国开电大《管理心理学》形考任务辅导资料

熊老师

完结考试一
管理心思学的研讨内容包含(  )、集体心思与安排心思三个方面。
下面所列出来的四位心思学家哪一位被称为“科学管理之父”（ ）
在人际感觉过程傍边，有时分会由于感觉对象某一方面的特征十分杰出而掩盖了感觉者对其它特征的感觉，这一类感觉偏误变成（ ）
需求层次理论是由（ ）提出的。
赫茨伯格提出的双要素理论以为（ ）不能直接起到鼓励的效果，但能避免大家发生不满心情。
下面所罗列的几项中，哪一项不归于压力应对的有用战略（ ）
赫茨伯格提出的双要素理论以为（ ）不能直接起到鼓励的效果，但能避免大家发生不满心情。
石家庄一厂长这样说：“走得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，大众才干服气。”这位厂长在这儿着重了领导的影响力来历于（ ）
经过培育整个安排的学习空气、充沛发扬职工的发明性思想才能而树立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、契合人道的、能继续开展的安排是（ ）
下列下哪一种不是安排革新的个别阻力（ ）
管理心思学是天然性和社会性穿插以天然性为主的一门带理论性的应用心思学。
心思安康与不安康之间并没有一个肯定的边界，至今还没有构成公认的、切当的所谓安康规范
对人物行动规范的不一样认知会影响一个人在社会上采纳不一样的人物行动。
杰出的人际关系是心思安康的重要确保，有利于推进社会主义精力文明建设。
现代企业安排的变革不能以动态开展与动态平衡的观念为辅导。
马斯洛把人的需求概括为五大类，由高到低分为五个层级，它们是：生理需求、安全需求、社交的需求、尊敬的需求、自我完成的需求。
一般所以为的安排许诺的三成分结构包含情感许诺、标准许诺 、继续许诺
当个别取得最好工作绩效时，大概处于适度压力
影响安排学习才能的要素有安排学习推进要素和安排学习路径要素
魅力型领导理论除了包含树立愿望和撑持进步两个成分，还包含煽动精力

完结考试二
管理心思学有社会与经济开展的助力。（ ）
现场试验能够严厉操控条件变量。（ ）
气质是以活动意图和内容为搬运的心思活动的典型的、安稳的动力特征。
需求是人的特性活跃性的源泉，是一种特性倾向性。
集体至少由三个人以上构成。
低关怀安排、低关怀人的领导行动，会导致上级与职工的不满，是最差劲的领导。
感觉的恒常性不见，人对事物的知道就会失掉断定性。
从狭义来看，领导人与管理者是两个一样的概念。
一般所以为的安排许诺的三成分结构包含情感许诺、标准许诺 、继续许诺
不一样年纪期间的个别和不一样集体的成员，心思卫生的特色是不一样的。
首要体现为团队精力，表现对集体归属感的是（ ）
1927年到1932年，以哈佛大学心思学家梅奥为首的一批专家，在美国西方电器公司部属的霍桑工厂所进行的一系列试验总称为(  )。
闻名的霍桑试验证明了下面的哪一项假定（ ）
心思学家在思考穿插文化情境下的管理价值观时，重视对权利散布和位置区别的承受仍是回绝的程度，这也即是咱们常说的（ ）
按古希腊医师希波克拉特的气质类型理论，最不适合做管帐的是（ ）类型人。
非正式集体的称号最早是由心思学家（ ）提出来的。
人类行动方针的鼓励效果首要表现在（ ）方面。
因为集体中从众压力的影响，严峻按捺了那些不一样寻常的、有少量派提出的或不受期待的观念，与集体标准有关，这样一种情境是指（ ）
下面归于集体的是（ ）
经过培育整个安排的学习空气、充沛发扬职工的发明性思想才能而树立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、契合人道的、能继续开展的安排是（ ）