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国开《人力资源管理实务》4单元测验-【答案】

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发表于 2022-6-28 11:25:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源管理实务-4单元检验(13分,占总分数13%)
第1题 (), 是促进职工朝着安排方针不断进步绩效的过程。
A. 绩效反应 B. 绩效考核 C. 绩效界定 D. 绩效管理
第2题绩效管理不具有()的功用。 A. 管理 B. 市场预测 C. 鉴别 D. 反应
第3题绩效管理的信息不必于()。
A. 人员装备决议计划 B. 薪酬决议计划 C. 市场决议计划 D. 训练决议计划
第4题假如仅根据某个月份的销售量对销售人员进行绩效考核,则违反了绩效考核系统()的规范。
A. 灵敏性 B. 清晰性 C. 可承受性 D. 共同性
第5题 ()归于对比排序法。
A. 方针管理法 B. 行动对照表法 C. 行动锚定等级评估法 D. 强行散布法
第6题绩效反应面谈时,对()的职工,不要急于许愿。
A. 资格深 B. 发火 C. 过火大志勃勃 D. 优异
第7题绩效反应面谈时,对()的职工,要长于提出敞开性的疑问。
a. 优异 b. 缄默沉静内向 c. 资格深 d. 年纪大、工龄长
第8题绩效反应面谈时,对()的职工,管理者要找出真实的缘由并采纳相应的办法。
a. 缄默沉静内向 b. 优异 c. 年长 d. 绩效差
第9题在考评过程中,将职工绩效分红若干等级,每一等级强行规则一个相似正态散布的百分比,然后依照每个人的相对好坏程度,列入其间必定等级。这种方法是()。
a. 行动调查评估法 b. 强行散布法 c. 行动锚定等级评估法 d. 简略排序法
第10题假如仅用销售额衡量不一样区域的销售人员的绩效,就违反绩效考核系统()的规范。a. 共同性 b. 实用性 c. 精确性 d. 灵敏性
第11题绩效考核者有直接上级和其他()类人选。 a. 5 b. 3 c. 4 d.2
第12题考评人员用对或人的某一点特征或许一般的形象来包括整个考评成果,这会呈现()。a. 散布差错 b. 晕轮差错 c. 比照差错 d. 同类人差错
第13题考评人员对一切职工过火宽恕,得出较高的评估,这会呈现()。
a. 晕轮差错 b. 散布差错 c. 比照差错 d. 同类人差错
第14题考评人员对与自己同一类型的人给出好的评估,而关于与自己不一样类型的人则给出坏的评估,这会呈现()。 a. 晕轮差错 b. 同类人差错 c.比照差错 d. 散布差错
第15题企业职工由于()不一样,所以绩效考核的内容也不一样。
a. 工作性质 b. 爱好 c. 喜好 d. 性情
第16题将被考评者的情况与行动描绘表逐个对照,选出适宜的评语。这种考评方法是()。a. 行动对照表法 b. 要害事情法 c. 行动调查评估法 d. 替换配对排序法
第17标题前,许多企业的绩效考评还缺少有用的反应制度,被考评者既无申辩或弥补的时机,也无知道本身体现与安排期望之间符合程度的时机,使考评失掉了改进职工绩效这个重要含义。这反映了()的疑问。 a. 绩效反应制度 b. 绩效考评的效度 c. 绩效考评的信度
第18题关于职工而言,考核自身也是一种()。 a. 压力 b. 约束 c. 要挟要素 d. 鼓励要素第19题 考评人员的疑问大多来自()要素的影响。 a. 客观 b. 企业 c. 片面 d. 市场
第20题在职工绩效考评中,由考核者将每一个被考核者与其他被考核者进行一对一的对比,“好于”记“+”,“不如”记“-”,最终汇总每个被考核者的优胜次数,排出次第。这种方法是()。 a. 简略排序法 b. 行动对照表法 c. 替换配对排序法 d. 配比照较法
第21题全方位的绩效考核也称为()。 a. 180°绩效考核 b. 全部绩效考核 c. 全部方针管理d. 360°绩效考核
第22题对职工进行绩效考核,仅依托主管领导就能够。
第23题上图展现的是360度绩效考核法,它有助于知道职工工作的不一样旁边面,多用在才能开发与辅导以及职工自我开发上。
第24题在现代人力资源管理中,职工的常识水平缓技能已不再是影响工作绩效的仅有重要要素,职工的情绪、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
第25题 "人”的考评客体是这个人从事的职位或岗位。
第26题按施行层级的先后次序来打开绩效管理工作,称为绩效管理的横向程序。
第27题绩效管理仅具有鉴别功用。
第28题安排中层管理者的知道和撑持对方针管理法的作用有十分大的影响。
