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国开《人力资源管理实务》2单元测验-【答案】

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发表于 2022-6-28 11:25:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源管理实务2单元检验(18分,占总分数18%)
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第1题 (),是在安排中完结一项或多项职责的一个任职者所对应的方位。
A. 职务 B. 职责 C. 工作 D. 职位
正确答案是:职位
第2题 (),根本归纳了工作剖析所要收集的信息。
A. 5W1H B. 4W1H C. 3W1H D. 6W1H
正确答案是:6W1H
第3题 (),写明晰对任职者的常识、才能、教学训练等方面的根本要求。 A. 工作阐明书 B. 工作剖析 C. 职位要求 D. 工作描绘
第4题工作剖析的()期间,构成职位阐明书。 A. 预备 B. 施行 C. 成果构成 D. 反应
第5题饭馆的保洁员每次清洗化装间都按次序记载起止时刻,工作剖析人员以此提炼该职务信息的方法,称为()。 A. 工作实习法 B. 工作日志法C. 典型事情法 D. 调查法
第6题 ()准则,不是工作岗位设置的准则。
A. 因事设岗 B. 人事相宜 C. 因人设岗 D. 起码岗位数
第7题某国实施双休日制度,此外1年有10天节假期。该国某企业每年需求生产某零件2325600只,每个车工的班定量定额为16只,年均匀出勤率为95%,因而,车工定员大概是()人。a. 1000 b. 400 c. 1220 d. 610
第8题某国实施双休日制度,此外1年有10天节假期。该国某企业每年需求生产某零件2325600只,每个商品的时刻定额为0.5小时,实施8小时工作制,年均匀出勤率为95%,因而,车工定员大概为()人。 a. 1220 b. 400 c. 1000 d. 610
第9题某企业方案用使命总工时为5050,企业的定额工时为50,方案期劳动生产率变化系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为( ?)。 a. 50人 b. 150人 c.100人 d. 200人
第10题查询人员直接到工作现场进行调查和测定,这是工作剖析的()。 a. 工作日志法 b. 调查法 c. 丈量法 d. 访谈法
第11题查询人员将所需求知道的内容事前细心设计成书面表格,被查询人接到表格后按查询项目逐个仔细填写。这是工作剖析的()。 a. 写实剖析法 b. 主管人员剖析法c. 问卷查询法 d. 调查法
第12题工作剖析的终究工作效果是拟定职位标准和()。 a. 职位规则 b. 工作流程 c. 职位阐明书 d.奖赏文件
第13题企业在对职位进行分类时,应遵从的总准则是()。 a. 整分合准则 b. 人事相宜准则 c. 因事设岗准则d. 标准化准则
第14题中国将工作分为()个大类。
a. 8 b. 9 c. 66 d. 413
第15题职位阐明书是以()为中间,对职位进行全部、系统、深化地阐明。
a. 责任 b. 事 c. 权力 d. 人
第16题对职位的意图、责任、使命、权限、任职者根本条件等的书面描绘,是()。 a. 职位阐明书 b. 工作流程 c. 职位标准 d. 工作规则
第17题依照企业职工总数和某一类人员占职工总数的份额,计算某种定员人数的方法是()。a. 按事务分工定员 b. 按设备定员 c. 按份额定员 d. 按劳动功率定员
