制链接]

384

主题

384

帖子

1172

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
1172
发表于 2022-6-28 11:25:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业信息管理构成性考核( )
一、简答题
1.简述企业战略与企业信息化战略的关系。
2.企业信息化战略规划为何需求高层领导的参加?
3.简述BSP方法的首要过程。
4.结合一个或更多的比如阐明在信息系统生命周期中,啥是有构成本,无构成本,有形效益和无形效益。
2.简述IT危险管理的内容。
8.简述IT外包的内容。
9.简述IT外包的四种方法。
10、企业为何要建立首席信息官( ),其责任是啥?
3.系统剖析师的责任是啥?一个优异的系统剖析师大概具有哪些方面的常识和本质?
10.怎么了解Brooks规律?
1.阐明根据瀑布模型的系统开发作命周期法的根本原理。
5.原型法的根本原理是啥?运用该方法的条件是啥?
9.啥是数据流程图?它首要描写了系统哪个方面的特征?
10.啥是数据字典?数据字典的效果是啥?
13.啥是C/S结构?它是由哪几有些构成的?每有些的使命是啥?
15.啥是B/S结构?它有啥长处?
20.系统评估的根本内容是啥?

二、剖析题
1.为职业拟定最佳的IT战略。将表9-1中的东西与职业匹配起来。每种东西都能匹配一个以上的职业,关于每种调配,写出至少一条匹配的缘由。
表9-1 不一样职业的IT战略
职业
东西

医疗

金融

卫生保健

零售

信息技术与电信业

运送

Dot-com

文娱与出书

制造

削弱采购者才能


















削弱供给者才能















添加变换成本
















添加职业壁垒

















变换到成本导向战略
















变换到不同战略














变换到焦点式战略


















加强添加价值活动














削弱削减价值活动














2.对于某个IT项目,运用本章的一些方法,具体剖析项目能够存在哪些方面的危险?应采纳啥办法躲避这些危险?

3. 登入企业信息管理师网站( ),知道并剖析我国对企业信息管理师的才能要求。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则