第29题绩效考评是企业经营的根据。
第30题绩效考核能够为人员委任工作供给根据。
第31题 (),不归于职工的薪酬。 A. 绩效薪酬 B. 保险金 C. 补贴 D. 根本薪酬
第32题根本薪酬的计量方式有()。 A. 定额薪酬和提成薪酬 B. 根本薪酬和辅助薪酬 C. 计时薪酬和计件薪酬 D. 岗位薪酬和技能薪酬
第33题 ()的企业,适合采纳计时薪酬。 A. 劳动效果简单用数量衡量 B. 依托体力劳动和手艺操作进行生产 C. 自动化、机械化程度较低 D. 商品数量首要取决于机械设备的功能 第34题 薪酬不具有()功用。 A. 鼓励 B. 抵偿 C. 评估 D. 调理
第35题遵循按劳取酬准则,需求()。 A. 以物化劳动为主,统筹潜在劳动和活动劳动 B. 以物化劳动为主,统筹活动劳动和固定劳动 C. 以活动劳动为主,统筹物化劳动和潜在劳动 D. 以潜在劳动为主,统筹物化劳动和活动劳动
第36题高学历者享用高薪酬,是()劳动的反映。 A. 潜在 B. 固定 C. 活动 D. 物化
第37题企业实行最低薪酬线规则,是遵从薪酬设计的()准则。 A. 按劳取酬 B. 同工同酬 C. 合法保障 D. 外部平衡
第38题 ()具有“对岗不对人”的特色。
A. 收益共享 B. 计件薪酬 C. 技能薪酬 D. 岗位薪酬
第39题可变型岗位薪酬制的岗内薪酬规范等级区分根据是()。 A. 劳动职责巨细 B. 工龄或技术娴熟程度 C. 劳动条件好坏 D. 劳动奉献巨细
第40题 (),合适劳动作用取决于劳动技能凹凸的安排和工种。 A. 绩效薪酬制 B. 宽带型薪酬 C. 岗位薪酬制D. 技能薪酬制
第41题为达到工作价值和个人奉献的平衡,可让根本薪酬与()结合起来运用。 A. 宽带型薪酬 B. 技能薪酬制 C. 绩效薪酬制D. 岗位薪酬制
第42题 ()的鼓励作用是长时间性的。 A. 佣钱B. 赢利共享 C. 收益共享 D. 一切权方案
第43题假如安排期望减小某一等级以上干部和一般职工之间的收入距离,()线最能表现这目的。
c b d a
第44题 ( ?)反映了职工的工作岗位或技能的价值。
a. 根本薪酬 b. 绩效薪酬 c. 福利 d. 补贴
第45题在职工的薪酬体系中,除了根本薪酬、绩效薪酬和补贴外,还有对比重要的一有些内容即是( ?)。 a. 物品 b. 福利 c. 日子实用品 d. 物质
第46题在政府对薪酬水平的调控中,税收会对企业的薪酬水平发生()的影响。
a. 直接 b. 以上说法都不对 c. 没有影响 d. 直接
标题2职工经过劳动获得的酬劳来抵偿在劳动过程中的脑力与体力的耗费,以康复劳动才能。这表现了薪酬的( )功用。
a. 抵偿 b. 鼓励c. 调理d. 凝集
标题5职工酬劳中相对安稳的有些,是( )。
a. 补贴b. 保险c. 根本薪酬 d. 保险
标题8
企业福利可以表现按劳分配的准则。
标题4
酬劳的区别能够推进人力资源的合理活动和装备,表现了薪酬的( )功用。
a. 抵偿b. 鼓励c. 调理 d. 凝集
标题1
构成薪酬收入的各种成分及其在薪酬总量中所占的比重,称为( )。
a.  薪酬方式b. 薪酬水平c. 薪酬规范d. 薪酬结构
标题6
薪酬首要发扬( )个功用。
a. 4 不正确b. 2c.5d. 3
标题10
各国都遵从同一薪酬结构形式。
标题8
某公司采纳2级分配法,即实施公司对产品柜组,产品柜组对个人的层层清算考核。
公司对产品柜组的分配方法:柜组薪酬=柜组销售额薪酬+柜组赢利薪酬-公司对柜组其他目标考核扣罚额,其间,柜组销售额薪酬=柜组实践完结销售额×获取份额;经营大件产品柜组销售额薪酬占悉数销售额薪酬的70%,经营一般产品的柜组的销售额薪酬占悉数销售额薪酬的50%。柜组赢利薪酬=柜组实践完结经营赢利额×获取份额;经营大件产品柜组赢利薪酬占悉数赢利薪酬的30%,经营一般产品的柜组的赢利薪酬占悉数赢利薪酬的50%。柜组完结经营赢利目标的,可获取悉数赢利薪酬,完不成的,每差1%减去人均薪酬的1%;超量完结的,超10%以下的每超1%添加1%的人均薪酬,超量完结10%以上的每超1%添加1.5%的人均薪酬。
柜组对经营员的分配方法:经营职工资=经营员销售额薪酬+经营员赢利薪酬-柜组对经营员其他目标考核扣罚额,其间,经营员销售额薪酬=个人实践完结销售额×获取份额;经营员有必要完结当月销售目标的70%,假如接连两次完不成,则下岗一次,拿该公司地点市规则的最低薪酬;若下岗两次,则免除合同。
根据以上的状况,该公司的薪酬制度的最大长处是:增进职工之间的友善关系!
挑选一项:
标题10
实施“均匀主义”的薪酬制度,违反( )准则。
a. 外部平衡 b. 合法保障c. 同工同酬d. 按劳取酬
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