第18题依据机器设备的数量、看守定额和设备开动班次来计算定员人数的方法是()。 a.按设备定员 b. 按工作功率定员 c. 按份额定员 d. 按岗位定员
第19题一个机床操作工,把机油撒在机床周围工作的地上上,车间主任叫他把机油打扫洁净,操作工不干,那么理由是啥呢?他说工作阐明书里边没有包含打扫的条文,那么车间主任也没时刻去查究竟有没有,他就找到一名效劳工来做打扫,效劳工相同也回绝,理由也是相同,这时车间主任火了,他就要挟效劳工:你要是不干,我能够就要辞退你。他为何会说这句话呢?由于效劳工是组织到车间里边来做效劳、庶务的暂时工。那位效劳工思考到自己是做暂时工的,所以就牵强赞同,但干完后,当即就向公司投诉。有关人员在接到投诉之后,审理了机床操作工的、效劳工的、勤杂工等三类人员的工作阐明书。其间,机床操作工的工作阐明书里边有这样一项规则:操作工有职责坚持机床的清洗,使之处以可操作状况,但又没有说到要打扫地上。效劳工的工作阐明书里边规则:效劳工有职责以各种方法帮忙操作工,如收取原资料和东西,随叫随到,及时效劳,但也没有清晰到要做打扫工作。勤杂工的工作阐明书里包含了打扫,可是在工人下班之后打扫。根据以上的状况,为避免相似事情发作,大概修正工作阐明书。
第20题功率定员计算法,适用于全部能用劳动定额体现生产工作量的工种或岗位。
第21题咱们能够用工作活动流程图的方式来提醒工作使命的操作要素与流向。
第22题当常常发作推诿扯皮、责任不清或决议计划艰难的幻想时,需求进行工作剖析。
第23题工作分类的根本根据是工作性质的区别性。
第24题安排结构图表明的是部门或职位之间的动态联系,而工作流程图则标明部门或职位之间的静态联系。
第25题劳动定员,能够用添加劳动强度和延伸工作时刻的方法减员。
第26题劳动定员是企业劳动管理的一项基础工作,对进步劳动生产率和管理水平有重要效果。
第27题从理论上讲,人力资源信息越具体越好,但这会添加企业管理成本。
第28题在企业定员中,包含接连6个月以上的出国、脱产学习、伤病事假人员等。
第29题德尔菲法的根本特色是专家署名进行。
第30题 ()是影响招聘的外部要素。
A. 竞赛对手 B. 职位性质 C. 安排的开展期间和战略 D. 招聘预算
第31题 ()是影响招聘的内部要素。
A. 人力资源政策 B. 劳动力市场 C. 法律监控 D. 微观经济局势
第32题 ()不归于内部招聘的长处。
A. 广纳人才 B. 鼓励职工进步 C. 所取得人员的本质对比牢靠 D. 节省时刻和费用
第33题通用的招聘产出金字塔,适中的投入-产出份额是()。
A. 24:1 B. 2:1 C. 6:1 D. 4:3
第34题发布招工简章,归于招聘工作的()环节。
A. 选用 B. 拟定招聘方案 C. 甄选 D. 招募
第35题以刁钻扎手的疑问、穷追不舍的方法向应试者提问,归于()面试。
A. 压力 B. 非结构化 C. 情形 D. 分期间
第36题 “你对将来的工作有啥计划?”这种发问方法归于()。
A. 直接式 B. 敞开式 C. 自我评估式 D. 弄清式
第37题 ()是招聘中运用频率最高的评估中间技术。
A. 管理游戏 B. 人物扮演 C. 无领导小组评论 D. 公函处理
第38题调查应聘者对压力的接受才能,最佳选用()的面试布局。
d c b a
第39题相关于内部招聘而言,外部招聘有利于( )。 a. 培育职工的忠实度 b. 推进联合,消除对立 c. 招聘到高质量人才 d. 鼓励职工,鼓动士气
第40题 ( ?)是经过各种信息路径寻觅和断定工作提名人,来满意安排的人力资源需求的过程。 a.上岗 b. 训练 c. 竞聘 d. 招聘
第41题公函筐作业又称为( ?)。 a. 公函分类 b. 公函收拾 c. 公函归类 d. 公函处理
第42题疑问事前现已预备好,并且对每一个应试者所提的疑问都是相同的。这种面谈方法称为()。 a. 小组面试 b. 结构化面试 c.一次性面试 d. 情形面试
第43题依据被测试者能够担任的职务,编制一套与该职务实践状况类似的测试标题,将被试者组织在模仿的、传神的工作环境中,要求被试者处理能够呈现的各种疑问,以此来测评应聘者的心思本质、潜在才能的方法是()。
a. 分期间面试 b. 非压力性面试c. 惯例面试 d. 情形面试
第44题 ()是决议挑选哪一种征召来历的重要要素。
a. 企业的规划 b. 人才市场情况 c. 职位的等级 d. 职位的类型
第45题 ()作为弥补特别人才的途径。 a. 广告 b. 职工举荐 c. 学校招聘 d. 人才交流
第46题招引正在企业任职的职工,添补企业空缺的职位。这种归于()。
a. 内部招聘 b. 外部招聘 c. 人才市场招聘 d. 内部调整
第47题职工招聘的根本程序包含()个过程。
a. 5 b. 6 c. 8 d. 7
第48题当空缺职位要求应聘者可以敷衍压力时,可选用()。
a. 情形面试 b. 非结构化面试 c. 压力性面试 d. 团体面试
第49题为了可以判别应聘者的气质、思想灵敏性、特别才华等,常常选用()的手法。
a. 常识考试 b. 心思检验 c. 个人经历档案剖析 d. 笔迹剖析
第50题经过说话和调查知道应聘者的特色、情绪、潜能,然后进行挑选的方法是()。
a. 面试 b. 调查 c. 面试 d. 面谈
第51题职工招聘的最终一个过程是()。 a. 甄选 b. 评估 c. 断定需求 d. 选用
第52题由一个掌管人对一个应试者的面谈是()。
a. 独自面试 b. 结构化面试 c. 归纳性面试 d. 压力性面试
第53题对一般才智才能的检验是指()。
a. 特别才能检验 b. 特性检验 c. 智力检验 d. 理论检验
第54题以刁钻扎手的疑问向应试者提问的面试,归于系列式面试。
第55题某合资企业想招聘一名单位人员,担任组织企业的对外联络事务,工作对比深重,对学历要求能够不高,但人必定要心细,换句话说,要有"心”。公司人力资源部想出了这样的一个"损招”。 在一间十分广大的单位内,桌后坐着几位进行面试的考官,在考官面前约5米远处放了一把椅子,供面试人员面试时坐,一张纸"掉”在面试房间门口的周围。应聘者中不乏名牌大学结业的本科生和研讨生,他们穿着考究,脑筋灵敏,面临考官的疑问侃侃而谈,显现知名牌大学学生的才能与"本质”。但他们对那张纸都视而不见,有的乃至还一脚踏上去。 最终进来一位穿着不如前面任何一位面子的普通高校学生。当他进门时,发现地上有张纸,急速把它捡起来,看了看,发现是张空白纸,被踩脏了,就把它放在纸篓里。当看见椅子离考官对比远时,往前挪了挪。面临考官的疑问,他的答复虽不尽人意,但却显得沉着不迫。但是,即是这位被世人嘲笑为"乡巴佬”的人,被考官们选用了。 ?????? 该招聘环节选用了半结构化面试的方法。 对 错
第56题一个成功的招聘战略,将协助安排疾速找到合适的人才,推进安排继续开展。
第57题指挥安排的改变,是影响招聘的内部要素。
第58题资本市场的改变,是影响招聘的外部要素。
第59题安排内部职工招聘不需求思考劳动力市场供应状况。
第60题协作才能的训练归于()训练。
A. 通用技能 B. 工作资历 C. 专业技能 D. 常识
第61题 ()是指职工入职前承受的训练。
A. 在岗训练 B. 业余自学 C. 脱产训练 D. 职前训练
第62题 ()学习理论以为:学习是人的自我完成,是“饱满”人物的构成过程;学习者是学习的主体,任何正常的学习者都能自己教学自己;人际关系是有用学习的重要条件。 A. 认知主义 B. 建构主义 C. 行动主义 D. 人本主义
第63题 (),适用于系统地进行常识教授的训练。
A. 人物扮演法 B. 教学法 C. 事例剖析法 D. 研讨法
第64题 (),能增进训练对象对各部门管理工作的知道,拓展职工的常识面,为今后完结跨部门、协作性的使命打下基础。 A. 工作辅导法 B. 学徒法 C. 工作轮换法 D. 人物扮演法
第65题企业为职工供给充沛的训练,终究意图是增强( ?)。 a. 工作才能 b. 岗位竞赛力 c. 竞赛优势 d.工作需求
第66题职工训练规划的遵循施行是职工训练工作的( ?)。
a. 最终环节 b. 首要环节 c. 要害环节 d. 重要基础
第67题从企业的生产经营整体开展战略的要求动身,在全部客观的训练需求剖析基础上,对训练开发的训练者、训练对象、时刻、训练地址、训练方法和训练内容等一系列要害疑问预领先行设计的环节,是( ?)。 a. 职工训练方案制定环节b. 职工训练需求剖析环节 c. 职工训练作用评估环节 d. 职工训练施行环节
第68题企业职工训练的内容分为()方面。 a. 3 b. 5 c. 2 d. 4
第69题企业职工训练的品种大体分为()类。 a. 5 b. 4 c. 3 d. 2
第70题在对训练作用进行评估时,经过在训练前和完毕时让受训者经过答卷的方法,调查它们对训练内容的把握状况的方法是()。 a. 成本-收益评估法 b. 测试对比评估法 c. 工作情绪问卷查询评估法 d. 工作绩效对照评估法
第71题职工训练需求应从()个层次进行。 a. 5 b. 4 c. 3 d. 2
第72题在对职工进行训练的过程中,让学员对企业曩昔发作的状况作诊断或处理疑问的方法是()。 a. 教学法 b. 视听法 c. 事例剖析法 d. 研讨法
第73题在受训者完毕训练后,以书面方式向受训者的上级及搭档知道受训者的工作情绪、工作职责心等是不是有所改进的评估方法是()。 a. 工作绩效对照评估法 b. 成本-收益评估法 c. 测试对比评估法 d. 工作情绪问卷查询评估法
第74题 ()是有用施行训练的条件条件。 a. 训练方案制定 b. 训练需求剖析 c. 训练工作施行d. 训练课程设计
第75题要进步职工训练的作用,首要要有企业的()管理者的活跃撑持和参加。 a. 底层 b. 中层 c. 悉数 d. 上层
第76题在对职工进行训练的过程中,经过老师的语言表达,系统地向学员教授常识的方法称为()。 a. 视听法 b. 教学法 c. 评论法 d. 事例剖析法
第77题在对职工进行训练的过程中,使用幻灯片、影片、录像、录音等视听教材进行训练的方法是()。 a. 评论法 b. 事例剖析法 c. 视听法 d. 教学法
第78题某公司财政部曾经每天均匀有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门训练课程,教他们怎么更有用地追讨欠款。训练后评估发现财政部每天的应收金钱降低到每天均匀300万元,获得了较好的训练作用。此评估是根据训练作用评估的())层次规范。
A. 反映 B. 常识 C. 成效 D. 行动
第79题 (),是把实践中的实在情形加以典型化处理,编写成事例供给给受训者,由其进行剖析并提出对策的一种训练方法。
A. 事例剖析法 B. 教学法 C. 人物扮演法 D. 研讨法
第80题 ( ?)开发是企业抵挡经济与技术改变的榜首道防地。
a. 职工管理 b. 职工心思 c. 职工技能 d. 职工训练
第81题企业应把职工训练需求改变为( ?)运转机制。
a. 动态 b. 随机 c. 常态 d. 调集
第82题在对职工进行训练的过程中,经过学员之间的语言交流来处理、稳固和扩展所学常识的方法是()。 a. 教学法 b. 评论法 c. 事例剖析法 d. 视听法
第83题断定完结哪些使命需求训练,归于训练的()环节。
A. 方案制定 B. 作用评估 C. 需求剖析 D. 课程设计
第84题 "师傅带学徒”是典型的职前训练方法。
第85题着重学习者是学习的主体,归于行动主义学习理论的观念。
第86题为受训者供给有含义的资料来添加受训者将工作中遇到的状况与所学常识相结合的时机,这种训练的理论基础是认知主义学习理论。
第87题当对飞翔员进行训练时,开始是在一台飞翔模仿器中完结所需训练内容,这种训练的理论基础是行动主义学习理论。
第88题企业职工训练的对象已从以生产工人为主开展为全员训练。
第89题协助新职工完成从学生到企业职工的人物变换的训练是转岗训练。
第90题企业的训练工作应与职工的考核、提高、晋级、调集严密结合起来,并树立有用的训练鼓励机制。
第91题 (),需求进行工作剖析。
A. 工作流程革新 B. 有合理的薪酬体系 C. 责任明白 D. 绩效考核规范明白
第92题校园断定老师人数,应采纳()定员方法。
A. 按劳动功率 B. 按份额 C. 按事务分工 D. 按岗位
第93题企业赋予每个员工的职务与职责经过()来表现。
a. 职位 b. 升官 c. 录用 d. 调集
第94题工作剖析的整体施行计划所包括的榜首个内容是()。
a. 工作剖析的意图 b. 工作剖析的项目 c. 工作剖析的过程 d. 工作剖析的时刻
标题1
某企业对10名新招来的职工进行上岗前训练,从讲课到实习总共花了5000元费用,这笔费用应从人力资源的( )项目中列支。
A. 取得成本B. 运用成本C. 开发成本 D. 保障成本
标题2
在招募、挑选、选用和安顿职工的过程中所发作的费用,称为人力资源的( )。
A. 运用成本B. 取得成本 C. 开发成本D. 保障成本
标题5
应聘职工的体检费归入人力资源( )成本。
a. 保障b. 运用c. 开发d. 取得
标题7
某新建单位花费1万元为每位职工置办了工作桌椅,这笔费用应从人力资源的( )项目中列支。
A. 招聘成本B. 安顿成本 C. 选用成本D. 选拔成本
标题9
学非所用,不会形成企业人力资源成本的糟蹋。
第1题用于计量人对一个安排的经济价值的管帐是( )。
A. 人力资源价值管帐 B. 人力资源管理管帐 C. 社保基金管帐 D. 人力资源成本管帐
第2题人力资本( )以为, 社会应依据人力资本的功用和相对稀缺性来断定其市场报价,并由有用的人力资本市场报价信号辅导人力资本的合理装备。
A. 产权理论 B. 装备理论 C. 鼓励理论 D. 出资理论
第6题公司司理的领导个性能够调集职工活跃性,进而进步其生产率,然后添加人力资源的价值。这种观念契合人力资源管帐的( )假定。 a.人是安排有价值的资源 b. 有用管理人力资源需求计量人力资源成本和价值 c. 人是资本的载体 d. 安排的人力资源之价值受管理方法的影响
第7题人力资本的本质是劳动者的( )。 a. 情绪 b. 才智和才能 c. 性情 d. 气质
第8题岗位训练成本应归于( )成本。 a. 运用 b. 开发 c. 保障 d. 取得
第9题既要研讨怎么计量在取得和开发人力资源方面安排的出资,又要研讨怎么计量当前选用人员的重置成本。这指的是( )管帐的内容。
a. 人力资源 b. 人力资源成本 c. 人力资源价值 d. 人力资源社保基金
第10题人力资源管帐树立在( )个根本假定的基础上。
a. 4 b. 7 c. 6 d. 5
第12题公司对管理层进行再训练的出资应放入取得成本核算中。
第13题人力资源管帐,是指把人的成本和价值作为安排的资源而进行的计量和陈述的工作。
第14题人力资源价值管帐,既要研讨怎么计量在取得和开发人力资源方面安排的出资,又要研讨怎么计量当前选用人员的重置成本。
第16题年终奖,应归入人力资源运用成本。
第17题泰勒是西方公认的人力资本理论之父。
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